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注冊會計師考試《風險管理》科目
第四章 戰(zhàn)略選擇
知識點十、成本領先戰(zhàn)略
目標 | 成為整個行業(yè)中成本最低的制造商 |
優(yōu)勢 | (1)可以抵御競爭對手的進攻; (2)具有較強的對供應商的議價能力; (3)形成了進入壁壘,成本領先者有可能獲得高于平均水平的投資回報?!?/td> |
適用情況 | (1)市場中存在大量的價格敏感用戶; (2)產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化; (3)購買者不太關注品牌; (4)消費者的轉換成本較低?!?/td> |
應具備的資源和技能 | (1)建立生產(chǎn)設備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟; (2)采用簡單的產(chǎn)品設計,通過減少產(chǎn)品的功能但同時又能充分滿足消費者需要來降低成本; (3)采用最新的技術來降低成本和(或)改進生產(chǎn)力,或在可行的情況下采用廉價的勞動力; (4)專注于生產(chǎn)力的提高; (5)在高科技行業(yè)和在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)方式方面依賴于勞動技能的行業(yè)中,充分利用學習曲線效應; (6)將制造成本降到最低; (7)獲得更優(yōu)惠的供應價格 |
風險 | (1)可能被競爭者模仿,使得整個產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低; (2)技術變化導致原有的成本優(yōu)勢喪失; (3)購買者開始關注價格以外的產(chǎn)品特征; (4)與競爭對手的產(chǎn)品產(chǎn)生了較大差異; (5)采用成本集中戰(zhàn)略者可能在細分市場取得成本優(yōu)勢 |
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