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讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!
1.單選題
J公司是一家財(cái)稅管理咨詢(xún)公司,在為W企業(yè)提供咨詢(xún)項(xiàng)目期間,為其講解了企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列說(shuō)法中,不正確的是( )。
A、在導(dǎo)入期,企業(yè)的資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本
B、在衰退期,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高
C、在成長(zhǎng)期,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)主要是股東權(quán)益
D、在成熟期,企業(yè)采取分配率很低的股利分紅政策
【答案】D
【解析】本題考核“產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”的知識(shí)點(diǎn)。導(dǎo)入期的資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本,選項(xiàng) A正確。相比其他階段,衰退期時(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最高,選項(xiàng)B正確。成長(zhǎng)期的資本結(jié)構(gòu)主要是股東權(quán)益,最具吸引力的資金來(lái)源通常來(lái)自公開(kāi)發(fā)行的股票,選項(xiàng)C正確。在成熟階段,企業(yè)應(yīng)該采取分配率高的股利分配政策,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2.單選題
目前某家電生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。該企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)特征的相關(guān)表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等 ?
B、資本結(jié)構(gòu)主要是股東權(quán)益?
C、股利分配率高 ?
D、股價(jià)穩(wěn)定 ?
【答案】B
【解析】本題考核“基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇”的知識(shí)點(diǎn)。處于成熟期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是中等,選項(xiàng)A正確;資本結(jié)構(gòu)是股東權(quán)益與債務(wù),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;股利分配率高,選項(xiàng)C正確;股價(jià)穩(wěn)定,選項(xiàng)D正確。
3.單選題
快消品市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),許多公司都在仔細(xì)琢磨消費(fèi)者的消費(fèi)特征。P公司將旗下洗發(fā)水產(chǎn)品的目標(biāo)人群分為重度使用者、輕度使用者和偶爾使用者三類(lèi),分別設(shè)計(jì)超大規(guī)格、正常規(guī)格和小袋包裝三種,以滿(mǎn)足其各自的需求。P公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是(?。?/p>
A、人口細(xì)分
B、行為細(xì)分
C、地理細(xì)分
D、心理細(xì)分
【答案】B
【解析】本題考核“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-市場(chǎng)細(xì)分”的知識(shí)點(diǎn)。本題中,“ P公司將旗下洗發(fā)水產(chǎn)品的目標(biāo)人群分為重度使用者、輕度使用者和偶爾使用者三類(lèi)”,說(shuō)明該公司是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的使用率進(jìn)行劃分的,屬于行為細(xì)分,選項(xiàng)B正確。
4.單選題
(2019年)瑞安保險(xiǎn)公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng),將來(lái)自保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費(fèi)用等方面的大數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行“提純”和整合,對(duì)潛在目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)健康保費(fèi)的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是( )。
A、大量性
B、多樣性
C、價(jià)值性
D、高速性
5.單選題
甲公司是一家生產(chǎn)廚房用具的公司,近期公司的效益有些下降,甲公司決定從內(nèi)部尋找原因,相關(guān)人員建議甲公司采用平衡計(jì)分卡來(lái)全方位的衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)。下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的描述不正確的是(?。?。
A、平衡計(jì)分卡平衡了短期與長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者與外部利益相關(guān)者、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、結(jié)果性指標(biāo)與動(dòng)因性指標(biāo)、領(lǐng)先指標(biāo)與滯后指標(biāo)以及不同利益相關(guān)者之間的平衡
B、平衡計(jì)分卡四個(gè)指標(biāo)之間相互分離、互不相干
C、平衡計(jì)分卡在每個(gè)企業(yè)運(yùn)用時(shí)都有其獨(dú)特性
D、平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持
6.單選題
甲公司是一家生物制藥生產(chǎn)企業(yè),擁有穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場(chǎng)。隨著科技的發(fā)展,一些新的藥品在市場(chǎng)上涌現(xiàn),公司計(jì)劃在保持原有產(chǎn)品和市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,與其他企業(yè)合作研發(fā)新的產(chǎn)品,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型為(?。?。
A、防御型組織
B、開(kāi)拓型組織
C、分析型組織
D、反應(yīng)型組織
7.單選題
“數(shù)字化”智慧生活時(shí)代正在加速到來(lái),H公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力,在公司組織結(jié)構(gòu)上更加包容和開(kāi)放,組織形態(tài)趨于柔性化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化,并呈現(xiàn)出大平臺(tái)、小前端的特征。從數(shù)字化對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響角度,這體現(xiàn)了(?。?。
A、組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變
B、構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu)
C、以新型組織結(jié)構(gòu)為主要形式
D、互聯(lián)網(wǎng)思維的影響
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