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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》難點(diǎn)剖析:判斷有無(wú)防范措施的標(biāo)準(zhǔn)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/05/08 08:43:15 字體:

  網(wǎng)校現(xiàn)將學(xué)員在論壇中關(guān)于判斷有無(wú)防范措施的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題進(jìn)行整理,在此分享給大家。希望為大家復(fù)習(xí)備考注會(huì)審計(jì)科目提供一些幫助。

  具體有沒有防范措施是需要具體問(wèn)題具體分析的。教材中有的地方在判斷有沒有防范措施時(shí)是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,即:

  “沒有任何防范措施”是指在不改變?cè)械拇嬖跔顟B(tài)下沒有防范措施,“采取防范措施消除不利影響”指的就是在保持原有狀態(tài)下采取措施將不利影響消除;而“消除產(chǎn)生不利影響的情形”更多的是打破了原來(lái)的狀態(tài),進(jìn)而消除不利影響。

  比如說(shuō)擁有經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生的不利影響的情形,處置掉經(jīng)濟(jì)利益是可以的,根據(jù)教材在這里的描述,“沒有任何防范措施”是指在不改變?cè)械拇嬖跔顟B(tài)下,如果將經(jīng)濟(jì)利益處置了,就破壞了這種擁有經(jīng)濟(jì)利益的狀態(tài),因此沒有將處置經(jīng)濟(jì)利益放入防范措施中。這種情況下可以利用“處置經(jīng)濟(jì)利益”的方式消除對(duì)獨(dú)立性的不利影響以承接業(yè)務(wù)。

  關(guān)于“處置經(jīng)濟(jì)利益行為”,我們可以將其理解為:

 ?。?)對(duì)于擁有直接經(jīng)濟(jì)利益和重大的間接經(jīng)濟(jì)利益的情況對(duì)獨(dú)立性帶來(lái)影響時(shí),我們?nèi)绻胪瑫r(shí)保證擁有經(jīng)濟(jì)利益和承接審計(jì)業(yè)務(wù),是沒有任何防范措施可以做到的。

  (2)在這種情況,我們只能夠放棄其中一個(gè),或者是放棄經(jīng)濟(jì)利益,或者是放棄這個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù),這樣才能夠達(dá)到對(duì)獨(dú)立性的威脅,在我們可以接受的范圍內(nèi)。

  也就是我們?cè)诒3衷写嬖跔顟B(tài)的情況下,是沒有防范措施的,但是注意這種情況并不代表我們就不能承接業(yè)務(wù),如果打破這種狀態(tài),比如處置全部或是部分經(jīng)濟(jì)利益或是將相關(guān)人員調(diào)離,就可以將對(duì)獨(dú)立性的不利影響消除或是降至可接受的水平,從而承接業(yè)務(wù)。

  而有適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┦侵傅脑谙鄳?yīng)情況下能夠?qū)τ绊應(yīng)毩⑿缘那樾螆?zhí)行相應(yīng)的措施,從而能夠承接相應(yīng)的業(yè)務(wù)。

  另外,這個(gè)地方一定要單獨(dú)掌握注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能承接審計(jì)業(yè)務(wù)的情形,比如事務(wù)所員工或高級(jí)管理人員擔(dān)任客戶的董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員,再比如,事務(wù)所員工擔(dān)任公司秘書等情形。

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