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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》難點辨析：業(yè)務單位戰(zhàn)略與戰(zhàn)略業(yè)務單位
業(yè)務單位戰(zhàn)略，關注的是在特定市場、行業(yè)或產品中的競爭力。
戰(zhàn)略業(yè)務單位，服務于特定的外部市場而與其他業(yè)務單位相區(qū)別，因為戰(zhàn)略業(yè)務單位的管理層會根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃，包括對特定產品、市場、客戶或地理區(qū)域作出戰(zhàn)略決策……
“戰(zhàn)略業(yè)務單位”和“業(yè)務單位”的區(qū)別：
“業(yè)務單位”是指公司整體中所有的業(yè)務單位，在大型和分散化經營的企業(yè)中，所屬業(yè)務部門數量龐大，首席執(zhí)行官很難適當地控制所有部門。
“戰(zhàn)略業(yè)務單位”是公司整體中的一個業(yè)務單位，由于其服務于特定的外部市場而與其他業(yè)務單位相區(qū)別。
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