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多項選擇題
7. A企業(yè)準(zhǔn)備投入一筆資金進行新產(chǎn)品的開發(fā),需要先對未來市場進行預(yù)測,當(dāng)出現(xiàn)下列哪種情況時,企業(yè)實行產(chǎn)品開發(fā)會面臨較大的投資風(fēng)險( )。
A.客戶需求的變化
B.市場不斷被細(xì)分導(dǎo)致市場容量降低
C.研發(fā)出的新產(chǎn)品較容易被復(fù)制或模仿
D.市場中有潛在增長力
8. 某大型機械制造廠近年來采用及時生產(chǎn)系統(tǒng),從中節(jié)約了大量的存貨成本。但在2011年10月,前期制造的一批機器出現(xiàn)問題,需要大量召回。但由于企業(yè)的庫存原材料不足,恰好其長期合作的供應(yīng)商出現(xiàn)財務(wù)困難,無法及時提供原材料,從而使企業(yè)聲譽受到巨大損害。該企業(yè)出現(xiàn)的問題體現(xiàn)出來及時生產(chǎn)系統(tǒng)的( )。
A.由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存,因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小
B.生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強,并且如果供應(yīng)商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤
C.避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)
D.由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營資本
9. A企業(yè)在確定最佳采購組合時,分別向以下四位咨詢師征求了意見,其中正確的有( )。
A.甲認(rèn)為采購的部件是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,因此應(yīng)向生產(chǎn)部門咨詢制造流程所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,并向營銷部門咨詢客戶能接受的產(chǎn)品質(zhì)量
B.乙認(rèn)為只要可以保證采購活動的低成本即可
C.丙認(rèn)為企業(yè)需要評估供應(yīng)商交貨安排的可靠性
D.丁認(rèn)為企業(yè)需要通過考慮質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合
10. 王經(jīng)理在看到雜志上對我國優(yōu)秀鋼鐵集團的報道后,認(rèn)為本企業(yè)也需要在質(zhì)量管理上采取一定的措施。王經(jīng)理列舉的以下各項措施中,合理的有( )。
A.實行全員培訓(xùn),提高全員貫徹
B.強化內(nèi)審工作
C.不斷完善體系文件
D.不斷深化體系管理
11. 甲企業(yè)為了保證企業(yè)的各種資源都可以發(fā)揮最大效用,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的架構(gòu)十分關(guān)注。那么,可以審視這些資源的層次有( )。
A.董事會 B.監(jiān)督者和員工
C.股東 D.高級以及中級管理層
12. 由于目前的年輕人都追求個性和時尚,對服裝的要求也各色各樣。對此,甲成立了一家服裝公司,擁有設(shè)計、制作、銷售等完整生產(chǎn)銷售線,而且生產(chǎn)經(jīng)營的服裝種類較多、而每一種的數(shù)量有限。針對這家公司,適合的運營管理流程應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為( )。
A.運營管理可以采用標(biāo)準(zhǔn)化管理
B.公司很難實現(xiàn)專業(yè)化
C.公司管理需要具備較強的靈活性
D.公司所耗費的單位成本較低
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