新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2013注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題（71）
多項選擇題
1. 當企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構有效匹配時則可以發(fā)揮出最佳效果，因此在確定組織結構時需要進行全面思考。下列屬于企業(yè)確定組織結構類型時需要考慮的因素有（ ）。
A.考慮企業(yè)的人員和文化
B.企業(yè)所采用的生產技術
C.企業(yè)經營所處的環(huán)境
D.企業(yè)的戰(zhàn)略
2. A公司是一家采用職能制組織結構的公司，趙某是A公司的總經理，他在進行總結時發(fā)現(xiàn)公司出現(xiàn)了下列情況，其中體現(xiàn)出了職能制組織結構的缺陷的有（ ）。
A.在采購方面體現(xiàn)出了一定的規(guī)模效益
B.公司出產的四種產品分別占用的資金難以確定
C.財務部門經常與生產部門發(fā)生沖突
D.由于對戰(zhàn)略的劃分過度細致，協(xié)調各部門職能時出現(xiàn)不均衡的現(xiàn)象
3. 乙公司在確定公司結構時，管理層意見出現(xiàn)分歧。趙某提出采用事業(yè)部制結構，但錢某認為事業(yè)部制結構會造成資源的浪費，并列舉了以下原因。下列描述中，屬于采用事業(yè)部制結構造成的企業(yè)資源浪費的情況有（ ）。
A.各事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產生磨擦
B.若產品事業(yè)部數(shù)量較大，高級管理層會缺乏整體觀念
C.管理成本的重復
D.當一個事業(yè)部生產另一事業(yè)部所需的部件或產品時，確定轉移價格時產生沖突
4. 假如你是某咨詢公司職員，下列幾家公司向你咨詢以他們的狀況，適合采取集權制的企業(yè)有（ ）。
A.甲是一家生產精密零件的企業(yè)
B.乙是一家律師事務所
C.丙是政府授權成立的兒童福利院
D.丁是新成立的財產保險公司
5. 某企業(yè)進行組織結構設計時，準備以權變理論作為設計指南。根據權變理論，企業(yè)設計組織結構時，所應考慮的重要變量包括（ ）。
A.復雜性 B.規(guī)模 C.環(huán)境 D.人力資源政策
6. 企業(yè)在制定了長期計劃后，又將該計劃轉化為一系列的短期計劃，即業(yè)務計劃。通過業(yè)務計劃，可以（ ）。
A.協(xié)調不同職能為實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標所進行的活動
B.從金融機構取得資金支持
C.制定年度預算
D.取得董事的批準
學員討論（0）
推薦閱讀
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號