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注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識點(diǎn):變革管理

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/03/29 19:13:10 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計(jì)師考試的學(xué)員,中華會計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊會計(jì)師考試各科目里的重要知識點(diǎn),希望對廣大考生有幫助。

  一、戰(zhàn)略變革的時機(jī)選擇主要有三種:

 ?、偬崆靶宰兏?。指的是管理者能及時地預(yù)測到未來的危機(jī),提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。

 ?、诜磻?yīng)性變革。指的是企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機(jī),并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價(jià)。如利潤率或市場份額下降等。

 ?、畚C(jī)性變革。指的是企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危機(jī),再不進(jìn)行戰(zhàn)略變革,企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn)。 例如,政府突然改變政策而對企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響。這是一種被迫性的變革。

  變革類型

  二、變革可分為兩種類型:增量變革與轉(zhuǎn)化變革。相應(yīng)的,對變革的管理方法也可以分為積極主動和消極被動兩種。

  三、戰(zhàn)略變革模式變革的三個階段:解體階段、變革階段、重新鞏固階段

  解體階段四項(xiàng)要求:

  1.有一個導(dǎo)火索

  2.有人來挑戰(zhàn)和揭露現(xiàn)有的行為模式的負(fù)面影響

  3.外部人的介入

  4.權(quán)利結(jié)構(gòu)的輪換

  四、戰(zhàn)略變革的現(xiàn)實(shí)

  1.變革模式的支持者

  步驟一:高級管理層是變革的戰(zhàn)略家并決定應(yīng)該做什么。

  步驟二:指定一個代理人來掌握變革。

  步驟三:變革代理人必須贏得關(guān)鍵部門管理層的支持,變革的支持者應(yīng)當(dāng)提供建議和信息,以及不再接受舊模式的證據(jù)。

  步驟四:變革代理人讓管理層立即行動起來,并給予后者必要的支持。

  2.抵制變革

  變革會面臨如下障礙:(1)文化障礙;(2)私人障礙。

  3.克服變革的阻力

  在處理變革的阻力時,管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

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