24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.31 蘋果版本:8.7.31

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點:發(fā)展戰(zhàn)略

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/04/07 11:56:46 字體:

  為了方便備戰(zhàn)2013注冊會計師考試的學(xué)員,中華會計網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點,希望對廣大考生有幫助。

  企業(yè)在制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略時的風(fēng)險點:

  1.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位而導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力的風(fēng)險;

  2.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗的風(fēng)險;

  3.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動導(dǎo)致企業(yè)資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險等。

  應(yīng)對措施:

  1.要求企業(yè)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會,指定相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé)。戰(zhàn)略委員會可組織有關(guān)部門對發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃進行可行性研究和學(xué)術(shù)論證,形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案,還要對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況進行監(jiān)控,及時向董事會匯報。

  2.進行充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。

  3.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定,明確發(fā)展的階段性和發(fā)展程度,確定每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實施路徑。同時,制定年度工作計劃,編制全面預(yù)算以確保戰(zhàn)略得以有效實施。

  4.在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

  5.要求董事會嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,重點關(guān)注其全局性、長期性和可行性。方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東大會批準(zhǔn)實施。如果董事會在審議方案時發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)當(dāng)責(zé)成戰(zhàn)略委員會對方案作出調(diào)整。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號