德勤發(fā)布《2010－2011中國A股上市公司高管薪酬調(diào)研報告》

　　近日德勤發(fā)布《2010－2011中國A股上市公司高管薪酬調(diào)研報告》，報告顯示，去年我國金融行業(yè)的高管薪酬水平仍處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。不過，金融行業(yè)高管薪酬總量雖同比有所增加，但增速與金融危機前相比已經(jīng)放緩。德勤調(diào)研顯示，目前國內(nèi)商業(yè)銀行都在推進高管薪酬延期支付工作，預(yù)計未來兩年所有國內(nèi)銀行可以達到高管績效薪酬40%延期支付的要求。

　　根據(jù)該份調(diào)研報告，去年A股上市銀行中，深發(fā)展A董事長年薪825萬元，雖然相比去年前任外籍董事長法蘭克紐曼的1741下降了將近50%，但是仍是上市董事長中薪酬至高的；民生銀行至高薪酬為715.48萬元，位列第二，中國銀行至高薪酬為652.54萬，位列第三。另外一個有意思的發(fā)現(xiàn)是，16家銀行中有10家是為董事長和行長支付了至高薪酬，但有些銀行至高薪酬的獲得者并非都是董事長或行長，如中國銀行的至高薪酬獲得者是信貸風(fēng)險總監(jiān)；寧波銀行的至高薪酬為某位副行長的616.29萬元；建設(shè)銀行的至高薪酬獲得者是投資理財總監(jiān)，為460.70萬；北京銀行則是獲得395.36萬年薪的副行長兼公司業(yè)務(wù)總監(jiān)。這說明這些企業(yè)在激勵關(guān)鍵人才方面可以突破內(nèi)部的行政級別。

　　德勤人力資本咨詢總監(jiān)吳勝濤表示，從絕對值來看，去年我國金融行業(yè)的薪酬水平絕對額與發(fā)達國家比，仍然不具可比性；從國內(nèi)行業(yè)層面來看，金融行業(yè)高管薪酬處于絕對領(lǐng)先地位，比農(nóng)牧漁林行業(yè)至高薪酬的平均數(shù)高10倍左右。但從近年趨勢來看，雖然總量在增長，但金融行業(yè)前三名高管薪酬的增長率則呈現(xiàn)下降態(tài)勢。

　　另外，德勤報告指出，金融證券行業(yè)的董事長年薪或總經(jīng)理年薪與總資產(chǎn)、營業(yè)收入、凈利潤之間均無較強的線性相關(guān)關(guān)系；而國有H股上市的房地產(chǎn)商高管薪酬顯示出了與管理企業(yè)的規(guī)模（總資產(chǎn)）有較強的相關(guān)性特征，即規(guī)模的擴大與高管薪酬具有較大關(guān)聯(lián)性。

　　德勤高管薪酬與長期激勵咨詢負責(zé)人王允娟表示，在金融危機之后，銀監(jiān)會下發(fā)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，要求商業(yè)銀行40%績效薪酬遞延支付，主要針對高管和與風(fēng)險相關(guān)聯(lián)的人員，有條件的高管可達到50%-60%以上。從目前實踐情況來看，有的銀行做的比較好，如深發(fā)展，在2006年即開始嘗試遞延支付。

　　德勤管理咨詢合伙人王大威對記者表示，目前國內(nèi)商業(yè)銀行，包括城商行都在進行高管薪酬延期支付工作的探索和實踐，有些銀行已經(jīng)一步到位，一些規(guī)模不大的銀行則正在有條件逐步推進。王大威預(yù)計，按照目前的趨勢，國內(nèi)商業(yè)銀行在未來兩年將100%符合要求。

　　此外，德勤還介紹了美國在金融危機后實施的一系列針對金融業(yè)高管薪酬的措施，包括“Clawbackpolicy”，即對高管薪酬進行追溯機制，無論是業(yè)績或個人行為出現(xiàn)差錯，將追繳回之前已發(fā)放的部分薪酬。另外，在薪酬的決定機制上，也做了改進：一是強調(diào)跟實際賬面價值的鏈接，如在股票期權(quán)行權(quán)時要考慮公司實際業(yè)績作為條件；二是在薪酬的決策上加大了股東的聲音，賦予股東非約束性投票權(quán)（Non-BindingVote），股東可在股東大會上就高管薪酬水平投票，若出現(xiàn)大比例的否決，薪酬委員須考慮大部分股東的意志。這個機制在英國也廣為采用，值得中國企業(yè)借鑒。