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第一部分
第十章 效益審計(jì)
知識(shí)點(diǎn)八、常用的數(shù)據(jù)(信息)分析方法
效益審計(jì)中常用的分析方法有定量分析和定性分析兩類。(會(huì)區(qū)別)
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1.比率分析
比率分析是最常用的分析方法,它是通過(guò)計(jì)算比率來(lái)分解、剖析和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位效益的一種分析方法。
2.比較分析
比較分析是將被審計(jì)單位若干個(gè)有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,找出不同時(shí)期同一性質(zhì)的若干數(shù)量差異,從而總結(jié)實(shí)績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的活動(dòng)運(yùn)行狀況。
3.時(shí)間序列分析
時(shí)間序列分析是指把觀察或記錄下來(lái)的一組按時(shí)間先后順序排列起來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出趨勢(shì),并進(jìn)行比較的方法。
4.描述性統(tǒng)計(jì)分析
描述性統(tǒng)計(jì)分析是用來(lái)幫助審計(jì)人員理解數(shù)據(jù)分布情況的一種有效分析方法,經(jīng)常可以用標(biāo)明變量的所有數(shù)值的圖表(柱狀圖和曲線)來(lái)表示。
5.成本效益分析法
成本效益分析法是在分析計(jì)算成本與效益的基礎(chǔ)上,比較成本與效益之間的貨幣金額關(guān)系,目的是確定被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)項(xiàng)目的效益是否超過(guò)了成本。
6.回歸分析
回歸分析是對(duì)有因果關(guān)系的兩類或多類經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系進(jìn)行分析,推導(dǎo)出相應(yīng)的因果模型或回歸方程,并以此模型或回歸方程來(lái)推算一類或多類變量發(fā)生變化時(shí),其他變量的變化規(guī)律。
7.成本效果法
成本效果法是通過(guò)分析成本和效果之間的關(guān)系,以每單位效果所消耗的成本來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益。
8.價(jià)值分析
價(jià)值分析是用成果的功能與成本的比值來(lái)衡量所得到的價(jià)值(價(jià)值=功能/成本),目的在于用最低的成本實(shí)現(xiàn)或獲取所要具備的必要功能。
9.目標(biāo)評(píng)價(jià)
目標(biāo)評(píng)價(jià)法是指審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)性、合理性、可計(jì)量性進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)項(xiàng)目的目標(biāo)不明確或不具體,就會(huì)導(dǎo)致?lián)p失浪費(fèi)和效益低下的問(wèn)題發(fā)生。
10.目標(biāo)成果法(與9區(qū)別)
目標(biāo)成果法是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出成果評(píng)價(jià)被審計(jì)單位或?qū)徲?jì)項(xiàng)目的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
11.事前事后法
事前事后法是將項(xiàng)目或措施實(shí)施前后的狀況進(jìn)行對(duì)照,以考察項(xiàng)目或措施實(shí)施后的結(jié)果和影響,進(jìn)而評(píng)價(jià)其效果性。
12.標(biāo)桿法
標(biāo)桿法是將被審計(jì)單位的產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面與同類事項(xiàng)中一直領(lǐng)先或做得最好的同類單位或部門相對(duì)照,并借鑒其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一種評(píng)價(jià)方法。
13.評(píng)分法
評(píng)分法是預(yù)先確定若干評(píng)價(jià)項(xiàng)目(內(nèi)容),然后按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,最后按評(píng)分多少進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)定性分析法(會(huì)判斷定義,與定量的區(qū)別)
1.內(nèi)容分析法
內(nèi)容分析法是對(duì)來(lái)源于多個(gè)渠道、源于多種目的甚至是不連貫或者有交叉和重疊的信息進(jìn)行梳理,歸納總結(jié)出一個(gè)客觀、明確的觀點(diǎn)或者陳述,這種方法,被稱作內(nèi)容分析法。
2.程序分析法
通常,在效益審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員應(yīng)該按照既定標(biāo)準(zhǔn)和合理的控制模式對(duì)管理程序進(jìn)行檢查,并對(duì)其進(jìn)行分析。運(yùn)用程序分析法,常常要結(jié)合運(yùn)用其他收集審計(jì)證據(jù)的方法。
3.案例研究
案例研究是審計(jì)人員選擇一些或某一個(gè)特定案例進(jìn)行研究,說(shuō)明審計(jì)事項(xiàng)的一般性問(wèn)題,或者對(duì)審計(jì)事項(xiàng)中的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行深入的理解和說(shuō)明。
4.邏輯模型法
邏輯模型(PLM)是效益審計(jì)中最常用的分析工具之一。它闡明了一個(gè)項(xiàng)目從授權(quán)、投入、活動(dòng)或過(guò)程,到實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的邏輯流程。
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