記“甘肅省地稅系統(tǒng)先進(jìn)黨支部”靈臺地稅局

　　譜寫稅收新篇章 ——記“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)黨支部”靈臺地稅局靈臺這塊古老而神秘的土地上，活躍著一支公正無私、踏實進(jìn)取的群體——靈臺縣“地稅人”，正是這股力量為靈臺經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。以人為本 塑造高尚的思想靈魂 

　　靈臺縣地稅局黨總支堅持“促進(jìn)稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，把黨建作為推動稅收工作的“動力源”，用一流的工作業(yè)績塑造了稅務(wù)干部的新形象。 

　　堅持以思想教育為先導(dǎo)。把教育職工、關(guān)愛職工、團(tuán)結(jié)職工根植于思想深處，滲透到日�，嵤庐�(dāng)中。什字地稅所干部劉建偉的孩子確診為心臟病需要赴西安治療時，局總支及時籌集6000元，并解決生活補助400元，以彌補治療費用的不足。職工王曉芳身患腦瘤，局總支又發(fā)動職工湊足手術(shù)治療費，并聯(lián)系到北京某醫(yī)院接受治療。靠這些細(xì)小的行動調(diào)動了職工的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。 

　　“喊破嗓子，不如做出樣子”。局總支成員堅持以率先垂范帶動人，大力提倡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就得操心受累，當(dāng)干部就要吃苦奉獻(xiàn)。曹亞平在山大溝深、交通不便、距縣城30多公里的梁原稅務(wù)所一干就是7年。1999年6月，曹亞平的孩子出生后，恰逢妻子的工作單位撤并，領(lǐng)導(dǎo)讓其妻在縣城上班。當(dāng)時正值任務(wù)過半的關(guān)鍵時刻，在這種情況下，為了顧“大家”，他毅然舍“小家”，勸其妻子放棄工作，照看孩子。以后妻子因為失去工作經(jīng)常埋怨，他都耐心地予以開導(dǎo)。有年夏天，雨過天晴，他騎自行車去某村查收稅款，途中由于坡陡路滑，不幸連人帶車翻下了3米多深的泥潭，腳被扭傷，一時無法上來，被幾個過路人救上來。當(dāng)時有好心人勸他回去休息，他沒有這樣做，硬是托著渾身泥巴步行到村，征回了稅款。曹亞平所在的梁原地稅所，7次被市、縣局評為“青年文明號”、“稅收工作先進(jìn)單位”；他本人連續(xù)5年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”。文明創(chuàng)建　建樹地稅品牌 

　　今年，局總支始終致力于市級精神文明創(chuàng)建工作，力求在全局樹立務(wù)實高效形象、廉潔執(zhí)法形象、團(tuán)結(jié)和諧形象的“三個形象”，對所有納稅事宜隨到隨辦，不推不托，無論上下班或節(jié)假日，只要納稅人上門繳稅，都及時辦理。與此同時，該局先后投入12萬多元，美化了機關(guān)環(huán)境；給基層所配置了4輛摩托，購置了5臺微機，累計達(dá)13臺，實現(xiàn)了計算機區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，全面推行了辦公自動化。為基層所硬化了院落，粉刷了墻壁，油漆了門窗，建起了小食堂、小圖書室、小花園、小菜園、小活動室。注重參與　發(fā)揮黨組織的堡壘作用 

　　堅持對本單位重大活動的開展、領(lǐng)導(dǎo)班子考評、干部人事管理、稅收執(zhí)法、廉政建設(shè)等都積極參與研究和監(jiān)督。一些重大事情一般提請廣大黨員干部討論形成決策，不搞一言堂，不意氣用事。在利益分配上面向基層，向效率高、貢獻(xiàn)大的職工傾斜；在用人上向有能力、肯奉獻(xiàn)的職工傾斜；在評先選優(yōu)上，向忘我工作、埋頭苦干的職工傾斜。通過“兩個”作用的發(fā)揮，在全局已形成了文明、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的道德風(fēng)氣，廣大黨員干部弘揚“靈臺干勁”，勤于奉獻(xiàn)，頑強拼搏，為完成各項任務(wù)盡心竭力，有效地推動了稅收任務(wù)的持續(xù)攀升。2003年元至6月底，完成稅收任務(wù)458萬元，占計劃任務(wù)的53.07%，同比增長15.9%，增收63萬元；“兩金”完成130萬元，占計劃任務(wù)的52.6%。原局支部先后4次被靈臺縣委樹立為“先進(jìn)基層黨組織”，2001年躋身全省地稅系統(tǒng)“先進(jìn)黨支部”行列，今年“七一”局總支又被評為靈臺縣“先進(jìn)基層黨組織”。