該局一是狠抓干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。近兩年共選送５３名干部參加省局組織的各類初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)。針對崗位業(yè)務(wù)需要，先后選送３２人到揚州稅務(wù)專修學(xué)院進行為期３個月的計算機專業(yè)知識培訓(xùn)，３７人參加稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦的法律培訓(xùn)。同時，積極聘請專職教師或本單位業(yè)務(wù)骨干授課，分期分批開展各種層次的培訓(xùn)。僅去年，該局投入的各類干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)費就達８３萬元。二是狠抓干部學(xué)歷教育。該局設(shè)立專項教育基金，激勵干部通過參加自考、函授、電大等形式提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平，每年用在系統(tǒng)干部學(xué)歷教育的經(jīng)費近５０萬元。截至目前，全系統(tǒng)大專以上學(xué)歷干部已占干部總?cè)藬?shù)的７０％，比１９９８年提高了近３６個百分點。系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力也得到大幅提升，全局已有國家級稽查能手１名、省級１５名、市級２０名，注冊稅務(wù)師２６名。三是加強干部能級管理。制定了《能力培訓(xùn)管理辦法》、《能力等級培訓(xùn)考核實施方案》，從崗位能力的需要出發(fā)確定能力培訓(xùn)目標(biāo)。區(qū)縣局與市局、個人和單位分別簽訂年度能力達標(biāo)協(xié)議書，明確今后一年內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、達標(biāo)途徑、達標(biāo)方式等，使干部能級管理工作真正落到實處。
通過加強系統(tǒng)人才資源的有效開發(fā)，全局不僅連續(xù)６年全面完成收入任務(wù)，而且精神文明建設(shè)取得豐碩成果。目前全局已建成省級青年文明號３個，８０％的辦稅廳建成省局最佳文明辦稅廳，８０％以上的縣級稽查局和基層稅務(wù)所建成省局級文明單位。涌現(xiàn)出省級先進個人１０名，市級先進個人４名。全系統(tǒng)被評為全省市州創(chuàng)建文明行業(yè)示范系統(tǒng)。
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