繼去年公司完成5.6億元稅收以后，今年又實(shí)現(xiàn)新的跨越，截至8月31日，完成工業(yè)產(chǎn)值60億元，納稅10億元，實(shí)現(xiàn)利潤5億元。
在新中國60華誕即將來臨之際，從中海石油中捷石化有限公司傳來喜訊：繼去年公司完成5.6億元稅收以后，今年又實(shí)現(xiàn)新的跨越，截至8月31日，完成工業(yè)產(chǎn)值60億元，納稅10億元，實(shí)現(xiàn)利潤5億元。
中海石油中捷石化是渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)一家"煉化一體"的現(xiàn)代石化企業(yè)，于2008年1月由中捷石化集團(tuán)與中海石油股
權(quán)重組合作而成。渤海新區(qū)中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)工委書記、管委會(huì)主任呂振華介紹，中海石油中捷石化連續(xù)兩年健康快速發(fā)展，正是得益于這次戰(zhàn)略性合作。
2006年，中捷石化開始與中海石油煉化公司接觸，2007年為對(duì)方加工原油，并開啟合作談判程序。為增加合作談判資本，公司同步果斷謀劃建設(shè)250萬噸常減壓、80萬噸重催裝置。經(jīng)過27次艱苦談判，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本著"不求所有、但求所在"的原則，中捷石化讓出60%的股權(quán)，完成了與中海石油的戰(zhàn)略合作。據(jù)呂振華介紹，企業(yè)重組以來的實(shí)踐證明，這是一次多贏的合作，中海石油開辟了下游煉化產(chǎn)業(yè)，為實(shí)施"兩洲一灣"打造渤海地區(qū)千萬噸煉化基地創(chuàng)造了條件；地方政府贏得了稅收和百姓就業(yè)；原企業(yè)贏得了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本。
合作為企業(yè)帶來的不僅是充足的原油供應(yīng)，還有全新的國企管理理念、廣闊的市場(chǎng)銷售渠道和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)了企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。金融危機(jī)爆發(fā)以來，中海石油中捷石化有限公司針對(duì)外部環(huán)境的不確定因素，采取多種措施積極應(yīng)對(duì)，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
今年，這家公司進(jìn)一步加大原油煉量，確定了全年確保180萬噸原油加工量的任務(wù)目標(biāo)。在保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額的前提下，公司根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)，對(duì)新的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇、細(xì)分。公司生產(chǎn)的國標(biāo)油品繼續(xù)與中海油銷售公司、中石化等銷售網(wǎng)絡(luò)廣泛合作；非標(biāo)油品開發(fā)重點(diǎn)選擇工礦企業(yè)密集的山西、內(nèi)蒙古以及船舶運(yùn)輸發(fā)達(dá)的浙江等地；化工產(chǎn)品則不斷加大華南地區(qū)市場(chǎng)的開發(fā)力度，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。同時(shí)，公司根據(jù)國內(nèi)成品油市場(chǎng)的國家政策性調(diào)價(jià)，結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際庫存情況，提前在發(fā)布調(diào)價(jià)通知之前上調(diào)成品油價(jià)格，為公司贏得了較大利潤。
作為石油化工一體化企業(yè)，石油煉制和化工生產(chǎn)上下游裝置聯(lián)系緊密。根據(jù)這一特點(diǎn)，公司在保證250萬噸常減壓、80萬噸重催以及甲乙酮、汽柴油制加氫、二甲醚、聚丙烯、MTBE等生產(chǎn)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，利用各種輔助手段和方法，通過工序個(gè)體自循環(huán)、工序之間的循環(huán)，對(duì)工藝廢氣、低溫余熱、煙氣余熱等進(jìn)行再利用，節(jié)能減排效果明顯。今年以來，實(shí)施了高鹽水、裝置循環(huán)水、工藝水散水、凝結(jié)水再利用，低溫?zé)峄厥绽�，成品油發(fā)油亭油氣回收等多項(xiàng)節(jié)能挖潛項(xiàng)目。
公司嚴(yán)格按照中海石油煉化的管理思路和規(guī)章制度強(qiáng)化管理，整合技術(shù)管理體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合理加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，對(duì)全員、全過程加強(qiáng)成本控制。通過采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化操作方案，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量控制，提高使用壽命與周期；同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力做到產(chǎn)品一次合格，避免回?zé)�、摻煉造成的浪費(fèi)；還在物資采購、管理、使用各個(gè)環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、效益化；加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制與支出，嚴(yán)格審批程序。
企業(yè)的健康發(fā)展，為當(dāng)?shù)厥a(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了條件。據(jù)介紹，中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在謀劃建設(shè)一批石化產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接項(xiàng)目，項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后，年可實(shí)現(xiàn)數(shù)十億元的銷售收入，相當(dāng)于再造兩個(gè)合作前的中捷石化。
