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30余稅費(fèi)綁架煤價 物流成本達(dá)60%

2011-6-20 9:20 王秀強(qiáng) 【 】【打印】【我要糾錯

  6月14日,國家發(fā)改委再度召開全國電煤合同履行檢查工作會議,要求煤炭企業(yè)按照約定的數(shù)量、質(zhì)量、價格和交貨期限全面履行電煤合同,保持電煤價格穩(wěn)定。

  在電煤需求井噴來臨之前,國家發(fā)改委直指煤炭生產(chǎn)流通領(lǐng)域亂象,明令各產(chǎn)煤省加緊電煤供應(yīng)。

  記者獲悉,能源局已制定五項措施,督促地方增加電煤供給。其中包括:盡快組織已經(jīng)投入聯(lián)合試運(yùn)行的煤礦投產(chǎn);抓緊組織已形成生產(chǎn)能力的煤礦項目聯(lián)合試運(yùn)行;在確保安全的前提下,增加煤炭供應(yīng);加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,抓緊煤礦的技術(shù)改造和驗收工作;加快整頓關(guān)停煤炭企業(yè),及時恢復(fù)生產(chǎn)。

  同時,國家能源局亦向重點(diǎn)產(chǎn)煤區(qū)發(fā)文,要求各地力保當(dāng)前及下半年煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。

  決策層反復(fù)使用“盡快”“加快”“抓緊”等詞匯,凸顯當(dāng)前迎風(fēng)度夏形勢之嚴(yán)峻、情況之復(fù)雜。不過,據(jù)本報記者調(diào)查,煤炭生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中的各種稅費(fèi)仍無明顯減少,在產(chǎn)煤省掌握定價話語權(quán)的情況下,亂象根治困難重重。

  30余稅費(fèi)綁架煤價

  6月10日,國家發(fā)改委召開迎峰度夏協(xié)調(diào)會,為煤炭生產(chǎn)定調(diào)。國家發(fā)改委要求,各產(chǎn)煤省加快資源整合進(jìn)度,優(yōu)先生產(chǎn)和供應(yīng)電煤;對本地區(qū)煤炭流通市場進(jìn)行一次全面檢查,清理自行出臺的各類煤炭收費(fèi);取締限制煤炭出省(區(qū))等干擾正常運(yùn)銷秩序的各種不合理做法。

  盡管國家三令五申取消地方政府收費(fèi)項目,但各項收費(fèi)仍在鄉(xiāng)里橫行。地方政府為獲取資源收益,開征各種名目的收費(fèi),助推電煤價格上漲。

  根據(jù)調(diào)查,煤炭企業(yè)除繳納企業(yè)所得稅、增值稅、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、土地稅、印花稅等企業(yè)需要繳納的一般性稅種外,還要繳納煤炭價格調(diào)節(jié)基金、鐵路建設(shè)基金、礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金、煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金、港口建設(shè)費(fèi)、教育費(fèi)附加和地方教育費(fèi)附加等收費(fèi)項目,約30種,占煤炭銷售收入的35%-45%。

  國務(wù)院研究室人士調(diào)研發(fā)現(xiàn),在山西,煤炭企業(yè)每生產(chǎn)一噸煤,除按規(guī)定向稅務(wù)部門繳納20元左右的能源可持續(xù)發(fā)展基金外,還要繳納統(tǒng)配礦管理費(fèi)、地方煤礦維簡費(fèi)、中小學(xué)危房改造資金、林業(yè)建設(shè)基金等收費(fèi);對鐵路運(yùn)輸和公路外運(yùn)的煤炭收取每噸煤炭價格2.5%的運(yùn)銷服務(wù)費(fèi);通過公路運(yùn)輸?shù),向煤礦收取1.5%的管理費(fèi);通過火車運(yùn)輸?shù),向煤礦收取4%的代銷費(fèi)(3%的管理費(fèi)和1%的損耗費(fèi))。

  此外,煤炭出省還要另外征收“出省費(fèi)”。即使在產(chǎn)煤省,各市縣的收費(fèi)項目和金額也沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),煤價高企時政府收費(fèi)收入就多;煤價降低時,政府收費(fèi)收入有所減少。

  自2007年開始,山西實(shí)行煤炭銷售票制度,對煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。山西省政府要求,全省各類煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè),通過公路出省經(jīng)銷煤炭的,都必須接受“煤炭營業(yè)站”和“煤炭出省口管理站”對煤炭銷售票和可持續(xù)發(fā)展基金已繳證明等票據(jù)的查驗補(bǔ)征管理。

  而上述兩個部門通稱“煤管站”,是山西境內(nèi)公認(rèn)的“肥差”,在煤炭調(diào)運(yùn)過程中,尋租的空間頗大。正因此,在山西境內(nèi)滋生出以倒賣煤票為主業(yè)的商貿(mào)公司和個人。

  “15萬現(xiàn)金請鐵路車皮”

  一位山西煤老板告訴記者:“民營企業(yè)要想拿一列火車皮必須向鐵路調(diào)運(yùn)部門交現(xiàn)金15萬元,這是談判的資本。”

  電煤物流中間環(huán)節(jié)多,鐵道運(yùn)力市場化程度低,成為煤炭加價的重要因素。2009年,“三西”煤炭到華東的中間費(fèi)用,已達(dá)到煤價62%。

  鐵海聯(lián)運(yùn)是我國主要的煤炭運(yùn)輸方式,包括送端集運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)港口裝卸、海運(yùn)、受端港口卸煤等環(huán)節(jié)。我國煤炭資源集中分布在華北、西北地區(qū),消費(fèi)地集中在東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。

  遠(yuǎn)距離長途運(yùn)輸無形中將物流環(huán)節(jié)成本放大。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計,目前物流成本已達(dá)到電煤消費(fèi)價格的30%-60%。在諸多物流環(huán)節(jié)中,鐵路是電煤運(yùn)輸最大瓶頸。

  近年來,國內(nèi)鐵路運(yùn)輸長期保持緊張態(tài)勢。從請車滿足率來分析,鐵路貨運(yùn)能力嚴(yán)重不足。2003年~2008年,鐵路運(yùn)輸?shù)呢涇嚿暾垵M足率逐漸下降,并穩(wěn)定在35%的較低水平。

  當(dāng)前,鐵路運(yùn)煤分為計劃內(nèi)車皮和計劃外車皮,計劃內(nèi)運(yùn)煤可執(zhí)行國家規(guī)定的運(yùn)輸價格,計劃外運(yùn)煤則要向中間環(huán)節(jié)付出相當(dāng)高的代價。

  2007年鐵路計劃內(nèi)煤炭運(yùn)力是8.4億噸,其中電煤6.4億噸,計劃內(nèi)運(yùn)煤合同執(zhí)行率僅有70%-80%,而實(shí)際鐵路煤炭運(yùn)量達(dá)14億噸。“很多鐵路職工經(jīng)營的‘三產(chǎn)’、‘多經(jīng)’企業(yè)從中漁利,這早已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的潛規(guī)則。再加上點(diǎn)車費(fèi)、車板費(fèi)等各種名目的收費(fèi),大大提高了運(yùn)輸成本。”上述國務(wù)院研究室人士說。

  2010年國家發(fā)改委確定計劃內(nèi)煤炭運(yùn)力是9億噸,而實(shí)際全國煤炭運(yùn)量達(dá)20億噸。超額之外的運(yùn)力,煤炭和電力企業(yè)只有各顯神通,依靠非常規(guī)手段解決。

  在煤炭外運(yùn)的龐大流程中,誕生出一個活躍的群體——中間商。經(jīng)過多年的浸染,煤炭中間商已經(jīng)成為電廠與煤礦交易的橋梁,中間商倒賣電煤合同已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。

  “談成一筆電煤合同,電廠必須支付噸煤50~100元好處費(fèi)。”一位熟悉山西煤炭交易人士說。

  而在煤炭流通過程中,有合理的增值,亦有投機(jī)套利。在電煤的成本構(gòu)成中,中間環(huán)節(jié)占據(jù)50%以上份額。

  中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏在迎峰度夏會上說:“國家應(yīng)鼓勵煤炭企業(yè)與主要用戶直接訂貨、直接供貨,建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,努力降低流通成本。”

  產(chǎn)煤省掌握煤價話語權(quán)

  雖然國家發(fā)改委多次明令煤炭企業(yè)不得擅自提高煤價、不得更改電煤合同,但是仍難以撼動地方政府及企業(yè)謀利格局。特別是在煤炭產(chǎn)業(yè)兼并重組的格局下,發(fā)改委對市場化的煤炭價格并沒有決定性話語權(quán)。

  近年來,產(chǎn)煤省大手筆開展煤炭資源整合和煤企兼并重組,煤炭產(chǎn)業(yè)集中度大為提高。其中,山西煤礦數(shù)量由2005年的4237處減少到1053處;河南減少61.74%,內(nèi)蒙古煤礦數(shù)量由2005年的1378處減少到2010年的551處。

  過去煤炭行業(yè)集中度較低,小煤炭的大量存在使煤價缺少向上的動力,產(chǎn)量增長一直是驅(qū)動業(yè)績的主要因素。而當(dāng)前,大型煤炭企業(yè)、集團(tuán)掌握了話語權(quán)。

  在市場形勢不好的時候,由于大量優(yōu)質(zhì)煤炭資源掌握在大集團(tuán)手中,企業(yè)可以通過控制供給來調(diào)節(jié)市場供需平衡。2009年秦皇島港所發(fā)運(yùn)的煤炭中,來自神華、中煤、同煤、伊泰集團(tuán)等四家企業(yè)的比重提高到70%。

  與此同時,煤炭區(qū)域壟斷日益強(qiáng)化,對煤炭市場和煤價的制衡力增強(qiáng),限量保價一直以來是產(chǎn)煤省調(diào)節(jié)市場、控制價格的手段。

  在山西的煤炭兼并重組中,山西省政府強(qiáng)化本地煤炭企業(yè)地位,限制省外煤炭企業(yè)跨區(qū)域整合;河南省煤炭兼并重組以6家大型地方國企為主,且規(guī)定,所有重組主體企業(yè)在所兼并重組煤礦中所占股權(quán)比例不得低于51%。

  山西省煤炭廳廳長王守禎在一次會上介紹:“‘十一五’期間山西便根據(jù)不同階段特征,適時進(jìn)行調(diào)控。初期采取‘產(chǎn)能零增長,產(chǎn)銷緊平衡’的措施,保持煤炭市場緊平衡,國際金融危機(jī)后,采取‘以需定產(chǎn)保平衡,以價定銷保收益’的措施。”

  山西煤炭工業(yè)廳數(shù)據(jù)顯示,2010年山西省重點(diǎn)煤炭企業(yè)噸煤平均售價比2005年提高了81.4%。

  由于重點(diǎn)電煤與市場煤存在高額差價,煤炭產(chǎn)地及企業(yè)多不愿執(zhí)行重點(diǎn)電煤合同,甚至出臺政策限制煤炭外運(yùn)。山西煤炭工業(yè)廳測算,如果按照國家發(fā)改委確定的方案簽訂重點(diǎn)電煤合同,山西煤企將有約200億元價值損失。

  為窮盡煤炭經(jīng)濟(jì)附加值,一些煤炭產(chǎn)地推崇煤炭就地轉(zhuǎn)化,變相減少資源外送。日前,山西省政府明確,到2015年全省煤炭產(chǎn)量控制在10億噸以內(nèi),省內(nèi)煤炭轉(zhuǎn)化率達(dá)40%。

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