一是建立預(yù)算執(zhí)行通報制度。

　　按月通報市直各單位預(yù)算執(zhí)行情況，落實支出歸口管理責(zé)任制，強(qiáng)化部門和單位預(yù)算執(zhí)行的主體意識，努力構(gòu)建財政、部門齊抓共管的預(yù)算執(zhí)行長效機(jī)制。

　　二是實行跟蹤分析。

　　對照預(yù)算執(zhí)行情況，認(rèn)真剖析影響支出進(jìn)度的原因，仔細(xì)梳理預(yù)算安排的各個項目，及時跟蹤每個項目的進(jìn)展情況，確保項目支出預(yù)算按計劃有序推進(jìn)。

　　三是狠抓支出進(jìn)度。

　　研究加快預(yù)算執(zhí)行的具體措施，進(jìn)一步加快支出進(jìn)度，確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到序時進(jìn)度。

　　四是注重資金使用效益。

　　將加快財政支出進(jìn)度與提高財政資金使用效益有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立健全預(yù)算執(zhí)行和財政資金使用效益相互反映、相互促進(jìn)的長效機(jī)制。