2012年以來，安徽廣德縣多措并舉，著力強(qiáng)化民生工程后續(xù)管養(yǎng)工作，確保民生工程項目發(fā)揮最大效益。

　　一是完善管養(yǎng)制度。

　　根據(jù)省、市要求，該縣結(jié)合本地實際，先后出臺了農(nóng)村公路村村通、病險水庫除險加固、留守兒童之家、農(nóng)村飲用水安全工程、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)等一系列后續(xù)管養(yǎng)制度，進(jìn)一步細(xì)化和完善了民生工程后續(xù)管養(yǎng)政策體系，切實做到以制度管人管事。

　　二是落實管養(yǎng)資金。

　　該縣按照“政府主導(dǎo)、群眾自主、市場調(diào)節(jié)”的原則，綜合運(yùn)用“一事一議”、單位自籌、市場化運(yùn)營等多種途徑籌措管護(hù)資金。2012年縣財政及社會投入計劃安排后續(xù)管養(yǎng)資金1038萬元。

　　三是加強(qiáng)管護(hù)督查。

　　今年上半年，縣民生辦先后兩次組織開展了對歷年建成民生工程項目的集中督查，縣綜改辦對“一事一議”項目開展了后續(xù)管養(yǎng)資金專項督查，多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聽取群眾的意見，查看已建成項目的使用率，并將工程類民生工程的后續(xù)管護(hù)納入了民生工程工作的考核范圍，增加了考核分值的權(quán)重。

　　四是創(chuàng)新管養(yǎng)機(jī)制。

　　探索特許經(jīng)營、購買服務(wù)、政府補(bǔ)貼等管養(yǎng)方式，多途徑籌措管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)；采取“公開招商、特許經(jīng)營、委托建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)管”的方式，鼓勵社會力量參與農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和經(jīng)營；積極探索建立村村通公路市場化管養(yǎng)，把公路養(yǎng)護(hù)交給市場化管理。