一是成立營改增試點工作領導小組，會同國稅局對納稅人進行前期培訓，統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　二是通過與地區(qū)國稅局、地稅局等相關部門的溝通協調，統(tǒng)一思路、明確責任，形成聯合工作機制。

　　三是立足本職夯實改革試點工作的各項基本環(huán)節(jié)，制定實施方案細化工作流程，建立健全相關規(guī)范制度。

　　四是2013年8月1日零點，在“營改增”正式啟動后七分鐘，三種類型的發(fā)票均在吐魯番地區(qū)順利開出首單，標志著吐魯番地區(qū)“營改增”成功上線，全地區(qū)322戶納稅人順利轉型。

　　五是密切關注“營改增”各相關信息系統(tǒng)上線后的運行狀況，做好試點過程中稅收分析、風險防范和應急處理，優(yōu)化納稅服務。同時，繼續(xù)跟蹤監(jiān)控“營改增”納稅申報及稅款征收情況，力爭取得“營改增”試點工作的全面勝利。