企業(yè)所得稅稅收籌劃案例分析――企業(yè)投資的稅收籌劃

  在國(guó)家西部大開發(fā)的形勢(shì)下,以制藥業(yè)為主的正安企業(yè)集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)軍西部。并制定了項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估,按照產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和投資利潤(rùn)率分析,正安產(chǎn)品頭四年在西部地區(qū)年銷售額可達(dá)三千萬元,增值稅稅負(fù)2%,商品凈利率11%;建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地需要投資總額4000萬元,建設(shè)期一年,建成后年銷售額1.2億元。

  但是,由于企業(yè)投資資金不足,先期投入資金只有人民幣一百萬元,擬先設(shè)立產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),推銷本公司的產(chǎn)品。營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)一般分為三種類型:一是企業(yè)辦事處,二是銷售分公司,三是銷售子公司,這三種機(jī)構(gòu)因其性質(zhì)不同,稅收待遇上也有所不同。

  1.設(shè)立企業(yè)駐地辦事處。企業(yè)辦事處分為經(jīng)營(yíng)型和“幫辦”型兩種。經(jīng)營(yíng)型辦事處一般具有一定規(guī)模,銷售額較大,在當(dāng)?shù)剞k理稅務(wù)登記和一般納稅人資格認(rèn)定,獨(dú)立納稅;而“幫辦”型辦事處只負(fù)責(zé)推銷產(chǎn)品、簽訂合同,客戶直接將貨款匯往公司總部,由總部開具發(fā)票并直接向客戶發(fā)貨。這兩種辦事處形式各有利弊。經(jīng)營(yíng)型辦事處自己設(shè)有產(chǎn)品倉庫,自行開票、自行銷貨,非常便利,但要繳納增值稅、所得稅和地方各稅,價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì);“幫辦”型辦事處沒有稅負(fù),以公司名義直接以廠價(jià)面對(duì)客戶,但因不能直接收款、開票,也不能直接供貨,效率上不占優(yōu)勢(shì)。

  2.是設(shè)立銷售分公司或子公司。銷售分公司不是獨(dú)立法人,員工工資等許多費(fèi)用由總公司開支,可以在當(dāng)?shù)剞k理增值稅一般納稅人資格,流轉(zhuǎn)稅在所在地繳納,所得稅經(jīng)審批可由總公司合并繳納,稅收負(fù)擔(dān)較輕。而銷售子公司則具有獨(dú)立法人資格,獨(dú)立納稅,并可以獨(dú)立開展各類投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具有較大自主權(quán);銷售子公司的利潤(rùn)上繳總公司,屬于總公司的投資所得。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,正安集團(tuán)應(yīng)以設(shè)立生產(chǎn)型子公司為目標(biāo),公司以開發(fā)研制新藥為主,爭(zhēng)取取得高新企業(yè)認(rèn)證,進(jìn)入西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。如此,則可以享受投產(chǎn)后前兩年免稅,兩年后按15%優(yōu)惠稅率計(jì)征的所得稅優(yōu)惠。集團(tuán)公司從子公司取得的稅后利潤(rùn)返還,作為集團(tuán)公司的投資所得,資本利得,由于稅收優(yōu)惠而導(dǎo)致的稅負(fù)差額,不用補(bǔ)稅。

  以下便是本案籌劃要點(diǎn)(只考慮增值稅與企業(yè)所得稅):

  一、首先投資100萬元成立銷售子公司,集團(tuán)公司四年內(nèi)不收取稅后利潤(rùn),使西安公司在最短時(shí)間內(nèi)自我發(fā)展、自我轉(zhuǎn)型。頭四年稅負(fù)及效益如下:

                                                               單位:萬元
年度  年銷售額  稅前利潤(rùn)     增值稅     所得稅     稅后利潤(rùn)  備注
         ①     ②=①*11%  ③=①*2%  ④=②*33%    ⑤=②-④
第一年  3000      330          60         0           330    新辦企業(yè)
                                                             第一年可免稅
第二、
三、四年3000      330          60        110          220
合計(jì)    12000     1320         240       330          990

  二、第四年開始開工建設(shè)生產(chǎn)基地,自籌資金一千萬元,銀行貸款三千萬元,那么銷售子公司轉(zhuǎn)型成為生產(chǎn)子公司后,其稅負(fù)及效益如下(計(jì)算四年)

                                                            單位:萬元
年度  年銷售額   稅前利潤(rùn)     增值稅    所得稅     稅后利潤(rùn)   備注
         ①     ②=①*11%  ③=①*2%  ④=②*15%    ⑤=②-④ 
第一、 12000      1320         240        0           1320   高新企業(yè)前
二年                                                         二年可免稅

第三、
四年   12000      1320         240        198         1122

合計(jì)   48000      5280         960        396         4884

  根據(jù)本籌劃方案,正安集團(tuán)以投資100萬元的代價(jià),至第五年,銷售子公司可成功完成轉(zhuǎn)型,形成資產(chǎn)總額3000萬元以上,集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的生產(chǎn)型高新技術(shù)企業(yè),轉(zhuǎn)型后四年時(shí)間,僅企業(yè)所得稅一項(xiàng)即可節(jié)省1740萬元,并可基本還清銀行貸款本息。
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