24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

契約理論與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的起源、功能和限度研究

來源: 杜興強(qiáng) 編輯: 2003/12/02 10:53:54  字體:
  企業(yè)是一個(gè)有效的契約的組織,是各種要素投入者為了各自的目的而聯(lián)合起來締強(qiáng)的一種具有法人資格和地位的契約關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)(Nexus of Contracts)。契約是界定締約各方產(chǎn)權(quán)(經(jīng)濟(jì)權(quán)利)的工具,各種要素投入者作為締約的一方或權(quán)益持有者(區(qū)分為剩余索取權(quán)的、固定索取權(quán)和混合索取權(quán)的三個(gè)類別),必然會(huì)盡量攫取自我效用的最大化。在這個(gè)過程中,信息尤其是濃縮反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況、具有一定經(jīng)濟(jì)后果的會(huì)計(jì)信息至關(guān)重要。會(huì)計(jì)信息由管理當(dāng)局(或其代理人——會(huì)計(jì)人員)提供,管理當(dāng)局擁有會(huì)計(jì)政策選擇的權(quán)力,相對于其余締約的權(quán)益持有人,具有信息比較優(yōu)勢;同時(shí),管理當(dāng)局也是契約的締約方之一(一般體現(xiàn)為混合權(quán)益持有者,即領(lǐng)取固定的工資和額外的紅利),作為理性的經(jīng)濟(jì)人,也有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)去攫取自身的效用,可能利用與其他締約之間的信息不對稱的特點(diǎn),通過會(huì)計(jì)政策的選擇進(jìn)行各類會(huì)計(jì)操縱(如盈余操縱等),人為地導(dǎo)致財(cái)富在不同權(quán)益持有者之間的轉(zhuǎn)移。隨著時(shí)間推移和不斷“學(xué)習(xí)”,其余締約各方共同認(rèn)識(shí)到“管理當(dāng)局會(huì)為了自身的利益設(shè)法進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱”必定會(huì)設(shè)法對其會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán);第二,政府通過會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對會(huì)計(jì)信息披露進(jìn)行管制,從而將管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇的自由度控制在某一適度的水平上;其三,形成一種“經(jīng)理人員市場”或“經(jīng)理人員聲譽(yù)模型”,激勵(lì)、約束管理當(dāng)局進(jìn)行有理有據(jù)的自愿披露。對于一般的企業(yè)或非公開上市交易股票的企業(yè),同于各權(quán)益持有者可以通過與管理當(dāng)局締結(jié)私人契約的“缺位”或“衰敗”則以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為替代而成為限制上市公司管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇自由度、規(guī)范會(huì)計(jì)信息披露的機(jī)制。本文致力于探討作為私人契約替代機(jī)制的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的起源問題,進(jìn)而分析為什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不可能達(dá)到完全的統(tǒng)一而仍然給管理當(dāng)局留有一定的選擇余地?即分析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能和限度的問題。

  一、理智的冷漠、私人契約的“虛位”與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的起源

  對管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇權(quán)的限制,最初表現(xiàn)為各種權(quán)益持有者與管理當(dāng)局之間訂立私有契約(Private Con-tract)。Jensen和Meckling在1976年的論文中極力闡釋了這個(gè)觀點(diǎn)。透過一部分發(fā)展史可以看出,在相當(dāng)一個(gè)漫長的期間內(nèi),私人契約作為會(huì)計(jì)信息披露的主要約束力量一直存在并生效,原因在于:當(dāng)企業(yè)組織形式比較簡單時(shí),股東人數(shù)和債權(quán)人人數(shù)較少時(shí),擁有剩余索取權(quán)的股東可以通過與管理當(dāng)局訂立監(jiān)督契約來確保其實(shí)施工外部監(jiān)督的權(quán)利,借以在成本——收益的約束下增加其自身的效用;債權(quán)人也可以與管理當(dāng)局締結(jié)債務(wù)協(xié)議,附加一些限制性條款如保持一定的償債基金、保持一定的資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率等力求其債務(wù)的安全性。但公司股票公開上市交易后,私人契約便呈現(xiàn)出日益衰敗和無力乃至缺位的跡象,因?yàn)椋?br>
 ?。ㄒ唬┧饺似跫s的不可能。小股東不可能與管理當(dāng)局分別締結(jié)“由一點(diǎn)(管理當(dāng)局)到多點(diǎn)(眾多小股東)的輻射狀”的私人契約。在股票上市面上公司中,大我數(shù)股東僅持有小部會(huì)企業(yè)股分,不可能要求單獨(dú)與企業(yè)的管理當(dāng)局訂立契約以獲得外部監(jiān)督權(quán),原因在于訂立并監(jiān)督契約執(zhí)行的交易費(fèi)用(包括締約成本、監(jiān)督成本和執(zhí)行成本)十分高昂,不符合成本——收益原則。因此,小股東往往將追求定期的股東收益放在一第一位,一旦不能夠獲得預(yù)期的股利收益,即采用“用腳投票”的方式,從“市場退出”對管理當(dāng)局進(jìn)行“懲罰”,并不希冀去撤換、控制或監(jiān)督管理當(dāng)局。四在公司制度創(chuàng)立初期,亞當(dāng)。斯密曾在《國富論》中指出“小股東對于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)往往一無所知,他們只是心滿意足地摧毀受每一年或半年公司分配給他們的股利,而并不找公司管理當(dāng)局的麻煩。問題的關(guān)鍵在于,這些分散的股東理智地認(rèn)識(shí)到,對公司的管理當(dāng)局實(shí)施監(jiān)督所引發(fā)的成本極可能大于實(shí)施監(jiān)督所帶來的利益,因此往往會(huì)對積極地監(jiān)督管理當(dāng)局持有一種理智的冷漠態(tài)度,每個(gè)股東都希望其它的股東積極地行使監(jiān)督權(quán)利而自己”搭便車“獲得利益,結(jié)果由于眾所周知的”囚徒困境(Prisoners Dilemma)原理使得無人行使對管理當(dāng)局的控制權(quán)而由管理當(dāng)局“信馬由韁”!著名的法學(xué)家Stock曾作出結(jié)論:“在股權(quán)十分分散的經(jīng)濟(jì)中,希冀股東監(jiān)督管理當(dāng)局是徒勞的?!?br>
  (二)私人契約的衰敗。如果存在大股東,或許可能對管理當(dāng)局實(shí)施外部監(jiān)督,通過各種激勵(lì)措施如優(yōu)厚的補(bǔ)償方案來促使管理當(dāng)局盡可能地與股東的利益保持一致,通過降低代理成本來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增值,而讓小股東享受“搭便車”的好處。但大股東監(jiān)督管理當(dāng)局需要高額的成本而小股東坐享其成,將會(huì)采納一種既無須巨額交易費(fèi)用,又可以謀取暴利的方式,就是與管理當(dāng)局合謀(這也是私人契約的一種),通過盈余操縱粉飾企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績欺騙投資者,在獲取了較高的股價(jià)差額收益后將股票拋售,而當(dāng)資本市場看穿了企業(yè)的“把戲”并有股價(jià)上作出反應(yīng)(股價(jià)暴跌)后,其余的股東卻承擔(dān)了損失。如果小股東緊隨大股東作出相同的賣出決策,仍然或以實(shí)現(xiàn)搭便車獲利的愿望;如果一直持有,則先利而后損,而且還會(huì)略有虧損(因?yàn)槲鞣綄?shí)證會(huì)計(jì)文獻(xiàn)已經(jīng)揭示,資本市場對好消息而使股價(jià)向上調(diào)整的幅度一般而言小于對壞消息而使股價(jià)向下調(diào)整的幅度)。但是承受最大損失的可能莫過于潛在的股東,他們被企業(yè)的會(huì)計(jì)操縱所迷惑,在高股價(jià)時(shí)買進(jìn)了股票,股價(jià)下跌則承擔(dān)了在數(shù)量上大約等于大股東獲利數(shù)額的損失。此外,股東與管理當(dāng)局之間的私人合謀契約也可能導(dǎo)致債權(quán)人受損,如企業(yè)支付清償性(Liquidating)的股利。

  既然股東與管理當(dāng)局合謀的結(jié)局使?jié)撛诘墓蓶|受到最嚴(yán)重的損失,小股東也遭受不同程度的損失卻不能聯(lián)合起來組成“眾數(shù)”,并利用其擁有剩余控制權(quán)來對抗大股東和管理當(dāng)局的合謀。由于體現(xiàn)剩余控制權(quán)的投票權(quán)得以實(shí)施的過程遵循“公共選擇”的邏輯,遵從“多數(shù)支配少數(shù)”的原則,小股東的理智的冷漠和合作謀取聯(lián)合控制權(quán)的過程中可能誘發(fā)的高額的交易費(fèi)用使得“小股東聯(lián)合控制管理當(dāng)局”僅僅只能夠停留在一種設(shè)想階段;而潛在的股東甚至連名義上的剩余索取權(quán)也不具備,自然也不具有經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)意義上的剩余控制權(quán),唯一的理性選擇就是“市場退出”!假設(shè)潛在的股東一概選擇“市場退出”,那么市場中的股東人數(shù)就會(huì)成為一個(gè)常數(shù)W(甚至這個(gè)數(shù)字也會(huì)逐漸萎縮,因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)存的小股東也可能遭受損失最終會(huì)選擇退出),但隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要從資本市場籌集的資金量的增加,固定的W或逐步銳減的股東數(shù)目不能夠分擔(dān)整個(gè)資本市場的總體風(fēng)險(xiǎn),資本市場的活躍度大受限制,勢必會(huì)影響一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。出現(xiàn)保護(hù)眾多小股東特別是潛在的投資者,激活整個(gè)資本市場的需要,政府此時(shí)介入到會(huì)計(jì)信息的披露中來,開始運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來限制管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇的自由度,規(guī)范會(huì)計(jì)信息的披露。

  二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能及其限度

  會(huì)計(jì)準(zhǔn)則從本質(zhì)上講是一個(gè)“分共契約”和“私人契約”的“復(fù)合體”,原因?yàn)槎浩湟?,政府(也是?huì)計(jì)信息使用之一)具有一種比較暴力優(yōu)勢,“自然”獲得了與管理當(dāng)局締結(jié)私人契約的地位;而政府正是在小股東(零散的債權(quán)人)與管理當(dāng)局之間的私人契約衰敗和缺位時(shí)才作為“替補(bǔ)”的,首先要做的是與現(xiàn)在的股東、債權(quán)人和各位潛在的投資者締結(jié)契約。政府直接或間接參與制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則首先是一份“通用目的”的契約,是部分地根據(jù)“公共選擇”原理而產(chǎn)生的,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則呈現(xiàn)出一種“公共契約”的特征。但是,公共選擇畢竟是“少數(shù)服從多數(shù)”,肯定存在著一種“強(qiáng)權(quán)博弈”,肯定有人對結(jié)果不滿意,但在政府的比較暴力優(yōu)勢面前只能夠退卻轉(zhuǎn)而尋求締結(jié)私人契約。這可從一個(gè)側(cè)面為政府享有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán)的制定權(quán)提供佐證。因此,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和其出現(xiàn)之前作為約束管理當(dāng)局的私有契約是互補(bǔ)的,只不過兩者的地位與重要性發(fā)生了變遷——當(dāng)某類私人契約在現(xiàn)代股份上市交易環(huán)境下空缺或衰敗時(shí),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(私人契約與公共契約的結(jié)合體)才得以進(jìn)行補(bǔ)充,作為約束管理當(dāng)局進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇自由度借以保護(hù)小股東和潛在的投資者。

  會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能不是絕對地替代私人契約,而是作為私人契約缺位時(shí)的一種替代,其本質(zhì)上是私人契約與公共契約的結(jié)合。作為一種契約,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能就是適度地縮小管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇的自由度或幅度。從嚴(yán)格意義上講,只在存在著兩種或者兩種以上的會(huì)計(jì)政策,管理當(dāng)局就會(huì)相機(jī)選擇一種方法操縱會(huì)計(jì)信息來使自己的效用滿意化。嚴(yán)格限制管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇的自由度是一個(gè)關(guān)系到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限度(與管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇的自由度之間是此增彼減的關(guān)系)的問題,綜觀中外的會(huì)計(jì)規(guī)范過程,剛性地限制管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇權(quán)的想法都不難找到;我國統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的失敗就是一個(gè)明證;在美國制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的初期也曾經(jīng)有人提出過“建立一套統(tǒng)一的制度”的建議遭到了當(dāng)時(shí)的一些執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的強(qiáng)烈反對,認(rèn)為“會(huì)計(jì)是一門藝術(shù)”,認(rèn)為應(yīng)該強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)方法的靈活性,要在更大程度上依賴于會(huì)計(jì)師的職業(yè)判斷。然而,最終的事實(shí)卻具有最大的說服力,各國制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中仍然允許多種會(huì)計(jì)政策,管理當(dāng)局也依然獲得了一定程度的會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)?,F(xiàn)從契約成本角度多層面地加以闡釋。

 ?。ㄒ唬┙灰踪M(fèi)用與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為契約不完備性的必然。為了消除不確定性而締結(jié)的契約必然伴隨著交易費(fèi)用。交易費(fèi)用=搜尋信息的成本 + 談判(討價(jià)還價(jià))成本 + 監(jiān)督契約履行的成本 + 契約外部性成本的內(nèi)化。其中前三項(xiàng)成本是從政府角度而言的,而外部性本文主要針對于管理當(dāng)局的自主權(quán)而言——會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這種特殊的契約(雙邊的契約、公共契約和私人契約的復(fù)合)勢必要求政府必須時(shí)刻考慮信息的使用者,遵從財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者導(dǎo)向(user-oriented)??赡艽嬖谝韵虑樾危?br>
  1.政府(或準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu))獨(dú)享會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán),對各種會(huì)計(jì)政策規(guī)定得十分詳細(xì),追求絕對的統(tǒng)一(例如我國過去統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度)。此種情況下,政府的暴力優(yōu)勢和強(qiáng)權(quán)體現(xiàn)得淋漓盡致,盡管可以在很大程度上降低使用者搜尋信息成本和談判成本,但監(jiān)督契約是否履行的成本和外部性(表現(xiàn)為管理當(dāng)局缺乏會(huì)計(jì)政策選擇自主權(quán),企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏靈活性)卻極高。

  2.政府享有通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán)(借此要求管理當(dāng)局編制通用意義上的財(cái)務(wù)報(bào)告,保護(hù)投資者),而管理當(dāng)局享有剩余的會(huì)計(jì)規(guī)則制定權(quán),但由注冊會(huì)計(jì)師外部監(jiān)督管理當(dāng)局遵循通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況和是否適當(dāng)行使剩余會(huì)計(jì)規(guī)則的制定權(quán)(這也是如美國等世界一些國家制定準(zhǔn)則的廣泛模式),監(jiān)督成本與外部性較高,而信息成本與談判成本則相應(yīng)較低。

  3.管理當(dāng)局獨(dú)享會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán)(如美國1910年以前),信息成本、談判成本和監(jiān)督成本高,但外部性成本低。

  究竟選擇何種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則安排,取決于對以上四種成本的權(quán)衡。作為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這種特殊契約締約方的政府和管理當(dāng)局(同時(shí)必須考慮其他會(huì)計(jì)信息使用者):政府制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是有成本的,所以也力圖降低自身運(yùn)行過程的成本,體現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定上就是力圖降低交易費(fèi)用;而管理當(dāng)局則是力求會(huì)計(jì)政策選擇權(quán)盡可能的自由度。結(jié)果就是政府享有通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定權(quán),而管理當(dāng)局享有剩余的會(huì)計(jì)規(guī)則制定權(quán),但由注冊會(huì)計(jì)師外部監(jiān)督管理當(dāng)局遵循通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適當(dāng)行使剩余會(huì)計(jì)規(guī)則的制定權(quán)。這樣,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為契約將必然是一種不完備的契約。

 ?。ǘ┕芾懋?dāng)局擁有剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)相匹配的必然延伸?,F(xiàn)代企業(yè)組織形態(tài)尤其股份有限公司中,所有者與代理人(管理當(dāng)局)存在著效用的差異。作為理性的經(jīng)濟(jì)人,所有者和管理當(dāng)局都力圖最大化自己的效用,為了使代理人和所有者的目標(biāo)盡量保持一致,以便使代理人在追求自己利益最大化時(shí)盡量增加股東的財(cái)富,所有者設(shè)計(jì)了諸多的補(bǔ)償還方案來對代理人進(jìn)行激勵(lì),其中最佳的莫過于讓管理當(dāng)局成為混合權(quán)益的持有者,即在領(lǐng)取固定的薪金外擁有部分的剩余索取權(quán)。企業(yè)理論和相關(guān)的實(shí)證研究表明,僅僅擁有剩余索取權(quán)而不擁有剩余控制權(quán);或者僅僅擁有相應(yīng)的剩余索取權(quán)會(huì)導(dǎo)致廉價(jià)的投票權(quán)。企業(yè)管理當(dāng)局擁有剩余索取權(quán)程度或比例的高低與其努力程度“正相關(guān)”,前者影響后者的途徑有二:其一,它直接影響利潤函數(shù)使得利潤函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)大于0;其二就是通過選擇于其有利的會(huì)計(jì)政策來進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱來提高其實(shí)際索取份額;同時(shí)在“看不見的手”的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)提高股東財(cái)富和企業(yè)價(jià)值,這要求管理當(dāng)局具有會(huì)計(jì)政策選擇的自由度。

 ?。ㄈ┒鄬哟礞湹谋厝弧<热黄髽I(yè)是一個(gè)契約網(wǎng)絡(luò),企業(yè)內(nèi)部必然存在著復(fù)雜的、多層次的委托代理關(guān)系。在“股東大會(huì)→管理當(dāng)局→下層經(jīng)理和雇員”簡化的代理鏈中,管理當(dāng)局位于中間環(huán)節(jié),既是“股東大會(huì)→管理當(dāng)局”這個(gè)委托代理層次上的代理人,受股東大會(huì)的委托和外部監(jiān)督;同時(shí),又是“管理當(dāng)局→下層經(jīng)理人員和雇員”委托代理層次的委托方。政府借用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策的選擇自由度施加限制,僅僅能夠在一定程度上緩和第一層次的委托代理關(guān)系中可能出現(xiàn)的“管理當(dāng)局肆意操縱會(huì)計(jì)信息”的情況,借以保護(hù)小股東和潛在的投資者。但如果在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中完全限制管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán),將不利于管理當(dāng)局同企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利益主體關(guān)系的協(xié)調(diào)。因?yàn)榘凑掌跫s理論,管理當(dāng)局擁有對雇員進(jìn)行監(jiān)督、指揮權(quán),履行是需要信息的,為了對雇員進(jìn)行最佳的激勵(lì)與控制,勢必需要根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和變化的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,而且不同企業(yè)的特點(diǎn)是不同的,因此會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要給管理當(dāng)局留有一定的選擇余地,以便其在環(huán)境變遷時(shí)作出及時(shí)的調(diào)整。

  三、結(jié)束語

  會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的起源是在部分私人契約缺位情況下進(jìn)行的補(bǔ)充,它的功能是相對而不是絕對縮小管理當(dāng)局會(huì)計(jì)政策選擇的自由度。事實(shí)上,無論是從契約成本角度、或是從管理當(dāng)局剩余索取權(quán)與剩余權(quán)的匹配角度,還是從企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局對下屬經(jīng)理和雇員進(jìn)行激勵(lì)、監(jiān)督和控制的角度分析,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給管理當(dāng)局留有一定程度的會(huì)計(jì)政策選擇自由度都是必須的和可行的,這是博弈均衡的結(jié)果。
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)