24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.60 蘋果版本:8.7.60

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

控股股東行為與公司治理

來源: 吳敬璉 編輯: 2004/07/31 00:00:00  字體:

選課中心

實務會員買一送一

選課中心

資料專區(qū)

需要的都在這里

資料專區(qū)

課程試聽

搶先體驗

課程試聽

高薪就業(yè)

從零基礎到經(jīng)理

高薪就業(yè)

  在今天的講話里,我想討論一個有關公司治理的具體問題:股權結構與公司治理有效性的關系,或者說,一股獨大和內部人控制情況下公司的治理問題。

  股權結構是決定公司治理機制的有效性的最重要的因素,因為股權結構如何將決定公司控制權的分布,決定所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關系的性質。發(fā)達市場經(jīng)濟中公司運作的歷史表明,公司股權集中度與公司治理有效性之間關系的曲線是倒U形的,股權過分分散或過度集中都不利于建立有效的公司治理結構,一方面,如果股權過分分散,所有股東都懷著“搭便車”的心理,對公司的經(jīng)營狀況不聞不問,對經(jīng)理人員的監(jiān)督會變得十分軟弱無力。另一方面,如果一股獨大,控股股東擅權獨斷,高層經(jīng)理人員唯大股東之命是從,也不利于有效公司治理機制的建立。在東方國家某些家族控股的公司中,由于控股股東一股獨大和執(zhí)行層多半是控股股東的親信,時常發(fā)生控股股東損害公司中小股東和公司整體利益的情況。因此,雖然在香港這樣的地方家族控股公司的數(shù)量正在趨于減少(見附表),但為了防止控股股東損害中小股東和其他利害相關者的利益,證券交易所和證券交易監(jiān)管機構仍然要做出種種規(guī)定來約束和規(guī)范控股股東的行為,以利于建立有效的公司治理機制。

  以上這種股權結構的偏差對公司治理產(chǎn)生消極影響的情況在我國的上市公司中也是存在的。

  我國多數(shù)上市公司股權結構存在的第一個問題,是國有股“一股獨大”。由于我國國有企業(yè)實行股份化改造時通常采取剝離非核心資產(chǎn)、以原國有獨資企業(yè)作為唯一發(fā)起人組建股份有限公司進行首發(fā)公募(IPO)的辦法,國家在大多數(shù)上市公司中擁有高度集中的股權。目前在我國上市公司中,有54%的股權屬于國家所有和國有法人所有。在上市公司的全部董事中,有73.3%的董事具有國有股(27.9%)和國有法人股(占45.4%)的背景。這種控股股東在上市公司的公司治理中占有絕對優(yōu)勢的情況,使規(guī)范控股股東行為成為建立有效的公司治理和保證國企改革成功的一個關鍵。

  我國國有控股上市公司存在的另一個問題,是國家所有權的代理行使問題沒有得到妥善的解決。目前,大多數(shù)國有控股公司采取由授權投資機構(控股公司、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、集團公司等等)全權代理行使國有股權的辦法。由于“授權投資機構”一旦建立,就會有自己區(qū)別于國家這個最終所有者利益的獨立利益,同時,這些機構又是以國家所有者的全權代表的身份出現(xiàn)的,因而這些機構的領導人就有可能運用他們握有的控制權追求自身的利益。于是,就出現(xiàn)了授權投資機構的“代理風險”或“內部人控制”問題。也就是說,作為國家所有權受托人(代理人)的“授權投資機構”的內部人離開委托人的要求(例如把上市公司建設成為具有強大市場競爭力的企業(yè))自身的目標,甚至不惜為了本機構或者本機構領導人的利益,損害而作為最終所有者的國家的利益。

  由于上面的原因,在上市公司治理結構中就出現(xiàn)了一些不盡如人意的現(xiàn)象。例如,目前不少上市公司與控股母公司之間存在摩擦,不利于上市公司的健康發(fā)展。更有甚者,近年來出現(xiàn)了一系列控股機構利用自身特殊地位損害其它投資者(中小股東、貸款銀行等),以及股權最終所有者的利益的惡性事件。例如,控股股東通過不正當?shù)年P聯(lián)交易、強制上市公司為自己出具擔保、抽逃上市公司資金、私分上市公司財產(chǎn)等辦法“掏空”上市公司等等?!昂锿酢敝皇瞧渲袕V為人知的一個事例。這些惡性事件的頻繁發(fā)生,充分說明了問題的嚴重性。對于這種情況,投資人有許多不滿的反映,也直接威脅到我國上市公司在國際上的聲譽。

  為了改變這種情況,看來有必要采取以下的措施:

  第一,減持國有股,引進國內外非國有的機構投資者,形成前幾名股東擁有較高比例的股權、但彼此相差不大的股權格局。過去幾年擬議過的辦法,如“債轉股”以后資產(chǎn)管理公司介入上市公司的治理,將用以補償老職工社會保障基金的國有資產(chǎn)過戶到老職工的個人帳戶,由社會保障基金會招商代為經(jīng)營等等,都是不錯的設想,不妨進行探索和試驗。

  第二,嚴格執(zhí)行中國證監(jiān)會關于上市公司必須在財產(chǎn)、帳目和領導人員上與控股母公司“三分開”的規(guī)定,控股母公司除行使股東權利外,不應干預公司事務。當然,這里所說還只是在現(xiàn)有國家所有權行使辦法不變的情況下防止出現(xiàn)大的弊端的一種處理辦法。其實,對于國有股權的行使方式,我們還應該放開思想,廣泛吸收國外的經(jīng)驗,尋求能夠降低代理成本的根本解決方法。

  第三,提升小股東對公司治理的參與程度,例如:組織小投資者協(xié)會;引進為中小股東和獨立董事服務的中介機構(如股東投票咨詢機構);在股東會的表決中試行累積投票制等等。

  第四,完善董事會的工作程序,保證董事會作為集體以會議形式執(zhí)行職能;要求每個上市公司董事會至少設立2名以上與大股東沒有關聯(lián)的獨立的外部董事;在董事會中設立以獨立的外部董事為主的提名委員會(負責提出董事會各項提名的候選人名單)、審計委員會(監(jiān)事會并入審計委員會)和薪酬委員會;獨立董事有權聘用中介機構幫助他們做好董事會專門委員會的工作和審查關聯(lián)交易的公正性。

  第五,加重董事個人的受托責任;建立健全保護分散的中小股東利益的法律體系,包括衍生訴訟、集團訴訟等制度;加強執(zhí)法力度,以便加強對大股東、董事會和經(jīng)理人員的監(jiān)督。

  第六,強化強制性披露制度,特別是上市公司與控股股東之間的關聯(lián)交易、財務擔保關系和同行業(yè)競爭情況的披露。

  目前各地區(qū)家族控股情況

  國家/地區(qū) 占總市值(%)

  亞洲 60.0

  香港 24.0

  美國 18.3

  大洋洲 12.2

  英國 0.0

  資料來源:香港證監(jiān)會

學員討論(0
回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖
关闭

Copyright © 2000 - 2025 m.yinshua168.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號