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改革開放以來,我國的高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,隨著國家科教興國戰(zhàn)略實施和社會對高等教育需求的日益普遍化等教育體制改革的深入,各高校抓住機遇,加快發(fā)展,學(xué)校內(nèi)部管理體制改革力度的不斷加大,高校辦學(xué)資金來源已經(jīng)出現(xiàn)了多元化的格局,各類經(jīng)濟活動日益活躍,在充滿激烈競爭和挑戰(zhàn)的市場經(jīng)濟環(huán)境中,高校要適應(yīng)社會的發(fā)展,要想在競爭中勝出,就必須提高教育質(zhì)量、加強硬件建設(shè)、改善辦學(xué)條件。這必然要求大量的資金及高效的資源配置。高校應(yīng)根據(jù)本校的實際情況,建立完善的內(nèi)部控制制度……
一、高校內(nèi)部控制制度的含義及目標
高校內(nèi)部控制制度是高校為了保證各項業(yè)務(wù)活動的有效進行,保護資產(chǎn)的安全完整和有效運用,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤、舞弊與欺詐行為,保證會計信息和其他相關(guān)信息的真實、完整,控制各種風(fēng)險,提高高校管理水平和效益,為實現(xiàn)高校管理目標而制定并實施的一系列控制方法、措施和程序的總稱。它是一個能實現(xiàn)自我檢查、自我調(diào)整和自我制約的系統(tǒng)。
它是通過高校內(nèi)部部門和人員在明確責(zé)任分工的基礎(chǔ)上進行的相互聯(lián)系、相互協(xié)助、相互監(jiān)督和相互制衡的行為規(guī)范,是單位內(nèi)部管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的基礎(chǔ),是對國家制定實施的會計法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的細化與補充,是國家法律規(guī)范與單位內(nèi)部科學(xué)管理需求的有機結(jié)合。
根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》,高校內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)達到以下基本目標:1、規(guī)范高校會計行為,保證會計資料真實、完整。它是新《會計法》的靈魂和核心,而完善的單位內(nèi)部控制制度則是規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實、完整的基礎(chǔ)。2、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護高校資產(chǎn)的安全、完整。近年來,由于種種原因,高校所面臨的經(jīng)濟社會環(huán)境日益復(fù)雜,國有資產(chǎn)被侵占或重大損失的案件屢有發(fā)生,一些高校還出現(xiàn)了挪用單位資金和揮霍公款的現(xiàn)象,針對這種現(xiàn)象,除了要加強廉政建設(shè),更重要的是要建立健全內(nèi)部控制制度,徹底消除隱患,從源頭上堵塞漏洞。3、確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。建立內(nèi)部控制制度,就是要按照法律法規(guī)的要求,明確應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么的行為規(guī)范,使職工遵紀守法,努力工作,確保學(xué)校教學(xué)科研工作健康有序開展。4、保證高校能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并控制風(fēng)險。高校應(yīng)在籌資和投資等各個環(huán)節(jié)采取必要的措施防范風(fēng)險,以增強高校適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能及抵抗風(fēng)險的能力,這是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。
二、高校內(nèi)部控制制度的基本原則
1、合法性原則
高校內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范,以及高校的實際情況。高校在設(shè)計內(nèi)部控制制度時,要符合國家的法律、法規(guī)和政策,必須把國家的法律法規(guī)和政策體現(xiàn)到內(nèi)部控制制度中,不能與有關(guān)的法律法規(guī)相抵觸,不能借助內(nèi)部控制來從事非法活動,或通過內(nèi)部控制來逃避國家法規(guī)的監(jiān)督。這是高校內(nèi)部控制制度的建立基本前提。
2、平等性原則
高校內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)約束高校內(nèi)部所有人員,任何個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。內(nèi)部控制成敗如何取決于單位員工的控制意識和行為,而單位負責(zé)人內(nèi)部控制的自覺意識和行為又是關(guān)鍵。從我國一些單位的現(xiàn)狀分析,這些單位不是沒有建立內(nèi)部控制制度,而是沒有很好地執(zhí)行。其中,往往是單位負責(zé)人帶頭不執(zhí)行,破壞既定的內(nèi)部控制程序,導(dǎo)致內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)或只對下不對上。高校內(nèi)部控制面前應(yīng)該人人平等。
3、系統(tǒng)性原則
在進行高校內(nèi)部控制制度設(shè)計時要統(tǒng)籌分析,兼顧高校所處的社會經(jīng)濟環(huán)境和高校內(nèi)部的情況,將內(nèi)部控制貫穿于高校經(jīng)濟活動的各個方面,涵蓋單位內(nèi)部所有的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)部門和崗位,對整個經(jīng)濟活動的全過程進行自始至終的監(jiān)督和控制,并應(yīng)針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。以求所設(shè)計的財務(wù)內(nèi)部控制制度能夠盡量做到全面而且具有針對性。
4、牽制性原則
高校內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部工作的機構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。它根據(jù)各崗位和部門的職能與性質(zhì),明確各部門及人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,賦予其相應(yīng)的權(quán)限,規(guī)定操作規(guī)程和手續(xù),使單獨的一個人或一個部門對任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)無全部的處理權(quán),必須經(jīng)過其他部門或人員的查證核對。從縱向來說,至少要經(jīng)過上下兩級,使下級受上級監(jiān)督,上級受下級牽制。從橫向來說,至少要經(jīng)過兩個互不相屬的部門或崗位,借以相互牽制,相互制約,以達到糾錯防弊的目的,保證各部門、各崗位均能按特定的目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、合理性原則
高校內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則,以合理的控制成本達到最佳的控制效果。有效的內(nèi)部控制有利于提高高校的工作效率,并為高校帶來經(jīng)濟效益,但在設(shè)計時要綜合考慮成本和效益的關(guān)系。努力降低控制的各種耗費,盡量精簡機構(gòu)和人員,不斷改進控制方法和手段,實行有選擇的控制,太多不經(jīng)濟,太少則會失去控制制度的有效性;一些理想的財務(wù)內(nèi)部控制往往因成本過高而不為管理當(dāng)局所采用。因此,應(yīng)針對高校規(guī)模和管理水平的差異,設(shè)計出符合高校實際情況、可操作性強、控制成本相對較低的內(nèi)部控制制度。
6、謹慎性原則
高校內(nèi)部控制的核心是有效防范各種風(fēng)險,內(nèi)部控制制度的建立要以風(fēng)險防范為出發(fā)點。在內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立中必須將風(fēng)險評估納入其中,并針對各個風(fēng)險控制點建立有效的預(yù)防和監(jiān)控系統(tǒng),通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險報告等措施,對財務(wù)風(fēng)險進行全面防范和控制,把高校的各類風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi)。
7、適應(yīng)性原則
環(huán)境的變化是不以高校的意志為轉(zhuǎn)移的,高校要想獲得生存和發(fā)展,必須適應(yīng)環(huán)境的變化。高校內(nèi)部控制應(yīng)隨著國家法律法規(guī)、政策、制度等外部環(huán)境的改變,以及單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整、管理要求的提高等內(nèi)部環(huán)境的變化,不斷地、及時地進行修訂和完善。這樣才能促進單位管理水平的不斷提高,使內(nèi)部會計控制真正發(fā)揮積極作用。
三、高校內(nèi)控制度的建立
1、建立不相容職務(wù)分離制度。不相容職務(wù)相互分離控制要求單位按照不相容職務(wù)相分離的原則,合理設(shè)置會計及相關(guān)工作崗位,明確其職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡的機制。對不相容的職務(wù)必須分工負責(zé),必須由兩個或兩個以上人員分工、共同負責(zé)。如果集中由一個人辦理時容易發(fā)生錯誤和舞弊行為。這是高等學(xué)校最難完善的制度,也是最容易出紕漏的地方。高校內(nèi)部應(yīng)加以分離的不相容職務(wù)有:(l)某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)授權(quán)批準的職務(wù)和該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)執(zhí)行的職務(wù)應(yīng)分工,如有權(quán)決定或?qū)徟牧喜少彽娜藛T不能同時兼任采購員職務(wù);(2)執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)和審查稽核該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)應(yīng)分工,如填寫收據(jù)的人員不能兼任審核人員;(3)執(zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)和記錄該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離,如收款的人員不能同時兼任會計記賬工作;(4)保管某些財產(chǎn)物資的職務(wù)和核對該項財產(chǎn)物資的職務(wù)要分離;(5)保管某些財產(chǎn)物資和對該項財產(chǎn)物資進行記錄的職務(wù)要分離,如會計部門的出納員與記賬員要分離,不能兼任;(6)記錄明細賬和記錄總賬的職務(wù)要分離、登記日記賬和登記總賬的職務(wù)要分離。
2、授權(quán)批準控制制度。授權(quán)批準控制要求單位明確規(guī)定涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容,單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。
近來出現(xiàn)重大經(jīng)濟舞弊案件的高校,大多數(shù)都是授權(quán)不當(dāng)引起的,高校要根據(jù)工作、管理、控制需要進行授權(quán),建立授權(quán)批準體系,其中包括:(l)授權(quán)批準的范圍,通常高校的所有經(jīng)濟活動都應(yīng)納人其范圍;(2)授權(quán)批準的層次,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟活動的重要性和金額大小確定不同的授權(quán)批準層次,從而保證各管理層有權(quán)亦有責(zé);(3)授權(quán)批準的責(zé)任應(yīng)當(dāng)明確,要明確各級管理人員所承擔(dān)的責(zé)任,要求各審批人應(yīng)本著“誰主管、誰審批、誰負責(zé)”的原則認真履行職責(zé),使他們對自己的業(yè)務(wù)處理行為負責(zé),以加強工作的責(zé)任心,確保國家和學(xué)校利益。不受損失,確保增值增效;(4)授權(quán)批準的程序,應(yīng)規(guī)定每一類經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批授權(quán)程序,明確學(xué)校審批責(zé)任人及各院、處、系、部、所、室、中心部門審批人的程序,避免越級審批、違規(guī)審批。各審批責(zé)任人本著下級對上級負責(zé)的原則,對所審批的經(jīng)濟活動收支的真實性、完整性負責(zé)。同時建立必要的檢查制度,保證授權(quán)后處理經(jīng)濟事項的工作質(zhì)量。
3、會計系統(tǒng)控制制度。會計系統(tǒng)控制要求單位依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度,制定適合本單位的會計制度,明確會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序,建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法,實行會計人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。其包括:會計憑證控制;會計賬簿控制;財務(wù)報告控制。
?。?)會計憑證控制,主要包括以下幾項內(nèi)容:①取得的原始憑證必須經(jīng)過專人審核,只有經(jīng)過審核的原始憑證方能作為會計記錄的原始依據(jù);②記賬憑證的內(nèi)容必須與原始憑證的內(nèi)容保持一致,所有的記賬憑證應(yīng)附有原始憑證;③憑證必須連續(xù)編號,憑證的使用必須按編號次序使用,領(lǐng)用空白憑證必須經(jīng)過登記;④憑證正、副聯(lián)必須一次復(fù)寫填制,各聯(lián)必須注明用途,嚴格按規(guī)定的用途使用各聯(lián),報廢憑證各聯(lián)必須注明報廢字樣,合并一處按規(guī)定妥善保管;⑤建立定期的復(fù)核制度,定期對憑證的填寫、記賬、過賬進行復(fù)核;⑥建立完善的憑證傳遞程序,明確原始憑證和記賬憑證的裝訂、保管手續(xù)。⑦業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在處理有關(guān)業(yè)務(wù)時,必須簽名、蓋章,以備以后追溯責(zé)任。
?。?)會計賬簿控制的主要內(nèi)容:會計賬簿體系的建立要適應(yīng)單位的規(guī)模和特點,滿足單位管理的需要;會計賬簿登記必須以經(jīng)過審核的會計憑證為依據(jù),并符合有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,做到全面、連續(xù)地記錄和反映單位的經(jīng)濟活動。建立總分類賬和明細分類賬、總分類賬和日記賬核對制度;
?。?)會計報表控制的內(nèi)容主要有:會計報表的種類、格式和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合國家會計法、會計準則及相關(guān)會計制度的規(guī)定,會計報表的編制必須以核實后的賬簿記錄為依據(jù),并做到數(shù)字準確,內(nèi)容完整,報送及時,為報表使用者提供有用的信息;單位負責(zé)人應(yīng)對會計報表所提供的會計信息真實性、完整性負責(zé)。
4、預(yù)算控制預(yù)算控制是高校內(nèi)部控制的一個關(guān)鍵。高校財務(wù)預(yù)算是高校根據(jù)自身事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度收支計劃,是學(xué)校年度內(nèi)要完成的事業(yè)計劃和工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是學(xué)校日常組織收入可控制支出的依據(jù),也是國家預(yù)算的重要組成部分。高校編制預(yù)算堅持“量人為出、收支平衡”的總原則。收人預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥的原則;支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧保證重點,保證剛性支出,勤儉節(jié)約的原則。其基本要求是:第一,所編預(yù)算必須體現(xiàn)本單位的業(yè)務(wù)活動目標,并明確職責(zé),各項收人應(yīng)全部納人單位預(yù)算,統(tǒng)一核算;第二,完善部門預(yù)算的調(diào)整制度,預(yù)算執(zhí)行中,因客觀原因需要調(diào)整已定預(yù)算的,從調(diào)整時間、方法、程序等作相應(yīng)的規(guī)定,經(jīng)過授權(quán)批準后對預(yù)算進行調(diào)整,并逐級審批;第三,應(yīng)當(dāng)及時或定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況;第四,預(yù)算執(zhí)行完畢,應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、考核,將實際執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算進行對比,分析產(chǎn)生差異的原因及預(yù)算執(zhí)行偏離存的問題并采取改進措施;第五,明確規(guī)定預(yù)算資金實行責(zé)任人限額審批,限額以上資金實行集體審批,嚴格控制無預(yù)算的資金支出。
5、財產(chǎn)保全控制。財產(chǎn)保全控制是對流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn),規(guī)定其采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、計量、維修、盤點等職責(zé)、權(quán)限、程序和手續(xù)。財產(chǎn)保全控制要求單位限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸,采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施,確保各種財產(chǎn)的安全完整。(l)建立限制接近制度。未經(jīng)授權(quán)批準,任何人不得隨意接近實物。(2)建立財產(chǎn)記錄監(jiān)控制度,及時全面的記錄資產(chǎn)的增減變動。加強資產(chǎn)所有權(quán)證的管理,建立資產(chǎn)個體檔案,所有資產(chǎn)價值全部納入財務(wù)報表體系內(nèi),保證賬實的一致性。(3))建立資產(chǎn)記錄資料保護制度。對資產(chǎn)的各種文件記錄資料要妥善保管,避免記錄丟失、毀損或被篡改的可能。對計算機系統(tǒng)處理的條件下重要資料留有后備記錄。(4)建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度。定期和不定期的進行實物資產(chǎn)清查,保證實物資產(chǎn)實有數(shù)量與賬面記載相符。(5)建立財產(chǎn)保險制度。對財產(chǎn)物資或風(fēng)險重大項目投保自然災(zāi)害險、盜竊險、責(zé)任險等來減少或部分地彌補財產(chǎn)物資的損失。
6、風(fēng)險控制風(fēng)險控制就是盡可能地防范和避免出現(xiàn)不利的結(jié)果,高校處在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟環(huán)境中,客觀上提供了廣闊的發(fā)展空間和前所未有的發(fā)展機遇,同時不可避免地會遇到各種風(fēng)險。高校應(yīng)針對風(fēng)險控制點,建立有效的風(fēng)險控制系統(tǒng),通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施,對風(fēng)險進行全面防范和規(guī)避?,F(xiàn)階段高校所存在的風(fēng)險主要是籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、合同風(fēng)險?;I資風(fēng)險是由于舉債而帶來的;在擴大招生規(guī)模而教育經(jīng)費又不足的情況下,高校向銀行借入資金用于基本建設(shè),一旦無力償還,就會陷入財務(wù)困境。為此高校要建立籌資風(fēng)險評估制度。高校應(yīng)對籌資方向、籌資渠道、籌資規(guī)模、償還來源、資金用途及效益、存在的風(fēng)險等諸方面實施全面控制。規(guī)避投資風(fēng)險重點是抓好投資的可行性分析,并根據(jù)項目和金額的大小確定審批權(quán)限,對投資過程中可能出現(xiàn)的負面因素應(yīng)制定應(yīng)對預(yù)案,建立完善的投資分析控制制度。為防范合同風(fēng)險,高校應(yīng)建立合同風(fēng)險控制制度,內(nèi)容包括合同起草、審批、簽訂、履行監(jiān)督和違約時采取應(yīng)對措施的控制程序,也可以聘請律師參與,財務(wù)部門應(yīng)參與合同風(fēng)險控制的全過程。
7、內(nèi)部報告控制。建立內(nèi)容報告控制制度,全面反映經(jīng)濟活動情況,及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息,增強內(nèi)部管理的時效性和針對性。為了滿足單位管理人員日??刂频男枰?,應(yīng)建立內(nèi)部管理報告制度,及時提供經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面的重要信息。如貨幣資金報告、資產(chǎn)負債狀況報告、對外投資報告,工程進度報告等內(nèi)部管理報告,加強內(nèi)部監(jiān)督。
8、內(nèi)部審計控制。高校的內(nèi)部控制制度實施監(jiān)督可以由學(xué)校的內(nèi)部審計部門來執(zhí)行。審計部門應(yīng)定期對學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟活動,客觀地公正地進行審核和稽查。內(nèi)部審計是監(jiān)督、檢查和評價內(nèi)控制度的質(zhì)量和效果的手段,同時也是保證會計資料真實、完整的重要措施。此外內(nèi)部審計還能為改進內(nèi)部控制制度提供建設(shè)性意見,從而保證高校的內(nèi)部控制制度更加完善嚴密。除了嚴格的內(nèi)部審計外,還可以借助必要的外部社會性質(zhì)的審計控制,外部控制是對內(nèi)部控制的再控制,可以改善會計控制環(huán)境,不斷改進內(nèi)部控制的設(shè)計與運行。
9、電子信息技術(shù)控制。隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展,高校利用計算機從事財務(wù)管理越來越普遍,尤其會計電算化和電子商務(wù)的發(fā)展對信息的安全性提出更嚴格的要求。為此,加強電算化的控制勢在必行。電算化會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制過程分為預(yù)先控制、現(xiàn)場控制和反饋控制,業(yè)務(wù)操作主要包括數(shù)據(jù)的輸入、數(shù)據(jù)的處理和數(shù)據(jù)的輸出。電子信息技術(shù)控制要求運用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng),減少和消除人為操縱因素,確保內(nèi)部會計控制的有效實施。通過設(shè)立專門的審核人員對系統(tǒng)每筆業(yè)務(wù)進行合法性和準確性的審核,從源頭上防止錯誤和舞弊行為的發(fā)生,同時要加強對財務(wù)會計電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。定期或不定期的核對輸入信息與輸出信息的一致性。通過對憑證、賬簿、報表數(shù)據(jù)的查詢、打印,保證數(shù)據(jù)處理的正確性,做到任何情況下數(shù)據(jù)都不丟失、未損壞、不泄露、不被非法侵入,加強對利用計算機犯罪的預(yù)防。
四、結(jié)束語
高校內(nèi)部會計控制的方法主要是規(guī)定如何對內(nèi)部會計控制的內(nèi)容進行控制的問題。以上的這些控制方法都是內(nèi)部會計控制最基本的,較為常用的方法。可獨立使用,也可綜合使用。高校內(nèi)部控制制度的構(gòu)建及實施,對財務(wù)風(fēng)險的防范具有深遠意義。是個系統(tǒng)工程,由諸多環(huán)節(jié)組成的。它是高校最重要的管理工具。我們要將控制觸角伸向高校管理的各個環(huán)節(jié)和各個方面,不留下控制死角。使內(nèi)部控制制度作為一種制度能真正成為學(xué)校管理者的行為規(guī)范,根據(jù)高校經(jīng)濟活動的發(fā)展規(guī)律,制定出一套科學(xué)、嚴密、有效、可操作的高校內(nèi)部控制制度,推動高等教育事業(yè)健康的發(fā)展。
參考文獻:
[1]財政部關(guān)于印發(fā)《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》的通知財會(2001)41號2001年6月21日
[2]何海棟高校內(nèi)部控制及其構(gòu)建中北大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2005年第21卷第3期83-84
[3]黑瑞卿論建立高校內(nèi)部會計控制制度的原則遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2005年5月第7卷第3期280-281
[4]翟星紅淺議加強高校內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理揚州教育學(xué)院學(xué)報2005年06月第23卷第2期62-64
[5]潘慶陽完善高等學(xué)校內(nèi)部控制的幾點思考會計之友2005年第7期A 34-35
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