2013-04-16 09:36 來源:史金珠
企業(yè)會計(jì),應(yīng)立足于企業(yè)自身,把握好企業(yè)資金的流向與企業(yè)的經(jīng)營動態(tài),努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)會計(jì)需要明確的掌握企業(yè)的經(jīng)營能力,最大化的滿足企業(yè)債權(quán)者與投資者的需求。企業(yè)會計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營與管理的重要組成部分,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)和市場行情的發(fā)展趨勢做出正確的預(yù)測,以便于企業(yè)制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算規(guī)劃,為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
一、企業(yè)會計(jì)在企業(yè)價值管理中的重要作用
隨著我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,提高了對生產(chǎn)要素產(chǎn)出能力的要求,以最小的投入來實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的最高追求。會計(jì)管理,可以通過規(guī)劃控制、記錄反應(yīng)、監(jiān)督評價、計(jì)算分析等方式來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為更加趨近于最優(yōu)經(jīng)濟(jì)利益,是企業(yè)提高經(jīng)營效益的重要途徑。事前,企業(yè)會計(jì)可以通過分析比較和預(yù)測的方式判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,然后選擇最佳方案,明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。事中,企業(yè)會計(jì)可以以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為準(zhǔn),監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況,對出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正和控制,保證企業(yè)的經(jīng)營行為能夠按照既定的目標(biāo)來進(jìn)行。事后,企業(yè)會計(jì)可以通過核算數(shù)據(jù)資料對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績做出評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)后續(xù)工作。因此,企業(yè)會計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的追求是通過價值管理的形式進(jìn)行的,經(jīng)濟(jì)利益的大小和有無都需通過各種價值來表現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益的多寡實(shí)質(zhì)上是價值運(yùn)動的增加值。企業(yè)會計(jì)部門作為企業(yè)交織的主要管理者,也是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控價值信息的重要來源。
二、企業(yè)會計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)
企業(yè)會計(jì)不僅是企業(yè)進(jìn)行管理與經(jīng)營的重要工具,也是企業(yè)日常工作的重要環(huán)節(jié)。從企業(yè)管理方面來看,企業(yè)會計(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)清晰、自負(fù)盈虧。通常來說,企業(yè)會計(jì)包括管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì),管理會計(jì)的工作任務(wù)是對企業(yè)管理和運(yùn)行中村咋的問題進(jìn)行分析,為企業(yè)管理層提供有價值的預(yù)測、決策與考核資料,工作目標(biāo)是為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù)。財(cái)務(wù)會計(jì)是指對企業(yè)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,向社會與存在利害關(guān)系的團(tuán)體匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營成果,工作目標(biāo)為服務(wù)外界。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步,科技創(chuàng)新也日新月異,市場競爭也越來越激烈,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理與決策預(yù)測逐漸引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著的重視,而財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督、反應(yīng)形式的工作漸漸不能滿足需求,因此,適應(yīng)企業(yè)制度的變革,將會計(jì)職能從核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾、決策成為企業(yè)會計(jì)發(fā)展的新趨勢。
三、管理會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用
相比于傳統(tǒng)同會計(jì)與執(zhí)行型管理會計(jì),現(xiàn)代管理會計(jì)的職能范圍更大,在企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用。管理會計(jì)的作用體現(xiàn)在對過去運(yùn)營成果的解析,對當(dāng)前運(yùn)營情況的判斷、控制和對企業(yè)將來運(yùn)營規(guī)劃的決策。對企業(yè)過去運(yùn)營的分析體現(xiàn)在對財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工和延伸,滿足企業(yè)經(jīng)營決策的實(shí)際需求。對當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行控制是指對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使企業(yè)的決策能夠依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。首先,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)制定的經(jīng)營目標(biāo),要先決策,制定和選擇最優(yōu)行動方案;其次,對已決定的最優(yōu)行動方案進(jìn)行匯總和加工,制定企業(yè)在一段時期內(nèi)的經(jīng)營預(yù)算。第三,分析相關(guān)指標(biāo),制定責(zé)任預(yù)算,并將其作為開展經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn),保證全面預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。第四,各責(zé)任中心應(yīng)對預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行記錄,并將其與規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行對比,對各個責(zé)任中心與相關(guān)工作人員的工作成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第五,信息反饋,通過對收集信息的反饋與評價對企業(yè)運(yùn)行的各個方面進(jìn)行促進(jìn)與協(xié)調(diào),保證企業(yè)所制定的決策的實(shí)現(xiàn)。對未來經(jīng)營的規(guī)劃,即根據(jù)企業(yè)現(xiàn)已掌握的經(jīng)濟(jì)資源與其他資源,以及對歷史資料與其他相關(guān)聯(lián)系的掌握對企業(yè)未來的生產(chǎn)運(yùn)營趨勢進(jìn)行預(yù)測與估算。預(yù)測內(nèi)容有成本、資金、銷售情況、可得利潤等,預(yù)測方式包括定性分析與定量分析。決策活動是指對企業(yè)以后的生產(chǎn)運(yùn)營可能面臨的問題進(jìn)行估計(jì),如由企業(yè)管理層來決定企業(yè)未來生產(chǎn)什么產(chǎn)品,該生產(chǎn)多少,如何進(jìn)行銷售,價格的制定等,是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),對企業(yè)以后的行動進(jìn)行選擇,是關(guān)系企業(yè)未來發(fā)展的所在。
四、總結(jié)
總而言之,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)會計(jì)對于強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)利益具有重要作用。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須建立完整高校的會計(jì)系統(tǒng),明確會計(jì)人員的責(zé)任與工作目的,讓每個會計(jì)人員都明白自身所肩負(fù)的重大責(zé)任,努力提高自身工作水平與管理水平,優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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