關鍵詞：外國直接投資；區(qū)域；趨勢

　　摘要：文章通過分析和總結2000-2007年世界外國直接投資相關數據，指出區(qū)位因子體現(xiàn)的特點和變化，并對其形成的原因進行分析，由此提出對中國一些啟示。

　　一、外國直接投資的總體發(fā)展趨勢分析

　　（一）2000-2003年全球的外國直接投資持續(xù)下降，但在2003年底開始走向回升

　　全球的對外直接投資（FDI）在2001年大幅度下降，2002年再次下降25％，2003年又下降了10％，但2003年全球的FDI投資流出量卻比2002年增長了5％。

　?。ǘ?004-2007年世界FDI回升，呈現(xiàn)一度增長

　　世界外國直接投資流入量在2004年開始有了回升，上升幅度為30％，2005年上升幅度為33％，于2007年外國直接投資流入量上升幅度為30％；而世界直接投資流出量也同樣地出現(xiàn)大幅度增長，2004年其流出量較2003年漲幅達64％，2007年增至19965億美元，增長了52％。

　　二、外國直接投資的區(qū)域特點

　?。ㄒ唬┌l(fā)達國家

　　1、發(fā)達國家在世界直接投資活動中始終處于主導地位。2000-2007年，所占比重雖然不斷地下降，但是仍然處于絕對的主導地位。在世界FDI流量的居前20位的經濟體中，發(fā)展中國家只占有少許席位。

　　2、發(fā)達國家之間的FDI分布很不均勻，主要是歐盟、美國、聯(lián)合王國，其中歐盟所占的比例達1/2/以上，2007年流入量增至8043億美元，流出量增至 11422億美元，分別占發(fā)達經濟體FDI流入總量的65％、68％。而美國2007年的流入流出量分別占發(fā)達經濟體總量的17％、19％。

　　（二）發(fā)展中國家

　　1、外國直接投資的流入來講，發(fā)展中經濟體均呈現(xiàn)增長的趨勢，F(xiàn)DI數目可觀，但是個地區(qū)的增長速度以及所占比例卻不盡相同，大量地集中在幾個國家。

　　2、發(fā)展中國家的外國直接投資流出量明顯不足，2006年達到最高峰，但也僅占16％，其他均只有10％左右。

　　3、發(fā)展中經濟體外國直接投資呈現(xiàn)的是先升后降的趨勢。其外國直接投資的流入量由2001年的25.5％增至到2004年的39.5％，隨后開始下降，到2007年占世界FDI的27.3％。而外商直接投資流出量也同樣發(fā)生此種變化。

　　4、發(fā)展中國家擁有重量級基礎設施跨國公司，它們成為對其他發(fā)展中國家的顯要投資者。雖然發(fā)達國家的跨國公司仍然在全球基礎設施產業(yè)中居主導地位，但發(fā)展中國家跨國公司的參與明顯增加。

　　三、外國直接投資區(qū)域選擇的決定因素

　?。ㄒ唬┗A設施

　　某地區(qū)特定的基礎設施水平可能會通過減少交通運輸和信息收集等方面的成本，提高生產過程的效率從而影響投資收益。

　　（二）產業(yè)集聚

　　企業(yè)的聚集不僅可以節(jié)省銷售成本、運輸成本，而且為大規(guī)模生產提供了條件。企業(yè)聚集大大便利了信息的交換和技術擴散，提高了市場機制的有效性，降低了交易成本，提高了企業(yè)對市場的反應能力，有利于新技術的采用，有助于激發(fā)技術發(fā)明和革新。

　?。ㄈ┛萍紕?chuàng)新環(huán)境和科技人員的可得性

　　知識經濟時代企業(yè)對技術創(chuàng)新有較強的依賴，其趨向于接近這些技術創(chuàng)新源。在新的空間分工體系中，產品構思、設計、樣本設計、試驗性生產，以及產品的關鍵零部件的生產階段，其區(qū)位往往趨于高質量勞動力集中地區(qū)。

　?。ㄋ模﹪彝赓Y政策

　　外國直接投資制度向著有利于投資者的方向改變，往往可以吸引更多的外國直接投資。大多數發(fā)達國家的外資政策比較開放，而發(fā)展中國家吸收外資則經歷了從禁止到鼓勵，從封閉到開放的過程。另外，市場容量、人力資源或自然資源等也是重要的影響因素，經濟和市場規(guī)模越大的地區(qū)，地區(qū)的某資源越充裕，則其成本會越低，也會吸引外資的投入。

　　四、對中國企業(yè)國際化經營的啟示

　　（一）站在全球的視角制定長遠戰(zhàn)略計劃，積極參與國際分工

　　隨著經濟全球化和產業(yè)結構的調整，企業(yè)不斷實現(xiàn)國際化，一方面，由于外資、內資大量投入，某些行業(yè)生產過剩，而且現(xiàn)在貿易保護盛行，因此，走出國門、對外投資是必然出路。另一方面，國內市場有限，企業(yè)在國內也面臨競爭壓力，特別是跨國公司不斷進軍各國。因此，企業(yè)必須把自己的生存發(fā)展空間放在全球經濟總體發(fā)展中去，制訂全球化經營戰(zhàn)略。

　　（二）確立名牌戰(zhàn)略，具備國際視野

　　品牌與名牌之間還是客觀存在著一條巨大的鴻溝。要保持遠高于同業(yè)的價格、利潤和市場份額，只有大家認可的名牌產品才可以辦到。一方面，企業(yè)要制定適于自己的完善的名牌戰(zhàn)略，根據自己的具體情況，確立不同階段的目標規(guī)劃和可行性的實施步驟。另一方面要把質量創(chuàng)新作為企業(yè)始終保持的產品的根基和企業(yè)的生命。企業(yè)還要通過技術創(chuàng)新，加快技術改造的步伐。

　?。ㄈ┻x擇合理經營區(qū)位，壯大自己

　　中國企業(yè)對外投資的目標市場應該以發(fā)展中國家為主。中國企業(yè)的技術水平，從總體上來看還不高，因此，中國的企業(yè)應選擇經濟發(fā)展水平與中國相似且需求結構也類似的區(qū)域進行投資，便于相對優(yōu)勢的發(fā)揮，同時，也有利于中國的“產業(yè)梯度轉移”。國內中小企業(yè)完全有條件也有能力到發(fā)展中國家去創(chuàng)辦跨國公司。

　　參考文獻：

　　1、聯(lián)合國貿發(fā)會議.2008年世界投資報告——跨國公司與基礎設施的挑戰(zhàn)[Z].

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　　3、徐傳諶,莊慧彬.中國企業(yè)發(fā)展品牌全球化的策略思考[J].青年科學,2009(3)．