EVA（EconomicValueAdded，經(jīng)濟(jì)增加值）是美國(guó)思騰思物咨詢公司（Stern＆StewartCo.）提出并實(shí)施的一套以經(jīng)濟(jì)增加值理念為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、決策機(jī)制及激勵(lì)報(bào)酬制度。它是基于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)和產(chǎn)生這些利潤(rùn)所需資本投入總成本的一種企業(yè)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法。公司每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值等于稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與全部資本成本之間的差額。其中資本成本包括債務(wù)資本的成本，也包括股本資本的成本。目前，以可口可樂(lè)為代表的一些世界著名跨國(guó)公司大都使用EVA指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)。
推廣EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是我國(guó)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。
首先，EVA有利于對(duì)國(guó)企的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。世界上最好的國(guó)有企業(yè)都專(zhuān)注于資本的有效利用，國(guó)家股東更應(yīng)專(zhuān)注于資本回報(bào)的最大化。而對(duì)資本利用效率的最好測(cè)度是E？
VA經(jīng)濟(jì)增加值。當(dāng)前，我國(guó)正在進(jìn)行新一輪的國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，推行EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，改進(jìn)大型國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，將有利于國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和準(zhǔn)確評(píng)估。
其次，有利于規(guī)范上市公司經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)我國(guó)股市走向成熟。目前我國(guó)股市還不規(guī)范，一些違規(guī)事件時(shí)有發(fā)生。EVA指標(biāo)代替會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)，使經(jīng)營(yíng)者和股東的利益根本一致，使經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)二者關(guān)系進(jìn)一步合理協(xié)調(diào)。管理者以與股東一樣的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)管理，像股東那樣思維和行動(dòng)，這就有效遏制了內(nèi)部人控制弊端，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)者或大股東的行為。
解決了現(xiàn)代公司的委托代理關(guān)系中委托人與代理人的矛盾，使經(jīng)營(yíng)者、委托者保持同一立場(chǎng)，保持思維、行動(dòng)和利益一致，從而減少和杜絕我國(guó)股市不正�，F(xiàn)象的發(fā)生。
另外，有利于加快我國(guó)企業(yè)管理制度創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。EVA管理模式，不受上市或不上市影響，適用于股份制和非股份制企業(yè)，尤其適用于國(guó)有企業(yè)。這是因?yàn)椋瑖?guó)有企業(yè)的最大缺點(diǎn)是所有者虛位。在我國(guó)許多企業(yè)中，由于企業(yè)薪酬制度不合理，缺乏創(chuàng)新機(jī)制和采取新技術(shù)的動(dòng)力，以致形成技術(shù)落后，企業(yè)無(wú)生氣，對(duì)企業(yè)上新項(xiàng)目及擴(kuò)大規(guī)模都有障礙。EVA機(jī)制下，鼓勵(lì)追求更高的經(jīng)濟(jì)增加值，只要投資回報(bào)率高于資金機(jī)會(huì)成本，就能給自己和股東帶來(lái)EVA，而且要想增加薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，就必須不斷增創(chuàng)EVA.增創(chuàng)EVA的途徑又在很大程度上依賴技術(shù)進(jìn)步，因此，EVA機(jī)制有利于創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，這對(duì)我國(guó)企業(yè)具有特殊重要的意義。
盡管EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有很多優(yōu)點(diǎn)，但就我國(guó)目前情況來(lái)說(shuō)也存在著一定的局限性：一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，市場(chǎng)發(fā)育程度相對(duì)較低，法制尚不健全，制約著EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)作用的發(fā)揮；二是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)具有很高的信息價(jià)值。EVA財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不能完全取代會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)；三是應(yīng)用EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后，經(jīng)理人員仍然可以通過(guò)推遲費(fèi)用確認(rèn)等手段包裝經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是，這并不影響EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用與推廣，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的逐步成熟，經(jīng)過(guò)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的積極研究探討和摸索實(shí)踐，EVA財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將會(huì)不斷地走向完善和成熟。
