建立標準成本中心的條件是企業(yè)將要生產(chǎn)的產(chǎn)品在種類上已經(jīng)確定，數(shù)量上可以度量，并且已知生產(chǎn)每單位產(chǎn)品所需要的投入量。對于任何一種重復(fù)性經(jīng)營來說，只要其產(chǎn)品的實際數(shù)量能夠計量且能夠說明投入量和產(chǎn)出量之間所希望達到的生產(chǎn)函數(shù)，就可以建立標準成本中心。一般說來，制造部門耗用的主要成本（直接原料及直接人工）與產(chǎn)量的關(guān)系，通常較為明確；而一些服務(wù)性行業(yè)，諸如快餐業(yè)、
銀行業(yè)或醫(yī)療保健機構(gòu)，其成本與服務(wù)人數(shù)的關(guān)系也很直接，故均可采用這一成本制度。標準成本中心的管理者不對該中心業(yè)務(wù)活動水平的變動負責(zé)，但要對那些在成本中心的能力范圍之內(nèi)，達到外部決策所要求的效率承擔責(zé)任。效率是通過為生產(chǎn)所要求的產(chǎn)出量而耗用的投入量的多少來計量的。這就是說，如果采用全部成本法，管理者將不對由于量差而產(chǎn)生的少分配的間接費用負責(zé)，但卻負責(zé)控制隨業(yè)務(wù)活動量變化的預(yù)期的間接費用和中心內(nèi)酌量性固定成本的水平。由于標準成本中心所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格不是由該中心的管理者決定的，因而也不必對收入和利潤負責(zé)。對于標準成本中心所生產(chǎn)的產(chǎn)品來說，要根據(jù)投入和產(chǎn)出的關(guān)系評估其效率，而對于其經(jīng)營效果的評估，則要看該中心是否在指定的質(zhì)量和時間上達到了所要求的產(chǎn)量。
