現(xiàn)代管理
會計(jì)所用的方法從動態(tài)上來掌握它的對象——企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中形成的現(xiàn)金流動，它不僅涉及到常數(shù)，而且涉及到變數(shù)。這種方法盡管在不同的條件下具有多種不同的具體表現(xiàn)形式，但“差量分析”貫穿始終；它在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如成本性態(tài)分析法、本·量·利分析法、邊際分析法、成本——效益分析法和折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法等。①成本性態(tài)分析法：將成本表述為產(chǎn)量的函數(shù)，分析它們之間的依存關(guān)系，然后按照成本對產(chǎn)量的依存性，把全部成本區(qū)分為固定成本與變動成本兩大類。它聯(lián)系成本與產(chǎn)量增減關(guān)系的動態(tài)進(jìn)行差量分析，構(gòu)成了現(xiàn)代
管理會計(jì)中一項(xiàng)基礎(chǔ)性的內(nèi)容。②本·量·利分析法：將成本、產(chǎn)量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯(lián)系起來進(jìn)行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點(diǎn)”，從動態(tài)上掌握有關(guān)因素變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性的聯(lián)系。這對幫助企業(yè)在經(jīng)營決策中根據(jù)主、客觀條件有預(yù)見地采用相應(yīng)措施實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，有重要意義。③邊際分析法：增量分析是一種形式，它涉及的增量是指自變量的微量變化。這個微變化所形成函數(shù)的精確變化率，就是邊際的概念，在數(shù)學(xué)上用導(dǎo)數(shù)表現(xiàn)。邊際分析可用來確定生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)化目標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化目標(biāo)——如成本最低、利潤最多等，都可運(yùn)用邊際分析的方法來確定其最優(yōu)的邊際點(diǎn)（如能使企業(yè)成本達(dá)到最低的產(chǎn)量、實(shí)現(xiàn)利潤最多的銷售量是多少，等等）。它能使企業(yè)管理部門具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營中有關(guān)變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律性，從而有預(yù)見地采取有效措施，最經(jīng)濟(jì)有效地運(yùn)用企業(yè)的人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)組合，爭取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。邊際分析的這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)使它們在企業(yè)經(jīng)營決策中得到廣泛的應(yīng)用。④成本——效益分析法：在經(jīng)營決策中，適應(yīng)不同的情況形成若干獨(dú)特的‘成本“概念（如差別成本、邊際成本、機(jī)會成本、沉沒成本等）和相應(yīng)的計(jì)量方法。以此為基礎(chǔ)，對各種可供選擇方案”凈效益“（總效益與總成本之差）進(jìn)行對比分析，以判別各有關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)性。這是企業(yè)用來進(jìn)行短期經(jīng)營決策分析評價(jià)的基本方法。⑤折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法：將長期
投資方案的現(xiàn)金流出（投資額）及其建成投產(chǎn)后各年能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金流入，按復(fù)利法統(tǒng)一換算為用同一時點(diǎn)的數(shù)值（現(xiàn)值、終值或年值）來表現(xiàn)，然后進(jìn)行分析對比，以判別有關(guān)方案的經(jīng)濟(jì)性，使各方案投資效益的分析和評價(jià)建立在客觀而可比的基礎(chǔ)上。這是企業(yè)用來進(jìn)行長期的投資決策經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基本方法。
