指導組織財務活動、處理財務關系的準繩。它是國家財務管理政策和企業(yè)財務管理基本特征的綜合反應，也反映了人們對財務管理的基本認識、理賬環(huán)境對財務管理的要求。
企業(yè)財務管理原則的具體內容，有不同表述：
�。�1）《企業(yè)財務通則》規(guī)定：“企業(yè)財務管理的基本原則是，建立健全企業(yè)內部財務管理制度，做好財務管理基礎工作，如實反映企業(yè)財務狀況，依法計算和繳納國家稅收，保護投資者權益不受侵犯�！�
�。�2）企業(yè)財務管理原則，有四項內容：①計劃管理原則。即要求加強企業(yè)財務活動的計劃性。②經濟核算原則。通過經濟相處保證比較少的資金占用和資金耗費，取得較高的經濟效益。③統(tǒng)一領導與分級分口管理原則。④物資利益原則。要利用價格、稅金、利息、獎金等價值形式進行經濟管理。
（3）財務管理包括下列原則：①合法原則，即財務管理工作必須遵守國家有關的法規(guī)，依照法規(guī)要求開展財務活動、處理與各方面的財務關系，以維護和保持正常的社會經濟秩序。②平衡原則，即力求資金存量與流量的綜合協(xié)調平衡。資金的存量平衡，指資金的合理配置，也就是通過資金活動的組織和調節(jié)使各項物資資源間形成適當?shù)臉嫵杀壤�，以保證各種形態(tài)資金的適度占用和資金活動的繼起性，保證生產經營活動的順暢進行；資金的流量平衡，指通過資金的合理使用和積極籌措，達到收支總量和收支時點的平衡，以保證資金周轉不致中斷。③利潤風險均衡原則，即在追求利潤的同時充分考慮風險，全面分析財務活動的收益性和完全性，在利潤與風險的矛盾均衡中求得最大收益。④分級管理原則，即在全面協(xié)調、統(tǒng)一的前提下，按照管理物資與管理資金相結合、使用資金與管理資金相結合、管理責任同管理權限相結合的要求，實行各級、各部門共同承擔責任的財務管理，以圖調動全體員工的管理積極性，將各項管理措施落到實處，務求有效。
