伊旗四項措施加強項目資金管理
面對當(dāng)前項目資金日漸增多,資金額度不斷加大,資金管理問題日益凸顯,伊旗采取四項措施,著力加強和規(guī)范項目資金的管理。
一是完善制度建設(shè)。制定政府資金支出管理辦法,進一步明確資金審批權(quán)限和職責(zé),規(guī)范項目資金管理,防止隨意調(diào)整和改變資金投向與用途。
二是組建專門機構(gòu)。為進一步規(guī)范政府投資行為,組建政府基建辦公室,加強對政府投資工程的監(jiān)管,嚴格控制決算超計劃投資等行為。
三是強化資金管理。加強資金管理,尤其強化預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金管理,對于長期沒有執(zhí)行的項目,全部按規(guī)定清理回收資金并重新安排。
四是加大監(jiān)督檢查。所有項目資金嚴格實行按進度撥付,會同紀檢、審計等部門對項目資金實行事前、事中、事后的全過程監(jiān)督檢查。
責(zé)任編輯:杜楠
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