一要注重宏觀管理。

　　財政投資評審是財政管理職能，要立足宏觀層面和服務于財政中心工作抓管理，要按照公共財政體制和財政科學化精細化管理要求，積極推進全省財政投資評審管理體制改革；要圍繞評審機構(gòu)性質(zhì)定位、職能界定、評審范圍、組織程序等重大問題，研究制定統(tǒng)一、規(guī)范、科學的評審管理制度。

　　二要注重規(guī)范操作。

　　各評審機構(gòu)既要建立健全財政內(nèi)部操作規(guī)程，明確項目審核流轉(zhuǎn)程序，形成高效、協(xié)作的工作機制；又要規(guī)范內(nèi)部管理，提高項目評審組織管理水平，以質(zhì)量和效率為核心，制定行業(yè)質(zhì)量控制體系和考核標準。

　　三要注重調(diào)查研究。

　　財政評審是一項新的財政管理手段，要加強調(diào)查研究，不斷學習和借鑒各地好的經(jīng)驗和做法，加快推動我省評審管理工作發(fā)展。在項目評審中，不能僅僅滿足于單一項目的審減金額，更要深入調(diào)查研究，歸納總結(jié)項目管理存在的漏洞，從體制、制度上為項目管理提建議，達到事半功倍的效果。

　　四要注重上下互動。

　　省評審中心要加強對市州評審工作的指導，為市州提供培訓、技術(shù)、管理上的支持；條件成熟時，可以設立行業(yè)協(xié)會自律組織，為各地搭建財政評審研究、交流平臺；要探索建立市州評審機構(gòu)參與中央、省財政投資項目評審的激勵機制，形成上下互動、信息共享、資源共享的管理服務體系。

　　五要注重廉政建設。

　　廉政建設為財政評審工作保駕護航，任何時候都不能放松，要堅持預防為主的原則，突出抓好制度建設，用制度規(guī)范評審程序，約束評審行為，保障評審質(zhì)量。