一是嚴格實行經(jīng)濟責任審計項目計劃管理。該局針對基層審計機關(guān)經(jīng)濟責任審計任務(wù)繁重，而審計力量嚴重不足、審計項目較多、審計計劃性亟待加強等影響經(jīng)濟責任審計工作開展的問題，按照“量力而行，穩(wěn)步推進，突出重點，保證質(zhì)量”的要求，前置監(jiān)督關(guān)口，合理選擇審計對象，科學制定經(jīng)濟責任審計計劃。年初，根據(jù)組織部門提出審計對象的安排意見，由審計部門安排審計項目計劃，報縣長辦公會議決定。

　　二是突出重點，有選擇性地安排被審計對象。在安排年度經(jīng)濟責任審計項目時，重點安排任職已滿三年以上的領(lǐng)導干部實施任中經(jīng)濟責任審計。

　　三是結(jié)合其他專業(yè)審計，科學統(tǒng)籌安排經(jīng)濟責任審計，做到資源整合。在安排其他專業(yè)審計任務(wù)時，積極做好與經(jīng)濟責任審計工作的銜接，實行經(jīng)濟責任審計與預(yù)算執(zhí)行審計、財政審計、行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計、投資審計及專項資金審計相結(jié)合的“捆綁審計”，做到一次審計，滿足多種需求，整合了現(xiàn)有審計資源，有效避免了重復(fù)審計和項目碰撞現(xiàn)象，提高了經(jīng)濟責任審計質(zhì)量和成效。

　　四是進一步加強結(jié)果運用，擴大經(jīng)濟責任審計成效。為使經(jīng)濟責任審計切實發(fā)揮作用，強化經(jīng)濟責任審計成果運用，該局及時向領(lǐng)導小組提交審計結(jié)果報告，并由組織部門將審計結(jié)果納入被審計干部的實績檔案，作為考核評價和提拔任用干部的重要參考依據(jù)。