江蘇洪澤:固投審計為科學(xué)發(fā)展保駕護航
三年,審計固定資產(chǎn)投資項目212個,其中跟蹤審計項目29個,審定工程造價 5.2億元,核減工程造價近1億元,這是來自江蘇省淮安市洪澤縣審計局的一組數(shù)據(jù)。透過這組數(shù)據(jù),凸顯的是該局著力提高固定資產(chǎn)投資審計質(zhì)量、為地方經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展保駕護航的創(chuàng)新實踐——以查找風(fēng)險點、抓住控制點、占據(jù)制衡點、把握深化點為要點的“洪澤經(jīng)驗”,成為淮安全市審計系統(tǒng)大力推廣的典范。
理性思考,科學(xué)分析,找準固定資產(chǎn)投資審計的風(fēng)險點。固定資產(chǎn)投資是經(jīng)濟活動中最活躍的因素。近年來,隨著洪澤縣工業(yè)化、城市化快速發(fā)展,政府投資項目建設(shè)數(shù)量越來越多,單體體量越來越大,洪澤縣審計局根據(jù)這些項目大多具有投資大、周期長、施工過程和施工工藝復(fù)雜、工程材料和設(shè)備繁多、造價不確定因素增加、施工單位成份復(fù)雜等特點,加強對審計風(fēng)險的關(guān)注、預(yù)測、分析和評估,結(jié)合實際制定了固定資產(chǎn)投資審計35道程序,從項目立項到審前調(diào)查,從方案制訂到文書送達,從現(xiàn)場取證到定額套用,從審計復(fù)核到征求意見,從出具報告到問題整改,對每個程序的操作提出了明確的要求,形成良好的制約機制,著力讓審計權(quán)力規(guī)范使用,透明運行,有效規(guī)避了審計程序風(fēng)險、審計質(zhì)量風(fēng)險和權(quán)錢交易風(fēng)險。
把握重點,兼顧細節(jié),抓住固定資產(chǎn)投資審計的控制點。該局在審計程序的運用上抓住審計文書、調(diào)查取證、審計處理“三個關(guān)鍵”;在工程計算口徑的選擇上,把握施工合同、招標(biāo)文件、工程實際“三個依據(jù)”; 在工程現(xiàn)場調(diào)查取證的手段上,實行投標(biāo)書、施工圖紙、現(xiàn)場簽證與工程實際“三個核對”;在審計復(fù)核的過程中,加強了對無法量化部分的重點復(fù)核,突出定額套用、材料價格確定、費用計取“三個控制”。在對該縣一辦公樓工程審計中,但該局審計人員通過與現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書中原本計算的8萬元外墻保溫沒做,在圖紙與施工實際核對時發(fā)現(xiàn)圖紙中要求的造價約2萬元的板底抹灰沒做,在施工簽證與現(xiàn)場實際核對時發(fā)現(xiàn)一半地坪為原有地坪,核減造價約10萬元。最終,該辦公樓造價被核減了20萬元。
完善機制,環(huán)環(huán)相扣,占據(jù)固定資產(chǎn)投資審計的制衡點。去年以來,該局改變以往工程審計項目由局領(lǐng)導(dǎo)確定主審的傳統(tǒng)做法,將競爭機制引入主審選擇之中,先后對65個項目實行了主審競爭。在推行審計過程的流水制上,該局將工程項目分成若干部分,分塊負責(zé),實現(xiàn)了審計組長、項目主審、審核人三者的權(quán)力分離,形成了相互監(jiān)督、相互制約的良性機制,保證了審計過程的透明和審計質(zhì)量的提高。在復(fù)核環(huán)節(jié)上,該局設(shè)立兩名專職審核人員,專職審核人員擔(dān)任主審者則實行交叉復(fù)核制。對于重點事項通過業(yè)務(wù)會辦會制度研究決定,克服了一人審到底、一人說了算、一人拍板、一人決定的弊端,實現(xiàn)了有效的權(quán)力制衡。該局還對審計項目質(zhì)量進行量化考核,實行永久負責(zé)制。
創(chuàng)新方法,創(chuàng)優(yōu)手段,把握固定資產(chǎn)投資審計的深化點。近年來,該局采取“跟蹤審計與工程造價審計相結(jié)合”、“財務(wù)審計與工程造價審計相結(jié)合”、“計算機審計與工程造價審計相結(jié)合”的方法和手段,深化了固定資產(chǎn)投資審計工作。近三年來,該局先后對縣文化中心、老子山漁家花園、國稅局辦公樓、富民家園等近30項工程實施了跟蹤審計,節(jié)約建設(shè)成本5200多萬元。在對某新建企業(yè)總投資審計時,審計人員通過財務(wù)審計與工程造價審計相結(jié)合,及時、準確、全面扣除了甲供材。在對某河道拓寬土方工程審計時,審計人員通過利用CAD軟件的面積查詢工具,查出每一段面面積,從而準確計算出挖填土方體積,核減土方34540立方米。