建立有效的考核激勵機制是做好審計工作的重要環(huán)節(jié)，也是加強干部隊伍管理，充分調(diào)動干部職工的積極性，促進機關(guān)目標任務(wù)完成的重要措施。

　　近年來，陜西省審計廳通過有益的探索與嘗試，在實行目標責(zé)任管理基礎(chǔ)上，積極完善績效考核激勵機制，改變考核思路，把考核由原來的“處罰扣分型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;激勵評先型”，形成了綜合型的考核激勵機制。通過實行“建臺賬、季檢查、年考核”的考核機制，把目標責(zé)任考核與干部考核、處室評先結(jié)合起來，實行日常工作抓落實制度，嚴格責(zé)任追究，明確獎罰措施，把廳機關(guān)年度各項工作任務(wù)都納入到考核中，使考核管理工作融入到日常工作中的各個環(huán)節(jié)，逐漸在機關(guān)內(nèi)部形成了“通過考核抓管理，通過嚴管促發(fā)展”的工作思路，建立了一套行之有效的機制。

　　陜西省審計廳通過建立健全目標責(zé)任考核機制，激發(fā)了全廳干部職工的工作潛能，增強了機關(guān)工作活力，有力地推動了各項工作的全面發(fā)展，開創(chuàng)審計工作的管理新局面。