襄陽區(qū)審計局從四個方面入手降低審計成本，節(jié)約了自己的資源提高了工作效率，也減輕了被審單位的負擔。

　　一是科學制定計劃。改過去八方出擊，面面俱到的做法，及早了解黨委政府全年工作思路，找準全年的焦點、領導的關心點、群眾的關注點、從而制定出突出重點、圍繞焦點、緊扣群眾關注點預留缺口的工作計劃。今年局里自己安排了40個項目，重點是財政預算執(zhí)行審計和領導關心的政府投資項目審計、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境審計，群眾關注的教育、農(nóng)村合作醫(yī)療、住房公積金、再就業(yè)等民生審計。預留缺口的是焦點：年初預測今年的機構(gòu)改革和政府安排的財務檢查。這就使全年的審計工作做到了有的放矢，改變過去窮于應付的局面，鋼用到了刀刃上。

　　二是巧妙安排工作。認真深入分析地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的情況，科學預見黨委政府可能下達的審計任務，對可能涉及不同審計內(nèi)容的同一被審單位，往后拖一步安排。凡是同一被審單位涉及到不同業(yè)務科室和不同審計內(nèi)容的，局里統(tǒng)一協(xié)調(diào)，打破科室界限，重新組隊，一次進點，一審多項，一審多果，一次進點，同時完成三方面的審計工作。避免重復審計，減輕了被審單位的負擔，也節(jié)約了審計機關的人力和時間資源。如今年的審計項目、財務檢查、經(jīng)濟責任審計和撤并機構(gòu)的財務清理是一次進點，同時完成四方面的審計工作，出具四個不同類容的報告。

　　三是建章立制。局里制定了限時審結(jié)制，對一般行政事業(yè)單位，在5個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場審計工作；對比較復雜的行政事業(yè)單位和國有企業(yè)或涉及二個以上審計內(nèi)容的，在10個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場審計；對有特殊情況確實無法按時完成的，須經(jīng)局長辦公會研究同意方可延長現(xiàn)場審計時間，并向被審單位說明情況。

　　四是低碳辦公。局里要求各審計組出外審計，能步行的步行去，能騎自行車的騎自行車，有公交車的坐公交車，不派小車接送，也不能要被審單位小車接送。辦公用品登記領用，電腦不用即關，空調(diào)照明人去必關，如有違犯照章處罰。