十堰審計(jì)局“六個(gè)一”推進(jìn)審計(jì)信息管理向縱深發(fā)展
近年來,十堰市審計(jì)局以金審工程為總綱,結(jié)合審計(jì)實(shí)際情況,通過強(qiáng)化“六個(gè)一”舉措,全面打造信息化管理平臺(tái),努力推進(jìn)信息管理工作向縱深開展,審計(jì)監(jiān)督管理水平得到進(jìn)一步提升。
一是健全“三個(gè)一”保障體系,夯實(shí)信息管理基礎(chǔ)。成立一個(gè)機(jī)構(gòu),形成信息化發(fā)展的抓手。該局先后引進(jìn)了4名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員,同時(shí)從各縣市區(qū)審計(jì)局中挑選一批計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平較高的人員組成計(jì)算機(jī)攻關(guān)小組。其職責(zé)是定期對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)及AO運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)的各種疑難問題進(jìn)行攻關(guān),集體破解;利用業(yè)余或工作時(shí)間,QQ群或會(huì)議等方式定期或不定期進(jìn)行技術(shù)交流,對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)操作規(guī)范進(jìn)行研討;統(tǒng)一組織,分批對(duì)全體審計(jì)人員開展計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)、輔導(dǎo);帶領(lǐng)大家撰寫AO實(shí)例,專家經(jīng)驗(yàn),審計(jì)方法,逐步形成一套完整的模版庫(kù),推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)普及和運(yùn)用。截止目前,攻關(guān)小組已從組建的10人,發(fā)展到現(xiàn)在的21人。培養(yǎng)一支隊(duì)伍,為信息管理提供人才保障。該局一直把培訓(xùn)作為加強(qiáng)應(yīng)用的助推器,并建立了“網(wǎng)授+面授”新型培訓(xùn)模式,在OA培訓(xùn)學(xué)習(xí)中加入了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、office應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、金審工程介紹等課件43個(gè),要求大家每天學(xué)習(xí)不少于半小時(shí),并定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào),同時(shí)每年由計(jì)算機(jī)攻關(guān)小組成員自編自訓(xùn),針對(duì)自己的特長(zhǎng)部分,組織對(duì)全體人員進(jìn)行,AO、OA應(yīng)用,數(shù)據(jù)庫(kù)查詢分析,數(shù)據(jù)采集方面的培訓(xùn)、推動(dòng)了全市人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。截止目前,全局已有13人取得審計(jì)計(jì)算機(jī)中間資格。制定一套制度,為信息化推進(jìn)提供機(jī)制保障。該局先后起草了《十堰市審計(jì)局計(jì)算機(jī)應(yīng)用考核辦法》《十堰市審計(jì)局OA系統(tǒng)操作規(guī)程》《十堰市審計(jì)局計(jì)算機(jī)應(yīng)用成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列制度,有力保障了審計(jì)管理向規(guī)范化發(fā)展。
二是疏通“三個(gè)一”信息渠道,打造聯(lián)網(wǎng)審計(jì)平臺(tái)。出臺(tái)一份文件,提供政策依據(jù)。該局2005年由市政府下發(fā)了《關(guān)于利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開展審計(jì)工作有關(guān)問題的通知》為審計(jì)機(jī)關(guān)采集被審計(jì)單位數(shù)據(jù)提供了保障,為審計(jì)信息化水平向縱深開展創(chuàng)造條件。開通一個(gè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)政聯(lián)網(wǎng)審計(jì)。該局通過多方協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取將于今年9月開通全市范圍的財(cái)政聯(lián)網(wǎng)審計(jì),為服務(wù)構(gòu)建統(tǒng)籌全省審計(jì)工作發(fā)展,更好地發(fā)揮財(cái)政審計(jì)職能術(shù)保證。設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn),提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。該局先后根據(jù)審計(jì)管理系統(tǒng)中被審計(jì)單位數(shù)據(jù)要點(diǎn)、和被審計(jì)單位各種數(shù)據(jù)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了被審計(jì)單位基本情況表和各種數(shù)據(jù)采集要點(diǎn),有力提高信息管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過強(qiáng)化“六個(gè)一”舉措,該局信息化水平有了質(zhì)的提高,計(jì)算機(jī)審計(jì)成果逐年增加,層次逐步提高。截止目前,該局AO實(shí)例在審計(jì)署表彰為53篇。
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