2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，根據(jù)省市審計機關(guān)項目計劃安排和區(qū)委區(qū)政府工作中心，安徽省宿州市埇橋區(qū)審計局確定26項審計計劃任務(wù)，并采取五項措施保障審計工作有效實施。

　　一是充分運用計劃編制前的調(diào)研成果。

　　審計計劃編制前，該局認真學(xué)習(xí)貫徹全國全省審計工作會議精神，加強與上級審計機關(guān)和區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，全面的把握了審計監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局和中心工作的方向及重點，形成了清晰的組織領(lǐng)導(dǎo)思路。

　　二是嚴格審計項目計劃管理。

　　細化審計項目計劃，明確項目名稱、類別、級別、審計內(nèi)容、審計目標(biāo)、完成時限等，按要求組織實施，防止隨意性。

　　三是堅持項目任務(wù)分解落實到崗位。

　　采取隨機確定與指令安排相結(jié)合的方法，把審計計劃項目分解落實到職能崗位。

　　四是調(diào)整班子成員工作分工。

　　根據(jù)班子成員的職務(wù)職責(zé)和綜合能力，調(diào)整了工作分工，強化了審計實施的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　五是加強審計質(zhì)量控制和考核。

　　認真執(zhí)行審計署8號令，推行審計質(zhì)量七級負責(zé)制，推行項目審計和管理信息化，實行紙質(zhì)文檔和電子文檔雙復(fù)核，實行專業(yè)機構(gòu)嚴格考核，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念引入到審計項目實施中，促進審計人員提升審計效能和審計“精品”意識。