2011年，安徽全椒縣審計局在抓機關效能建設工作方面，以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會、全國全省審計工作會議和縣委十二屆十二次、十三次會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以突出重點工作落實為主題，全面提速機關工作節(jié)奏，提高行政執(zhí)法行為，為實現全椒“十二五”開門紅提供堅強有力的保障，為完成全年審計各項工作打下堅實基礎，從單位工作實際情況出發(fā)，主要抓以下幾個方面工作。

　　一、建立健全效能工作領導機制。

　　為了進一步加強單位機關效能建設工作，成立審計局機關效能建設工作領導小組，局主要領導任組長，分管領導任副組長，各股、經濟局、審計中心負責人為成員的領導機制，負責單位機關效能建設工作。

　　二、抓落實，強化工作推進機制。

　　圍繞縣委和縣政府工作重點和上級審計機關要求，將全年工作重點梳理成兩大板塊重點工作。每項工作確定牽頭領導，明確具體責任人，落實工作目標，工作內容和時間節(jié)點。

　　三、完善工作機制，用制度來激發(fā)工作活力。

　　進一步修改完善機關內部管理制度。單項工作考評獎勵制度，工作目標責任制，加強考核力度，增加壓力，激發(fā)活力，拉開檔次，以此來激發(fā)職工的工作熱情和主動性。

　　四、加強調度，強化監(jiān)督。

　　實施工作日志制度。領導班子成員和各部門負責人，將每天的工作情況記錄在工作日志上，記錄開展、完成情況，以及遇到的問題，采取的措施及處理結果，局效能建設工作小組將隨機抽查。加強日常調度。對照“三定”方案，對各項工作的時間任務、節(jié)點等環(huán)節(jié)進行督查，以督查倒逼各項工作落實。