為推進審計信息化向縱深發(fā)展，安徽濉溪縣審計局根據本局的實際情況提出了“力爭全省上游、爭創(chuàng)淮北縣區(qū)第一”的發(fā)展目標。緊緊圍繞這一目標，組織專門力量，精心編制了濉溪縣審計局信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃和濉溪縣審計局2011年信息化建設計劃，對人員培訓、軟硬件建設，AO—OA的交互應用、信息系統審計、審計信息數據庫的建設等進行了規(guī)劃，繪就了濉溪審計信息化發(fā)展的宏偉藍圖。

　　一、“一個突破”即突破審計模式。

　　積極開展信息化條件下的信息系統審計、聯網審計，打造審計新亮點。2011年所有的審計項目都要用計算機審計，所有的資料審計資料和文書都要通過AO—OA交互，全年至少要有兩個項目開展信息系統審計；積極開展聯網審計，年內至少要完成和會計核算中心的聯網審計。

　　二、“兩個提升”即提升軟實力和提升硬實力。

　　濉溪縣審計局積極爭取縣財政的支持，力爭2011年完成機房的改造，更新淘汰一批老舊計算機，建成了多功能會議室和組建了局內部百兆局域網，使審計信息化硬實力有顯著的提升，為推進濉溪縣審計信息化奠定了堅實的物質基礎。軟實力主要是指軟件、制度、人才和能力等；軟實力的提升主要依靠審計人員素質的提高，濉溪縣審計局準備先抽調專人脫產參加中級培訓，同時積極組織業(yè)務人員到兄弟局學習，同時大力開展“我來講業(yè)務活動”，使大部分業(yè)務人員具備了數據采集整理、利用AO審計及AO—OA交互應用的能力；審計軟實力得到了顯著提升。

　　三、“三個加強”即加強領導、加強應用和加強考核。

　　一要加強和完善對審計信息化工作的領導，要繼續(xù)完善和落實審計信息化工作責任機制，局屬各股室、站所、分局負責人為實施信息化的第一責任人，同時明確一人為專職信息員，專門負責信息化工作。層層分工、各負其責，全面強化審計信息化工作的領導責任意識和全員參與意識。二要加強審計信息化的應用，按照省廳和市局關實施“信息化推進工程”的要求及信息化考核量化指標，深化AO與OA的應用，完善公文流程，大力推進計算機審計向縱深發(fā)展。繼續(xù)開展計算機審計AO實例、計算機審計方法和非財務數據的征集，推動計算機審計再上一個新臺階。三要加強信息化考核，在機關年度目標管理考核中實行審計信息化工作的“一票否決制”，凡是信息化考核不合格的股室，一律取消評優(yōu)和評先優(yōu)秀資格，對于信息化工作成績突出的部門和個人給予物質獎勵。