銅川市審計局高度重視審計質(zhì)量控制，始終堅持審計質(zhì)量是審計工作的生命線，把審計質(zhì)量納入年度目標責任考核，逐年提高分值比例，并采取一系列控制措施：落實質(zhì)量目標責任，建立激勵機制，加強監(jiān)督管理，強化目標考核，審計質(zhì)量呈現(xiàn)出總體不斷提高的態(tài)勢。

　　——落實目標責任，強化審計質(zhì)量分級負責制。按照《國家審計準則》的規(guī)定，量化分解審計質(zhì)量各項要求和責任，實行審計人員、審計組長、業(yè)務科長、審理人員、分管局長五級審計質(zhì)量負責制，以科室負責人為審計質(zhì)量第一責任人，實行審計組長負責制，進一步明確審計人員、審計組長、科室負責人、審理人員、分管局長的責任，健全監(jiān)督執(zhí)行審計質(zhì)量機制，對照銅川市審計局的《審理辦法》、《審計項目稽核辦法(試行)》、《審計現(xiàn)場實施總結(jié)辦法（試行）》，《審計業(yè)務會議制度》、《審計項目質(zhì)量責任和執(zhí)法過錯追究辦法》、《銅川市審計局年度目標責任綜合考核實施暫行辦法和評分細則》等制度和辦法， 對執(zhí)行審計程序的每一個環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，做到責任明確、獎懲分明 。

　　——嚴格審計程序 提高審計質(zhì)量。 突出抓好審計調(diào)查了解、方案編制、現(xiàn)場管理、法律文書的撰寫等工作，積極推行審前研討會、審中碰頭會、審后總結(jié)會；從確定審計項目到實施審計結(jié)束的所有步驟、過程嚴格審計程序，避免隨意性和盲目性；加強審計質(zhì)量控制，按照新審計實施條例和準則規(guī)定，成立審理科，認真履行審理程序，堅持對所有審計項目從計劃、方案、通知、記錄、報告、決定整個過程嚴把審理關(guān)，對審理出的問題，全部出具書面審理意見書，并對存在問題的糾正情況 以書面形式予以答復，所有審計項目審委會集體研究審定，確保了審計程序的規(guī)范和完善；及時按規(guī)定告知被審計單位應有的知情權(quán)、聽證權(quán)和復議、訴訟權(quán)等合法權(quán)益，維護當事人正當?shù)暮戏��?quán)益，取得了良好的社會效應。多年來，沒有發(fā)生一例行政復議、訴訟案件。

　　——加大執(zhí)法力度，提高審計的公信力 。一是加大對重大案件線索的查處力度。通過突擊盤庫、內(nèi)查外調(diào)、談話、順藤摸瓜等方式，在查處私設小金庫、違規(guī)設置“帳外帳”、套取國債資金、超標準收費、無依據(jù)收費、擠占挪用專項資金等重大案件線索方面取得了突出的成績。近年來，共移送案件線索并立案的13起.涉案金額3千多萬元，涉案人員65人， 樹立了審計執(zhí)法的權(quán)威和公信力。二是提高審計項目公告比例，特別是對大家關(guān)注項目的審計結(jié)果在《銅川日報》和“銅川市人民政府公眾網(wǎng)”上公告后，收到了良好的社會效果。重大案件線索的查處和審計結(jié)果公告對審計人員的執(zhí)法提出了更高的標準，促使審計人員進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高審計執(zhí)法水平。

　　——開展優(yōu)秀審計項目評選，帶動審計質(zhì)量提高。每年組織一次市、縣兩級審計機關(guān)優(yōu)秀審計項目的評選工作，按照評優(yōu)內(nèi)容和評優(yōu)標準評選出市級優(yōu)秀審計項目。同時向省審計廳推薦參評的審計項目和專項審計綜合報告，并多次榮獲省優(yōu)秀審計項目和優(yōu)秀專項審計綜合報告獎，充分調(diào)動審計人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，帶動了審計質(zhì)量的提高。

　　——加強區(qū)縣審計質(zhì)量執(zhí)法檢查，提高全市審計機關(guān)的整體審計質(zhì)量。每年4月底以前，對區(qū)縣審計局上年度審計項目質(zhì)量和執(zhí)法情況進行檢查。檢查時提前三天印發(fā)檢查通知書，檢查結(jié)束后印發(fā)檢查結(jié)論書。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在座談會上給予通報，要求各區(qū)縣審計機關(guān)及時整改一一糾正，并將整改情況上報市局。這對加強了審計機關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范審計機關(guān)行為，提高審計機關(guān)的整體工作質(zhì)量起到了積極的推動作用。

　　——強化質(zhì)量目標考核，發(fā)揮考核的激勵作用。目標責任考核工作中，堅持在“五個圍繞” 上狠下功夫，即“圍繞目標找差距，圍繞差距找原因，圍繞原因強措施，圍繞措施抓落實，圍繞落實求創(chuàng)新”。一是明確思路。強化以審計質(zhì)量控制為核心，突出審計質(zhì)量的考核比重；二是分解指標。每年按項目從審計計劃、審計方案與審計通知書、審計底稿、審計證據(jù)、審計記錄、審計報告、審計決定書和審計移送處理書、執(zhí)行局業(yè)務會議決定等指標分解和量化目標任務，具體到科室到人，做到責任到崗，任務到人；三是督促檢查。以出具的審理意見書為依據(jù)對各科室進行審計質(zhì)量分值考核，強化日常監(jiān)督和整改，半年考核一次，通報考核結(jié)果，以此激勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮考核工作在強化審計質(zhì)量控制方面的激勵作用。與此同時，還積極探索新的工作思路和方法，如提高計算機輔助審計的覆蓋面、增加計算機AO應用實例和審計方法的撰寫篇數(shù)、提高效益審計的比重和質(zhì)量、擴大跟蹤審計范圍等，更加有效的促進審計項目質(zhì)量的進一步提高 。