近年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)審計(jì)廳立足自身實(shí)際，按照“科學(xué)合理、勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、保證使用”的原則，大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約之風(fēng)，從完善制度入手，從身邊小事做起，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，不斷提高辦公效率，積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，收到良好效果。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容，機(jī)關(guān)帶頭做好節(jié)約工作，不僅對(duì)降低行政運(yùn)行成本、抑制資源消費(fèi)增長(zhǎng)有著直接的重要作用，而且對(duì)引導(dǎo)和推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約資源起到了良好的示范作用。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要組成部分，是促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高機(jī)關(guān)行政效能的現(xiàn)實(shí)需要，審計(jì)廳黨組對(duì)此高度重視，積極倡導(dǎo)崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約，以從身邊做起、從自身做起的精神來(lái)扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

　　一方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的需要，成立了審計(jì)廳創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)長(zhǎng)江同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為所有廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，成員由各處室及二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人組成。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)抓，辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心、機(jī)關(guān)黨委具體抓，全體干部職工積極參與的創(chuàng)建格局。

　　另一方面建立健全節(jié)約制度，把節(jié)約工作落實(shí)到每個(gè)處室、每個(gè)崗位。為貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)能減排工作的要求，形成勤儉辦事、厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣，審計(jì)廳在總結(jié)以往做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《內(nèi)蒙古自治區(qū)審計(jì)廳關(guān)于開(kāi)展厲行節(jié)約、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）。審計(jì)廳的節(jié)約型機(jī)關(guān)工作得到了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定，自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委全文轉(zhuǎn)發(fā)了《實(shí)施意見(jiàn)》，并在自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)推廣審計(jì)廳的做法。對(duì)此，長(zhǎng)江廳長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)“各處室、各二級(jí)單位要進(jìn)一步落實(shí)廳里的《實(shí)施意見(jiàn)》，不是擺樣子，要來(lái)真的，就像居家過(guò)日子一樣。領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)發(fā)我們的《實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)我們既是鼓勵(lì)又是鞭策，請(qǐng)辦公室、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)服務(wù)中心要經(jīng)常督促檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象要批評(píng)”。2009年國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局到審計(jì)廳調(diào)研，對(duì)其創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作也給予了高度好評(píng)。

　　二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，降低行政成本

　　在日常工作中，審計(jì)廳從細(xì)處著手，不斷挖潛，主要采取以下措施降低行政成本：

　　一是節(jié)約用電�？刂齐娞菔褂�，在辦公區(qū)樓層內(nèi)電梯只能到達(dá)10層，其他樓層均需步行上下樓。辦公區(qū)星期六、日不供電，只有工作日早8點(diǎn)至下午6點(diǎn)間供電。辦公區(qū)的所有辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所充分利用自然光線，在不影響視線的情況下，盡量做到少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，而且照明燈具僅使用一半，從而又減少了50％的能耗。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī)、切斷電源；計(jì)算機(jī)統(tǒng)一設(shè)置為停用10分鐘后自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能耗，并嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)用于非辦公活動(dòng)。冬季辦公區(qū)內(nèi)不開(kāi)空調(diào)，只有夏季進(jìn)入高溫期方能開(kāi)啟，上午晚開(kāi)90分鐘，下午早關(guān)30分鐘空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置在28攝氏度以上（比國(guó)家規(guī)定調(diào)高2攝氏度），并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗。

　　二是節(jié)約用水。通過(guò)使用變頻裝置等技術(shù)改造措施，調(diào)整衛(wèi)生間供水壓力，控制用水流量；且每周檢查各區(qū)域管道設(shè)施、水龍頭的使用情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。將原各辦公室用電熱壺、熱水棒自行燒水改為每層共用一臺(tái)蓄熱磁感應(yīng)熱水爐，大幅減少了耗電量，同時(shí)，每月定期維護(hù)保養(yǎng)，清除內(nèi)部堿垢，提高熱能轉(zhuǎn)換，有效降低能耗。增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，注意剩余飲用水的再利用，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，嚴(yán)禁使用自來(lái)水龍頭直接沖洗車(chē)輛。

　　三是降低公務(wù)用車(chē)耗費(fèi)。加強(qiáng)公車(chē)管理，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低燃油消耗，減少車(chē)輛耗費(fèi)支出，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)制度。10年來(lái)，審計(jì)廳通過(guò)加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理的辦法來(lái)保證領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)。審計(jì)廳領(lǐng)導(dǎo)不配專車(chē)，市內(nèi)開(kāi)會(huì)或外出由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度安排車(chē)輛。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)車(chē)量管理規(guī)定，車(chē)隊(duì)司機(jī)和各處室兼職司機(jī)在休息日或節(jié)假日要將公車(chē)停放在廳機(jī)關(guān)車(chē)庫(kù)內(nèi)或辦公區(qū)停車(chē)場(chǎng)，杜絕公車(chē)私用的現(xiàn)象。為努力減少能耗，機(jī)關(guān)通勤車(chē)每年5月至10月開(kāi)通。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)車(chē)，廳機(jī)關(guān)干部市內(nèi)非緊急公務(wù)外出，提倡步行或騎自行車(chē)；市內(nèi)到被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，在廳機(jī)關(guān)集中乘車(chē)，不繞行接送。

　　四是節(jié)減辦公費(fèi)用。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備和用品，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)和領(lǐng)用。日常辦公用品的領(lǐng)用，逐項(xiàng)登記，按需發(fā)放。盡量少用一次性辦公用品，減少一次性紙杯的使用，提倡使用瓷杯或自備水杯。提倡校對(duì)稿、復(fù)印資料等紙質(zhì)材料雙面使用。計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備的購(gòu)置，嚴(yán)格實(shí)行申請(qǐng)、把關(guān)、核實(shí)、審簽、登記管理制度，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)財(cái)政部和發(fā)展改革委認(rèn)證、推薦的節(jié)能產(chǎn)品。充分發(fā)揮廳機(jī)關(guān)內(nèi)部OA網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的作用，傳送材料、修改文稿、審理報(bào)告盡量使用電子文稿，大力推行無(wú)紙化辦公。

　　五是控制會(huì)議、公務(wù)接待及差旅費(fèi)開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度，盡力控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，積極采取電視電話會(huì)議方式，特別是今年召開(kāi)的全區(qū)審計(jì)工作電視電話會(huì)議、全區(qū)政府性債務(wù)審計(jì)培訓(xùn)會(huì)議以及全區(qū)土地整理項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)會(huì)議，不僅有利于全區(qū)更多的審計(jì)人員參會(huì)，也提高了工作效率，大量節(jié)省了會(huì)議開(kāi)支。公務(wù)接待始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格審批程序和接待標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行分檔定標(biāo)、嚴(yán)控陪餐人數(shù)，既要做到標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)、飯菜適量，又要做到服務(wù)熱情周到。審計(jì)組外出審計(jì)，須到自治區(qū)指定賓館按標(biāo)準(zhǔn)住宿，不得超標(biāo)住宿，超出部分個(gè)人負(fù)擔(dān)。著力推行使用公務(wù)卡，無(wú)特殊情況，不得攜帶大量現(xiàn)金。公務(wù)出差原則上要乘坐火車(chē)，只有兩地之間距離超過(guò)1000公里或乘坐火車(chē)需長(zhǎng)途中轉(zhuǎn)且乘車(chē)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的情況下，才允許單程乘坐飛機(jī)；確需往返乘坐飛機(jī)時(shí)，要先經(jīng)分管廳長(zhǎng)同意，報(bào)辦公室審核，經(jīng)分管財(cái)務(wù)的廳長(zhǎng)審批后方可乘坐，未經(jīng)批準(zhǔn)的按同等路程火車(chē)票價(jià)予以報(bào)銷(xiāo)。事先未經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)，一律不予報(bào)銷(xiāo)。

　　六是加強(qiáng)辦公電話使用管理。為控制全廳電話費(fèi)總量，電話通話提倡長(zhǎng)話短說(shuō)，以公務(wù)聯(lián)系為目的，杜絕撥打聲訊臺(tái)，且每個(gè)處室僅在處室負(fù)責(zé)人辦公室保留1部長(zhǎng)途電話。為方便廳機(jī)關(guān)干部之間聯(lián)系工作和發(fā)布廳內(nèi)信息，審計(jì)廳通過(guò)移動(dòng)公司建立了審計(jì)廳集團(tuán)網(wǎng)和手機(jī)短信群發(fā)平臺(tái)，不僅可以使全廳職工在自治區(qū)范圍內(nèi)免費(fèi)互通電話，又能以手機(jī)報(bào)的方式，及時(shí)向全廳干部職工發(fā)布廳內(nèi)信息。

　　通過(guò)開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作，審計(jì)廳不僅嚴(yán)格控制了經(jīng)費(fèi)的使用，并且在全廳營(yíng)造起勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的良好氛圍，形成了厲行節(jié)約，從點(diǎn)滴做起、從身邊做起、從我做起的風(fēng)氣，使厲行節(jié)約貫穿于日常工作和生活中。