為了做好2012年的財(cái)政審計(jì)工作，安徽省寧國(guó)市審計(jì)局通過(guò)審計(jì)調(diào)研在一線、領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線、情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指導(dǎo)在一線的“四個(gè)一線”工作法，不斷提升財(cái)政審計(jì)工作水平。

　　一是審計(jì)調(diào)研在一線。去年底，該局緊緊圍繞市委、政府關(guān)注的焦點(diǎn)、審計(jì)工作發(fā)展面臨的難點(diǎn)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到被審單位及相關(guān)單位開(kāi)展審前調(diào)查，根據(jù)審前調(diào)查掌握的情況，制定審計(jì)方案，明確審計(jì)重點(diǎn)，同時(shí)做到審計(jì)調(diào)研貫穿于審計(jì)工作全過(guò)程。

　　二是領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線。根據(jù)新時(shí)期審計(jì)工作需要，該局一改以往的“遙控指揮”為一線指揮。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)審計(jì)組深入情況比較復(fù)雜、問(wèn)題比較突出、矛盾比較集中的審計(jì)項(xiàng)目上，與審計(jì)組一道理思路、出主意、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解決實(shí)際困難，確保項(xiàng)目審計(jì)順利實(shí)施，同時(shí)考慮一線審計(jì)人員較少的情況，要求分管領(lǐng)導(dǎo)每年擔(dān)任1—2個(gè)主審。

　　三是情況掌握在一線。通過(guò)深入一線的調(diào)研、與被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員面對(duì)面的交流、溝通，深入了解被審計(jì)單位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、審批權(quán)限等情況，掌握被審計(jì)單位關(guān)鍵環(huán)節(jié)及可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方，然后有針對(duì)性的進(jìn)行審計(jì)。

　　四是協(xié)調(diào)指導(dǎo)在一線。在審計(jì)過(guò)程中遇到被審單位相關(guān)人員支持配合等方面的問(wèn)題，審計(jì)組長(zhǎng)及時(shí)與被審單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，為審計(jì)組正常工作提供一個(gè)順暢的環(huán)境；審計(jì)組長(zhǎng)在審計(jì)過(guò)程中對(duì)審計(jì)人員具體業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí)，每周召集一次業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)審計(jì)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研討，確保審計(jì)工作有深度、目標(biāo)統(tǒng)一。