為進(jìn)一步加強(qiáng)審計隊伍人才建設(shè)，適應(yīng)新形勢下的審計工作要求，落實(shí)好安徽省審計廳《關(guān)于在全省審計機(jī)關(guān)深入實(shí)施“五大工程”的意見》精神，霍邱縣審計局在人員培訓(xùn)、完善制度、強(qiáng)化措施上出實(shí)招，切實(shí)做好“人才造就工程”。

　　一、多措并舉、強(qiáng)化培訓(xùn)。抓人員培訓(xùn)。新春伊始，圍繞審計轉(zhuǎn)型“人才造就年”這一主題開辦了為期五天的思想、業(yè)務(wù)“春訓(xùn)”班；組織新進(jìn)審計人員進(jìn)行崗前軟件操作培訓(xùn)和開展以項(xiàng)目促學(xué)習(xí)，以交流促提高，扎實(shí)開展會計基礎(chǔ)知識、查賬分析技巧、審計文書寫作等方面的學(xué)習(xí)，督促新人員做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真體會，消化吸收。常年堅持周六學(xué)習(xí)日不動搖，采用集中授課與分組討論、交流、發(fā)言相結(jié)合；一人主講與大家互動相結(jié)合；政策法規(guī)解讀與實(shí)際工作運(yùn)用相結(jié)合，以確保所有審計干部都能得到不斷“充電”；積極參加省廳、市局舉辦的各類培訓(xùn)班，鼓勵和支持審計干部參加成人教育與審計及相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，參加審計及相關(guān)專業(yè)職稱、計算機(jī)審計中級認(rèn)證、工程造價執(zhí)（職）業(yè)資格等方面學(xué)習(xí)考試。從今年起，建立干部個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，培養(yǎng)審計領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀主審和審計能手，實(shí)行有系統(tǒng)、有計劃、有針對性地加強(qiáng)對審計人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送1名計算機(jī)基礎(chǔ)好的審計人員參加省廳計算機(jī)中級培訓(xùn)班。

　　二、完善制度，加強(qiáng)管理。年初，為進(jìn)一步完善綜合考核，按照人才造就工程方案和市局考核辦法的要求，明確目標(biāo)任務(wù)，量化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。對今年審計工作實(shí)行量化考核評比，結(jié)合實(shí)際出臺了《縣審計局關(guān)于加強(qiáng)考勤、質(zhì)量控制、涉電和網(wǎng)絡(luò)管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)單位效能建設(shè)的若干辦法（試行）》等工作制度，并將各項(xiàng)考核的事項(xiàng)分解落實(shí)到班子成員和下屬單位人員，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的目標(biāo)責(zé)任管理體系。切實(shí)把工作落實(shí)到人，把責(zé)任明確到人，確保按序時進(jìn)度保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，力爭超額完成全年工作任務(wù)。

　　三、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。

　　1、全面提升審計質(zhì)量。強(qiáng)化“人才造就工程”和項(xiàng)目質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合起來。一是把好審計項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)控制關(guān)。對編制審計實(shí)施方案、收集審計證據(jù)、編寫審計工作底稿、出具審計報告等關(guān)鍵點(diǎn)重點(diǎn)控制，并通過審計項(xiàng)目質(zhì)量檢查和考評來檢驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)控制的成效；二是把好審計項(xiàng)目全過程復(fù)核關(guān)。對審計項(xiàng)目開展實(shí)施審前、審中、審后全程復(fù)核，依次對審計方案編制的針對性和可操作性、審計報告征求意見稿和審計結(jié)論性文書的準(zhǔn)確性、完整性開展三級復(fù)核；三是把好審計項(xiàng)目集體審定關(guān)。所有審計項(xiàng)目須經(jīng)局業(yè)務(wù)會議集體審定通過，否則審計結(jié)論性文書不予下發(fā)；四是把好審計項(xiàng)目審結(jié)時限關(guān)，全面實(shí)施項(xiàng)目審計兩人以上制，細(xì)化審計實(shí)施方案，實(shí)行審計項(xiàng)目審結(jié)時限制，一般常規(guī)審計項(xiàng)目30個工作日，重大復(fù)雜的審計項(xiàng)目45個工作日審結(jié)，國家、省、市統(tǒng)一實(shí)施審計項(xiàng)目按其規(guī)定時間完成，審計業(yè)務(wù)卷宗做到“案結(jié)歸檔入庫”。五是把好審計成果轉(zhuǎn)化利用關(guān)。每個審計項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，審計人員必須加強(qiáng)對審計成果的整理分析，積極收集、整理審計信息，展示審計成果。

　　2、實(shí)行以老帶新、互幫互助。通過激活內(nèi)部人才流通機(jī)制，開展幫互帶制度，一對一結(jié)對，共同提高。按照每個人的擅長領(lǐng)域和特點(diǎn)，將每個人安排到最合適的崗位。讓年輕機(jī)關(guān)干部都充實(shí)到審計一線，讓他們勇?lián)�主審，充分調(diào)動他們工作的積極性，讓他們在一線工作中得到業(yè)務(wù)水平的提升。在計算機(jī)審計和投資審計中實(shí)行“一幫一”師徒結(jié)對，有計劃、有步驟地實(shí)行人才的階梯銜接，提高審計機(jī)關(guān)人員專業(yè)水平，為審計創(chuàng)新打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、嚴(yán)格考評、落實(shí)兌現(xiàn)。工作落實(shí)到位。局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，考核結(jié)果與考勤（上下班制度）掛鉤、與創(chuàng)先爭優(yōu)掛鉤、與違規(guī)違紀(jì)資金收繳掛鉤、與政府投資項(xiàng)目審減額、審減比例、審計項(xiàng)目數(shù)量掛鉤，嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。實(shí)行動態(tài)跟蹤管理。月季檢查、年終考核，圍繞年度工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù)，通過局務(wù)會、全局黨員干部大會等形式，每月定期通報工作任務(wù)完成進(jìn)度，每半年匯總一次工作綜合量化考核結(jié)果，重點(diǎn)對完成審計工作任務(wù)、審計項(xiàng)目質(zhì)量、審計信息宣傳等重點(diǎn)量化考核指標(biāo)進(jìn)行適時通報，以查遺補(bǔ)缺，達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。有力推動了審計工作又好又快發(fā)展。