安徽安慶市審計機關推進“人才造就工程”
2012年以來,安慶市審計機關強化“七個注重”,推進“人才造就工程”,取得了明顯成效。
一是注重加強組織領導。成立了以主要負責人為組長的領導小組;制定了實施方案,明確了責任;召開了動員大會,進行動員部署;定期召開領導小組會議,聽取工作匯報,部署下一步工作。10月10日,市審計局還召開了全市審計機關推進“人才造就工程”座談會。
二是注重引進人才。全市依托投資審計中心,引進審計工作急需的投資審計、計算機審計、財務審計等專業(yè)人才60多人,改善了審計隊伍的年齡結構、專業(yè)結構、知識結構,為審計事業(yè)發(fā)展增添了新的血液;市審計局注重對青年審計干部的培養(yǎng),以投資審計中心為人才培養(yǎng)平臺,對4名符合條件的中級職稱人員向市人事部門及時進行了申報聘用;采取“以老帶新”的導師制方式,讓年輕同志擔任審計組長或主審,促進他們盡快成長為審計骨干。
三是注重核心價值觀的培育。市審計局黨組始終注重加強思想政治教育,提高審計干部運用科學發(fā)展觀解決實際工作的能力和水平,增強審計干部的主人翁意識和愛崗敬業(yè)精神。局黨組書記、局長何家虎分別圍繞加強審計干部核心價值觀培育、保持黨的純潔性、錘煉良好工作作風為干部職工上了2堂黨課。認真開展學習金嵐嵐同志先進事跡活動,借助榜樣的力量,提升人才造就的層次。市審計局還在全市審計系統(tǒng)組織開展“談人生、談責任、談奉獻”主題大討論活動,開辟了青年審計論壇,教育審計干部樹立正確的人生觀、價值觀。
四是注重專業(yè)教育培訓。把“學習型機關”建設納入機關重要的工作日程,常抓不懈,年初市審計局發(fā)出的一號文件是《關于加強學習型機關建設的實施方案》;全市審計機關踴躍報名參加省廳組織的計算機審計中級班、投資審計班等各類培訓班學習;市審計局“審計講壇”的內容不斷拓展,形式更加豐富,將專業(yè)培訓與價值觀、人生觀教育,心理輔導,文化娛樂等相結合;鼓勵提高學歷和專業(yè)職稱,對通過相關考試人員全額報銷學費。
五是注重審計干部的使用和交流工作。積極選派審計骨干到基層和上級審計機關跨部門、跨行業(yè)掛職鍛煉,市縣兩級審計機關今年有4名審計干部分別在村擔任第一書記和上掛上級審計機關任職;市審計局機關內部通過競爭上崗提拔了兩名副縣級干部,同時市局正在積極爭取增加科級干部的職數設置;加大審計機關內部人員交流輪崗工作力度。
六是注重營造氛圍。成立“人才造就工程”宣傳小組,利用與安慶廣播電臺聯辦的“審計之窗”節(jié)目、安慶審計信息網站、《安慶市審計局五大工程簡報》、《安慶審計》等載體,開設“人才造就工程”專欄,加強對全市審計機關實施“人才造就工程”情況和先進個人事跡等方面的宣傳,努力營造良好的審計輿論氛圍。
七是注重做好結合文章。注重活動實效,在實踐中培養(yǎng)和造就人才。將“人才造就工程”與信息化建設、學習型機關建設、審計文化建設、審計業(yè)務工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、核心價值體系教育等多項活動相結合,促進實施“人才造就工程”的深入開展。
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