三、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策

　　中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，因此消除財務(wù)風(fēng)險是不可能的，也是不現(xiàn)實的。對于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，只能采取盡量防范措施，將其影響降低到最低的程度。

　　第一，要加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力。

　　做到這一點需要中小企業(yè)努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。許多中小企業(yè)的經(jīng)營者認為，他們擁有的現(xiàn)金便是他們獲得的利潤。從短期看，企業(yè)流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，直接影響到企業(yè)可用現(xiàn)金的多少，決定企業(yè)負債能力的高低，因此，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財務(wù)風(fēng)險重要的管理手段；從長期看，中小企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平，而保持高盈利的償債資金一般來源于其盈利，而非負債資金。因此，中小企業(yè)應(yīng)合理配置資產(chǎn)，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施，有效促進企業(yè)盈利能力的提高。同時，較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽和良好的企業(yè)形象，這反過來也提升了該企業(yè)的融資能力，從而使該企業(yè)擁有較強的抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。

　　第二，中小企業(yè)要提升整體素質(zhì)，完善企業(yè)自身。

　　首先，中小企業(yè)的管理者，需要不斷提高自身素質(zhì)。尤其是作為決策者，要了解會計程序和讀懂會計報表，能夠敏銳地找出財務(wù)漏洞。管理行為要界線分明，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分常規(guī)與非常規(guī)決策，不應(yīng)疲于應(yīng)付日?，嵥槭聞?wù)，要提高自身思考、計劃、決策和預(yù)算分析能力，尤其要懂得利用財務(wù)指標(biāo)對報表及會計數(shù)據(jù)進行分析和提煉有助于企業(yè)財務(wù)決策的信息。

　　其次，中小企業(yè)的內(nèi)部員工，也需要提升素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部建立健全教育機制，塑造良好的企業(yè)文化。規(guī)模較大的中型企業(yè)，應(yīng)適當(dāng)借助會計師事務(wù)所的會計服務(wù)來建立合法、科學(xué)并適應(yīng)本企業(yè)經(jīng)營特色的會計核算體系。只有依靠企業(yè)上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況。

　　最后，要用長遠眼光完善自身。對于中小企業(yè)自身而言，除了努力提高自身收益水平之外，還要努力樹立好的信用形象，例如，按期償還貸款，與銀行增進了解、彼此溝通聯(lián)系。此外，應(yīng)按銀行規(guī)定使用借入資金，取得銀行的信任。同時，建立適合中小企業(yè)自身的內(nèi)部信用評價體系，給內(nèi)部決策者提供企業(yè)信用方面的信息也至關(guān)重要。

　　第三，投資合理化，市場定位精準(zhǔn)。

　　中小企業(yè)的經(jīng)營者不要盲目地投資購買固定資產(chǎn)、盲目地接單，必須要重視企業(yè)啟動成本和特殊定貨成本的預(yù)算管理，等等。企業(yè)要在有限固定的市場空間范圍內(nèi)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。投資前應(yīng)該從自身的實力、所處的行業(yè)、所占的市場份額、所面對的環(huán)境等方面入手進行詳細分析，找出最適合自身發(fā)展的方向。要迅速抓住對自己有利的市場機遇，善于利用與競爭者的差異化優(yōu)勢，對市場進行定位和細分，估算產(chǎn)品在一定時間內(nèi)可以占到的市場份額和可以獲得的投資回報，以便生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，增加企業(yè)利潤，獲得財務(wù)杠桿利益，從而化解投資風(fēng)險。

　　第四，要注重財務(wù)管理的科學(xué)化和技巧化。

　　首先，建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)測，這對于財務(wù)風(fēng)險防范有極大的幫助作用。準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測，能使中小企業(yè)預(yù)先知道自己的財務(wù)需求，提前安排融資計劃，估計可能籌措的資金量，在了解籌資滿足投資程度的基礎(chǔ)上，安排企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)而造成的資金周轉(zhuǎn)困難。

　　其次，運用適當(dāng)技巧規(guī)避風(fēng)險。中小企業(yè)還可以通過一些技巧有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，例如通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享、風(fēng)險共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險，避免因企業(yè)獨家承擔(dān)投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。又或者，企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他人承擔(dān)的方法。

　　探究中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的對策（上）