財務(wù)管理是每一家企業(yè)都十分很重視的內(nèi)容。企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同，其財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部崗位設(shè)置、人員設(shè)置也會有所差別。但從企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)具備的職能上看，無論什么樣的企業(yè)都應(yīng)該具備以下六個方面的職能。
1.會計核算
會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的支持，是企業(yè)財務(wù)最基礎(chǔ)最重要的職能之一。會計核算有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報告程序與方法。會計是用價值的方式來記錄企業(yè)經(jīng)營過程，反映經(jīng)營得失，報告經(jīng)營成果。會計的審核和計算只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能進(jìn)行，因此會計核算都是事后反映，其依據(jù)國家的統(tǒng)一會計制度，會計政策、會計法、會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則等進(jìn)行分類整理。
2.會計監(jiān)督
除會計核算外，企業(yè)財務(wù)管理中最重要的職能就是監(jiān)督了。會計監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個方面，其中對企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對任何企業(yè)來說，資金的運(yùn)用與管理都是一個非常重要的事，作為企業(yè)價值管理的財務(wù)部門，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管。
3.監(jiān)控資產(chǎn)
財務(wù)部門可通過定期與不定期進(jìn)行資產(chǎn)的抽查與盤點，將企業(yè)資產(chǎn)實物與財務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進(jìn)行對比，從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財務(wù)記錄的真實性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。
4.管好信用
企業(yè)經(jīng)營都會與客戶之間發(fā)生一些往來款項，其中不泛賒銷。隨著賒銷業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)會可能會產(chǎn)生許多呆壞帳，在毛利率不高的情況下，呆壞賬往往超過企業(yè)全年利潤，為控制呆壞賬的發(fā)生，企業(yè)間的信用管理與控制也越來越被企業(yè)重視。
5.管理會計
管理會計是通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。它主要從管理的角度，根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財務(wù)事項進(jìn)行重新組合，分解，利用趨勢預(yù)測等方法，為決策者提供一些決策數(shù)據(jù)。企業(yè)財務(wù)應(yīng)在會計核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會計，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀。
6.績效考核
談到績效考核，少不了各項完成指標(biāo)的計量與比較，這些計量與比較少不了會計方面價值計量，而且大多是價值計量，生產(chǎn)過程中的增值、費用控制、產(chǎn)值等，這些都是財務(wù)會計的計量范圍，在價值計量上企業(yè)還沒有哪一個部門能比財務(wù)部門更專業(yè)和全面，因此企業(yè)績效考核工作少不了財務(wù)部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計算各部門績效是財務(wù)部須做的六項職能之一。