商品產(chǎn)品成本表與分析

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2010/09/27 08:38:30　　字體：大小

　　通過對全部商品產(chǎn)品成本情況的分析（與上年對比、與計劃對比），主要目的是評價全部商品產(chǎn)品成本的升降情況。

【例】某工業(yè)公司商品產(chǎn)品成本表如下：

商品產(chǎn)品成本表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位　元

產(chǎn)品名稱	實際產(chǎn)量	總成本			降低幅度
		按上年單位成本計算	按計劃單位成本計算	按本年實際單位成本計算	比上年降低		比計劃降低
		按上年單位成本計算	按計劃單位成本計算	按本年實際單位成本計算	降低額	降低率（%）	降低額	降低率（%）
可比產(chǎn)品　　甲　　乙不可比產(chǎn)品　　丙	2 200 1 400 　　 500	2 500 000 1 100 000 1 400 000	2 433 000 1 089 000 1 344 000 230 000 230 000	2 420 000 1 034 000 1 386 000 220 000 220 000	80 000 66 000 14 000	3.2 6 1	13 000 55 000 -42 000 10 000 10 000	0.53 5.05 -3.13 4.35 4.35
合計			2 663 000	2 640 000			23 000	0.86

　　注：甲產(chǎn)品單位成本：上年為500元/件，計劃為495元/件，本年實際為470元/件；乙產(chǎn)品單位成本：上年為1000元/件，計劃為960元/件，本年實際為990元/件；丙產(chǎn)品單位成本：計劃為460元/件，本年實際為440元/件。

　　通過上表分析可以看出，全部商品產(chǎn)品總成本控制較好，實際比計劃降低23 000元，降低率為0.86%。其中可比產(chǎn)品成本降低13000元，降低率為0.53%；不可比產(chǎn)品成本降低10 000元，降低率為4.35%。但乙產(chǎn)品比計劃超支42 000元，增長了3.13%，應(yīng)予以關(guān)注，進(jìn)一步調(diào)查其超支的原因。

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