一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　中糧集團(tuán)（COFCO）是中國最大的進(jìn)出口公司之一，世界500強(qiáng)企業(yè)之一，是從事農(nóng)產(chǎn)品和食品進(jìn)出口貿(mào)易歷史最悠久、實(shí)力最雄厚的中國企業(yè)，連接中國糧油食品市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的重要橋梁，主要業(yè)務(wù)包括農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、食品加工、地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)和金融服務(wù)，下束屬企業(yè)主要有中糧糧油（包括大米、小麥、油糖、玉米、啤酒原料）；中糧國際（包括油脂、酒業(yè) 、金帝巧克力、面粉、糧谷貿(mào)易、果菜水產(chǎn)、食品貿(mào)易、飲料）；鵬利國際（包括物業(yè)、酒店、房地產(chǎn)、亞龍灣）；中糧發(fā)展（包括包裝、肉食、船務(wù)）；中糧金融（包括財(cái)務(wù)公司、中英人壽、中怡保險(xiǎn)、期貨經(jīng)紀(jì)）；中土畜總公司。目前，在葡萄酒、精煉食用油、面粉、啤酒麥芽、番茄制品、印鐵制罐、金屬瓶蓋等行業(yè)居中國領(lǐng)先地位，旗下的“長(zhǎng)城”葡萄酒、“福臨門”食用油、“金帝”巧克力、“黃中皇”紹興酒等品牌和產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛。旗下的主要產(chǎn)品主要有：

　　“長(zhǎng)城”葡萄酒。“長(zhǎng)城”系列葡萄酒是中國最早按照國際標(biāo)準(zhǔn)釀造的優(yōu)質(zhì)葡萄酒，出品了中國第一瓶干白和第一瓶干紅葡萄酒，多年來產(chǎn)品深得中國廣大消費(fèi)者的青睞，是中國名牌產(chǎn)品，產(chǎn)銷量居全國第一，“長(zhǎng)城”葡萄酒商標(biāo)是中國馳名商標(biāo)。產(chǎn)品多次在國際專業(yè)評(píng)比中獲獎(jiǎng)，遠(yuǎn)銷法國、英國、德國、日本等20多個(gè)國家和地區(qū)，享有中國出口名牌的殊榮。中糧集團(tuán)目前擁有中國長(zhǎng)城葡萄酒有限公司（河北沙城）、中糧華夏長(zhǎng)城葡萄酒有限公司（河北昌黎）和中糧長(zhǎng)城葡萄酒（煙臺(tái)）有限公司（山東蓬萊）3個(gè)葡萄酒廠。中糧在河北昌黎、河北沙城、山東煙臺(tái)3個(gè)國內(nèi)公認(rèn)最好的釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)，按照國際標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)了數(shù)萬畝國際名種釀酒葡萄種植園，保證了充足的原料供應(yīng)，成為釀造優(yōu)質(zhì)葡萄酒的“第一車間”。

　　中糧紹興酒。中糧紹興酒有限公司稟承紹興酒傳統(tǒng)手工釀造工藝精髓，采用紹興酒原產(chǎn)地保護(hù)區(qū)——紹興優(yōu)質(zhì)糯米和黃皮小麥，再配以鑒湖水，精心釀制成低酒精度的原汁紹興黃酒。中糧紹興酒包括加飯、花雕、元紅、善釀、香雪等近20個(gè)品種。以“黃中皇”、“孔乙己”、“流觴亭”、“長(zhǎng)城”、“華夏俱樂部”等品牌行銷海內(nèi)外。

　　中糧“龍虎尊”白酒。“龍虎尊”白酒是中糧集團(tuán)秉承安徽焦陂酒幾千年的傳統(tǒng)釀造工藝精髓，以優(yōu)質(zhì)高粱、小麥、大麥、豌豆、玉米為原料，再配以千年九龍泉無鉛礦泉水精心釀制而成，“窖香濃郁、入口甜、落口綿、香味協(xié)調(diào)、酒體豐滿、余香悠長(zhǎng)”。“龍虎尊”白酒有中高檔的龍虎尊系列和低檔的太平年系列。龍虎尊系列白酒香型屬兼香型，兼五糧濃香和茅臺(tái)醬香于一體，獨(dú)具特色，自成一家。太平年系列白酒香型屬濃香型，酒質(zhì)甘冽，物美價(jià)廉，專為中小城鎮(zhèn)、廣大農(nóng)村而釀造。

　　“福臨門”食用油。中糧集團(tuán)是中國精煉食用油市場(chǎng)的開拓者，也是中國最大的食用油生產(chǎn)商之一。中糧集團(tuán)采用“八脫”（脫雜、脫膠、脫酸、脫水、脫溶、脫色、脫嗅、脫脂）、“長(zhǎng)混”領(lǐng)先工藝生產(chǎn)的“福臨門”等品牌的精煉食用油，改變了中國百姓沿襲了上千年的食用油消費(fèi)習(xí)慣，引入和倡導(dǎo)健康、營(yíng)養(yǎng)的食用油消費(fèi)新觀念，極大地改善了中國城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)。中糧集團(tuán)控股的主要油脂加工廠：位于江蘇張家港的東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司、位于天津塘沽的北海糧油工業(yè)（天津）有限公司、位于山東嵐山的黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司、位于廣東增城的東洲油脂工業(yè)（廣州）有限公司、位于廣西防城港的大海糧油工業(yè)（防城港）有限公司。中糧集團(tuán)也是“魯花”的主要股東之一。

　　“滋采”天然食用油。滋采是國內(nèi)第一個(gè)高檔天然食用油品牌，背后同時(shí)擁有兩大世界五百強(qiáng)企業(yè)——中國糧油食品（集團(tuán)）有限公司和美國ADM公司的共同專業(yè)保證。滋采100%采用來自新疆、湖南、江西和山西等地的珍貴天然植物原料，經(jīng)先進(jìn)工藝萃取而成，不含任何化學(xué)添加劑，而且從原料產(chǎn)地到種植培育，從壓榨到營(yíng)養(yǎng)萃取，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過精密嚴(yán)格的技術(shù)把關(guān)。滋采目前有核桃油、紅花籽油、山茶籽油三個(gè)品種，適合不同的人群需求，并有單瓶、雙瓶、三瓶等多種包裝設(shè)計(jì)，自用送禮兩相宜。滋采已榮獲“釣魚臺(tái)國賓館宴會(huì)用油”認(rèn)證，成為國內(nèi)第一個(gè)受到釣魚臺(tái)國賓館認(rèn)可、用來接待國內(nèi)外重要貴賓的食用油品牌，品質(zhì)備受肯定。

　　“薩利維”橄欖油。薩利維（Soliva）橄欖油是中糧集團(tuán)為推動(dòng)國內(nèi)橄欖油市場(chǎng)的有序發(fā)展，從意大利進(jìn)口高檔次橄欖油在國內(nèi)開發(fā)設(shè)計(jì)的橄欖油品牌。擁有中糧集團(tuán)和ADM兩大世界五百強(qiáng)企業(yè)做為后盾，薩利維上市之初即獲得眾多媒體和消費(fèi)者的矚目，成為知名度和好感度都極高的橄欖油品牌。薩利維提出的“家里的第二瓶油”概念，更帶動(dòng)了許多重視健康的家庭開始親近橄欖油。Soliva由意大利文的Sole陽光和Olive橄欖兩個(gè)字組合而成，指在陽光下燦爛成熟的橄欖，因?yàn)樗_利維是由橄欖油專家精選地中海沿岸的優(yōu)質(zhì)橄欖制成。薩利維橄欖油于2005年11月正式上市，有特級(jí)初榨（Extra Virgin）和純正（Pure）兩種等級(jí)。除了單瓶，薩利維還有外型雅致的雙瓶禮盒包裝，是健康送禮的不二選擇。薩利維橄欖油，為國內(nèi)消費(fèi)者帶來“地中海食物戀”的橄欖油飲食新風(fēng)潮，也帶來健康快樂的地中海風(fēng)情。

　　中糧可口可樂。中糧集團(tuán)是中國大陸地區(qū)主要的可口可樂裝瓶商，也是美國可口可樂公司在中國大陸地區(qū)的最大合作伙伴。1979年，中糧集團(tuán)以進(jìn)口成品飲料在國內(nèi)銷售的形式，使可口可樂重返中國市場(chǎng)。1981年與可口可樂公司合作在北京建立了國內(nèi)第一家可口可樂裝瓶廠，并在此后的25年里持續(xù)參與了可口可樂裝瓶項(xiàng)目的投資。2000年4月在香港成立的中糧可口可樂飲料有限公司是第一家由中資企業(yè)控股的可口可樂飲料公司，中糧集團(tuán)控股65％，美國可口可樂公司參股35％。目前在中國大陸現(xiàn)有28家可口可樂裝瓶廠中，中糧集團(tuán)透過中糧可口可樂飲料有限公司和中糧飲料有限公司（中糧全資）已參與了17家可口可樂裝瓶廠的投資，其中控股經(jīng)營(yíng)6家（天津廠、海南廠、吉林廠、湖南、湛江廠、甘肅廠），參股投資11家，同時(shí)擁有全國14個(gè)省的可口可樂銷售特許權(quán)。未來幾年，中糧可口可樂還將建立2家控股裝瓶廠，不斷增加飲料品種，為區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者提供美味、可口、怡神的各種飲品。

　　“金帝”巧克力。“金帝”巧克力是中國市場(chǎng)上最暢銷的三大巧克力品牌之一，中糧集團(tuán)從瑞士、德國、意大利等國引進(jìn)世界上最先進(jìn)的可可加工和巧克力生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)規(guī)模在中國和亞太地區(qū)名列前茅。“金帝”巧克力選用最優(yōu)質(zhì)的西非可可豆加工而成的純天然可可脂、可可液，選用美國高品級(jí)杏仁和提子、土耳其榛子、新西蘭奶粉等最上乘原輔材料，使其始終保持純香濃郁、美味幼滑的純正瑞士風(fēng)味。

　　凱萊酒店集團(tuán)。凱萊酒店集團(tuán)現(xiàn)已躋身世界酒店企業(yè)300強(qiáng)行列，其所屬酒店包括：北京、大連、南昌、沈陽、蘇州等5個(gè)四星級(jí)凱萊大酒店，哈爾濱松花江、青島環(huán)海、沈陽3個(gè)三星級(jí)凱萊商務(wù)酒店和三亞凱萊（五星級(jí)）、仙人掌（三星級(jí)）2個(gè)凱萊度假酒店?？头苛窟_(dá)3200多間。除凱萊系列酒店外，中糧集團(tuán)還投資興建了北京中糧龍泉山莊、北京凱風(fēng)飯店、秦皇島凱萊度假村、秦皇島凱倫飯店和大連凱倫飯店等項(xiàng)目。

　　中糧麥芽。大連中糧麥芽有限公司是亞洲最大的麥芽加工企業(yè)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為30萬噸。主要生產(chǎn)“中糧”、“COFCO”牌啤酒麥芽及其副產(chǎn)品。其客戶遍布中國22個(gè)省、市、自治區(qū)。“百威”、“朝日”、“藍(lán)帶”、“青島”、“華潤(rùn)”等中外知名啤酒生產(chǎn)商均使用中糧優(yōu)質(zhì)麥芽釀造啤酒。此外，中糧在江蘇省江陰市投資的生產(chǎn)能力36萬噸的麥芽加工企業(yè)正在建設(shè)當(dāng)中。

　　中糧面粉。中糧集團(tuán)是中國最大的面粉生產(chǎn)商，擁有鵬泰（秦皇島）面粉有限公司、沈陽香雪面粉股份有限公司、沈陽東大糧油食品實(shí)業(yè)有限公司、濮陽中糧面業(yè)有限公司、山東中糧魯?shù)率称酚邢薰?、鄭州海嘉食品有限公司、廈門海嘉面粉有限公司、東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司等大型面粉加工企業(yè)，總生產(chǎn)能力達(dá)到100萬噸以上。其中，鵬泰（秦皇島）面粉有限公司是亞洲目前最大的面粉加工企業(yè)之一。主要品牌有：“中糧”、“中糧魯?shù)?rdquo;、“中糧香雪”、“中糧神象”、“中糧東大”“中糧海嘉”、“中糧鵬泰”、“中糧金帝”、“福臨門”等。

　　中糧美特印鐵制罐。杭州中糧美特容器有限公司是中國最大的印鐵制罐生產(chǎn)企業(yè)，也是中國印鐵容器開發(fā)生產(chǎn)基地。年產(chǎn)印鐵涂料1萬噸，三片飲料罐1.5億只，噴霧罐7000萬只，18公升方罐400萬只，在國內(nèi)包裝行業(yè)中具有領(lǐng)先水平。1997年通過ISO9002認(rèn)證。主要客戶包括：瑞士雀巢、諾華，美國瑪氏、莊臣，日本松下、三得利，臺(tái)灣省的頂新、康師傅，國內(nèi)的梅林。

　　華鵬瓶蓋。無錫華鵬嘉多寶瓶蓋有限公司是亞洲地區(qū)最大的金屬瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)之一，中國包裝技術(shù)協(xié)會(huì)制蓋分會(huì)所在地。年產(chǎn)金屬旋開蓋、皇冠蓋、防盜蓋等各種瓶蓋31億只。主要客戶包括：梅林、阿香婆、六必居、王致和、天元、匯源、都樂、百威、青啤、華潤(rùn)、藍(lán)帶等 .

　　中華食物網(wǎng)。“中華食物網(wǎng)”（www.FoodChina.com）是由中糧集團(tuán)與臺(tái)灣大成集團(tuán)、美國ADM等17家國內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合組建的糧油食品交易平臺(tái)。網(wǎng)站主要面向大中華地區(qū)，開展網(wǎng)上糧油食品在線交易以及信貸、擔(dān)保、資信評(píng)級(jí)、在線咨詢、商品檢驗(yàn)等增值服務(wù)。其發(fā)展目標(biāo)是成為中國乃至亞洲最大的糧油食品電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　二、整合資源運(yùn)作

　　在中糧，董事長(zhǎng)寧高寧奉行著通用電氣公司前CEO韋爾奇成長(zhǎng)法則“要么第一，要么第二，要不你就把它整好，要么就賣掉，要么就關(guān)門”。對(duì)于中糧，“國有企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、多元化企業(yè)以及轉(zhuǎn)型企業(yè)，”每一個(gè)都存在危險(xiǎn)，既要把雞蛋放在不同籃子里，又要強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，因此，寧高寧確定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)為根本的企業(yè)，同時(shí)搞有限相關(guān)的多元化，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的整合。如對(duì)中糧三個(gè)長(zhǎng)城葡萄酒進(jìn)行了系統(tǒng)整合，在終端銷售上統(tǒng)一，突現(xiàn)品牌的組合力量；如利用自身的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展乙醇和生物能源；并購新疆屯河、收購深寶恒、對(duì)中谷的合并、進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè)等等，一系列的并購和重組都突出了中糧在資源方面的整合運(yùn)作，如有些是為了拓展產(chǎn)品線、有些是為了控制上游原材料、有些是為了進(jìn)入成長(zhǎng)性的行業(yè)，能夠與企業(yè)的發(fā)展形成協(xié)同。

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)中糧的整合，最近中糧油大手筆分拆，將食品飲料與農(nóng)產(chǎn)品各行其道，其中中糧油將主攻食品與飲料業(yè)務(wù)，公司名稱也將從“中國糧油國際有限公司”改為“中國食品”。而分拆出來的以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)為主的“中國糧油”將在香港主板獨(dú)立掛牌。分拆完成后，中國食品的核心業(yè)務(wù)將分拆包括四大部分：一是主要從事生產(chǎn)、裝瓶、分銷及銷售的可口可樂飲料酒類業(yè)務(wù)；二是主要從事生產(chǎn)和銷售“長(zhǎng)城”和“華夏”等品牌的紅酒及白酒以及紹興酒；三是以“金帝”為主的巧克力和其他糖果產(chǎn)品；四是“福臨門”、“Fortune”及“四海”品牌為主的小包裝食用油業(yè)務(wù)。中國糧油的核心業(yè)務(wù)則包括生物燃料和生化業(yè)務(wù)、油籽加工、大米貿(mào)易及加工、啤酒原料、小麥加工業(yè)務(wù)等。

　　三、發(fā)展成長(zhǎng)戰(zhàn)略

　　綜觀中糧的業(yè)務(wù)范圍，目前主要是三大主業(yè)：食品加工與制造；糧油、食品貿(mào)易，糧油糖期貨及物流；保險(xiǎn)、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)，整個(gè)中糧已形成了以糧油食品加工業(yè)為主體，兼顧相關(guān)行業(yè)的發(fā)展格局。對(duì)于這些行業(yè)，則分別由四大板塊承擔(dān)：一是中糧糧油進(jìn)出口公司，從事糧油、食品的貿(mào)易，主要是進(jìn)出口業(yè)務(wù)，也有部分轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)；二是中糧國際，從事糧油食品的生產(chǎn)加工與制造，包括福臨門食用油、金帝巧克力、長(zhǎng)城葡萄酒、中糧面粉、中糧麥芽等系列產(chǎn)品；三是鵬利國際，從事以凱萊酒店為代表的房地產(chǎn)、酒店業(yè)務(wù)，迄今已在國內(nèi)開發(fā)500多萬平米的物業(yè)；四是金融板塊，包括期貨經(jīng)紀(jì)、財(cái)務(wù)公司、中英人壽、中怡保險(xiǎn)，從事產(chǎn)業(yè)資本和金融資本嫁接服務(wù)。對(duì)于中糧的發(fā)展成長(zhǎng)之道，主要是：

　?。ㄒ唬﹨f(xié)同多元化戰(zhàn)略

　　中糧從進(jìn)出口貿(mào)易商轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)業(yè)化發(fā)展階段以來，目前所從事的主要行業(yè)有：食品制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、生物能源等，這些業(yè)務(wù)之間都是一種協(xié)同關(guān)系，如根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位及各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估和檢討，通過內(nèi)部成長(zhǎng)和外部擴(kuò)張的方式獲取長(zhǎng)期成長(zhǎng)動(dòng)力，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行資源整合，包括品牌、渠道、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購以及組織架構(gòu)等。如在食用油方面，已形成市場(chǎng)的主導(dǎo)，從自主福臨門到控股魯花，到開發(fā)高端的滋采，形成了系列化品牌，有效形成了品牌區(qū)隔；如重組中谷，加強(qiáng)了在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)；進(jìn)軍生物能源，既利用了自身的優(yōu)勢(shì)，又有國家對(duì)能源戰(zhàn)略的支持，其發(fā)展空間巨大；利用資本進(jìn)入保險(xiǎn)和地產(chǎn)，通過強(qiáng)大的資本實(shí)力來整合產(chǎn)業(yè)，多元化投資，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生了較好的協(xié)調(diào)效應(yīng)。如在房產(chǎn)行業(yè)，中糧在收購深寶恒完成以后，把優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)注入深寶恒；并利用深寶恒現(xiàn)有土地資源，在寶安區(qū)以租賃廠房或其他合適形式，設(shè)立糧油食品、包裝等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工基地，把深寶恒發(fā)展成為集物流、倉儲(chǔ)、貿(mào)易、采購、地產(chǎn)物業(yè)為一體的上市公司。

　　（二）集團(tuán)化戰(zhàn)略

　　從目前中糧對(duì)所屬五大業(yè)務(wù)群及下屬公司的管理模式上看，整個(gè)中糧都在實(shí)施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，都是采取控股和收購等方式，利用資本杠桿來整合產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而形成具有協(xié)同效益的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈整體。當(dāng)然，在集團(tuán)化戰(zhàn)略過程中，中糧的集團(tuán)文化、集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、集團(tuán)的統(tǒng)一形象等還沒有效形成，雖然旗下的產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌都獲得了較大的知名度和美譽(yù)度，但集團(tuán)品牌形象還有待完善。

　　四、中糧遠(yuǎn)景

　　“既不能把雞蛋放在不同籃子里，但也要強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)”，對(duì)于中糧的未來發(fā)展，需要打造中糧資本以外的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)橹屑Z作為國內(nèi)糧油行業(yè)龍頭企業(yè)，其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展也不夠穩(wěn)定。競(jìng)爭(zhēng)手段較少，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)主要局限于產(chǎn)能、布局上，而缺乏對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管理、人才、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)、資源等要素的完整整合，贏利模式、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)、公司治理與管理系統(tǒng)、企業(yè)文化模式等核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失可能是中糧目前最大的隱痛。隨著進(jìn)一步的放開市場(chǎng)和來自國外的競(jìng)爭(zhēng)，中糧集團(tuán)應(yīng)該進(jìn)一步打“組合拳”，培育自己的“芯”，進(jìn)而在日益國際化的市場(chǎng)格局中不斷健康成長(zhǎng)。實(shí)施行業(yè)聚焦，產(chǎn)品聚焦，并不斷創(chuàng)新，走“行業(yè)一體化”和“市場(chǎng)多元化”的道路；跨地域經(jīng)營(yíng)，合理集中與分散資源，提升與建立管控能力和系統(tǒng)，引導(dǎo)內(nèi)部人力資源發(fā)展，追求穩(wěn)定投資回報(bào)；規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，集約化整合，系統(tǒng)化流程，規(guī)范化制度，確保優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　正如董桓所言，中糧的核心能力塑造既要內(nèi)斂，即以企業(yè)戰(zhàn)略定位為基礎(chǔ)，以專業(yè)化發(fā)展為手段，從中糧現(xiàn)有的品牌、人才、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源切入，帶動(dòng)企業(yè)知識(shí)庫、創(chuàng)新機(jī)制、管理、文化、資源、技術(shù)、服務(wù)等其他核心資源整合，建立獨(dú)立的研發(fā)系統(tǒng)、有效的管理平臺(tái)、系統(tǒng)化的公司治理和管控體系、先進(jìn)適用的企業(yè)文化，提高集團(tuán)管理運(yùn)作能力和創(chuàng)新吸收能力，發(fā)揮“沃爾瑪”式效應(yīng)。又要外展，即以核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過市場(chǎng)手段來獲得企業(yè)所需要的核心技術(shù)源或掌握核心技術(shù)源的人才；與具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或并購具有某種比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和團(tuán)體。中糧現(xiàn)在的并購整合和未來可能的國際化不過是外展的一種手段和過程。因此，在這個(gè)過程中，中糧要警惕外展時(shí)所帶來的種種危機(jī)和巨大風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)有了足夠強(qiáng)大的整合能力、糾錯(cuò)能力和平衡能力，才能確保外展成功。

　　總之，作為中國世界500強(qiáng)的企業(yè)之一，中糧有著自身的優(yōu)勢(shì)，但在未來的發(fā)展過程中，中糧應(yīng)該進(jìn)一步實(shí)施整合和協(xié)同，既要崇尚規(guī)模效應(yīng)，又要實(shí)施有限相關(guān)多元化以及締造核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行組合和集團(tuán)化的過程中，塑造中糧的整體形象和“中糧文化”，打造“中糧模式”，從而在發(fā)展的過程中一路走好，基業(yè)長(zhǎng)青。