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?。?)全過程控制。目標(biāo)成本控制貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,從市場預(yù)測與調(diào)查研究、產(chǎn)品策劃、設(shè)計開發(fā)、樣品試制到加工制造、材料采購、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)等各個階段、各個環(huán)節(jié)。所以,通過全過程所有環(huán)節(jié)的成本控制,以達到目標(biāo)成本值,是目標(biāo)成本控制的主要特點之一。
?。?)全員參與。目標(biāo)成本控制必須依靠企業(yè)的全體員工共同努力,人人都樹立起降低成本、節(jié)約開支的概念,使成本控制建立在可靠的群眾基礎(chǔ)之上才能收到預(yù)期的效果。
?。?)前饋性控制。目標(biāo)成本控制的關(guān)鍵在于事前對成本耗費進行有效的控制,使浪費不致發(fā)生,使目標(biāo)成本得以實現(xiàn)。如果消耗已經(jīng)形成,并且相去甚遠,則補救莫及、難以挽回。所以,目標(biāo)成本控制應(yīng)在產(chǎn)品形成過程中對各項預(yù)訂的消耗標(biāo)準進行嚴格控制,一般不允許脫離標(biāo)準的超支發(fā)生,將一切浪費消滅在萌芽狀態(tài)。
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