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成本核算的大致設(shè)置及流程

來源: 互聯(lián)網(wǎng) 編輯: 2011/03/18 10:26:22  字體:

  1、按照產(chǎn)品大類設(shè)置工作中心(成本中心),此類工作中心是有成品產(chǎn)出的。按照生產(chǎn)工藝,一些前加工的車間(出來成品前)如果成本費(fèi)用投入較大,需要建立工作中心歸集費(fèi)用以便結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。

  2、按照產(chǎn)品設(shè)定BOM(物料清單),生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準(zhǔn)確的材料用量,但可以憑成品中材料的實(shí)際量加合理的損耗來定。實(shí)際生產(chǎn)中的耗用會(huì)有差異,差異一般反映在在線部分的材料上,可以采用3個(gè)月或者定期進(jìn)行差異的調(diào)整。(我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本)。對(duì)于前加工的車間,需要設(shè)定半成品的BOM(物料清單),核算半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。

  3、用工單管理生產(chǎn),不論有無訂單,生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)即為一份工單,如涉及前加工,則每一前加工工序需要按照半成品下達(dá)相應(yīng)數(shù)量的工單,前工序完工入庫,后工序才可領(lǐng)用。成品工單以完工入庫的工作中心來下達(dá)。

  4、人工成本的歸集:生產(chǎn)管理部門按照工作中心統(tǒng)計(jì)投入工時(shí)。以此作為人工成本分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的時(shí)候,會(huì)將半成品區(qū)分直接材料、人工成本、制造費(fèi)用、加工費(fèi)進(jìn)行平行結(jié)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)需要按照工單錄入投入工時(shí)。按照工作中心匯總?cè)斯すr(shí),匯總工時(shí)可作為費(fèi)用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)之一。

  5、制造費(fèi)用的歸集:按照工作中心的投入工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。系統(tǒng)按照工作中心錄入制造費(fèi)用,系統(tǒng)會(huì)將制造費(fèi)用以工時(shí)比例分配到具體的工單。

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