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財務(wù)報表利潤項暗藏玄機 投資防范

來源: 中國證券網(wǎng) 編輯: 2011/05/10 11:40:05  字體:

  眾所周知,由于方方面面的原因,會計還稱不上是一門十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)。特別是會計實務(wù),還有著這樣或那樣的“漏洞”可鉆,有這樣或那樣的“擦邊球”可打。投資者在閱讀中報時一定要擦亮眼睛。

  一是“寅吃卯糧”法。即利用會計政策變更進行利潤調(diào)整。例如在提取壞帳準(zhǔn)備、短期投資跌價準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備以及長期投資減值準(zhǔn)備的過程中,有的上市公司在某年年報中提取了巨額的存貨跌價準(zhǔn)備和壞帳準(zhǔn)備,造成當(dāng)年的巨額虧損,這樣也就為其下一年度扭虧提供了較大的方便。如S玻璃公司在1999年度一次性提取房地產(chǎn)存貨跌價準(zhǔn)備1.7億元,長期減值準(zhǔn)備1500萬元,導(dǎo)致帳面虧損16970萬元。然而,正是有了這“一次虧個夠”,才有了今年中期的輕松扭虧,上市公司在發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、領(lǐng)導(dǎo)更迭或其他重大轉(zhuǎn)變的情況下,通常都會采用此法,以便把虧損記在前面的帳上,讓新的會計年度更好地顯示出面貌改觀來。

  二是“移花接木”法。即將費用先掛在“待攤費用”科目,推遲費用入帳時間以降低本期費用,然后悄悄地設(shè)法通過其它途徑消化該筆費用。如X公司1998年中報將6080萬元廣告費列入長期待攤費用,從而使其中期每股收益達0.72元,以維持其高位股價,利于公司高價配股。然后在年末由集團公司承擔(dān)商標(biāo)宣傳費用,股份公司只承擔(dān)產(chǎn)品宣傳費用的方法,解決了巨額廣告費用掛帳的問題。但終因經(jīng)營不善及追溯調(diào)整,該公司1998年度每股收益減少為0.88元,而1999年度更減少為0.108元。2000年中期,該公司已拉響了“預(yù)虧”的警報。

  三是“借雞生蛋”法。即利用關(guān)聯(lián)交易,調(diào)整“其他業(yè)務(wù)收入”項目,或以其他單位愿意承擔(dān)某項費用的方式減少公司本年度費用,從而增加利潤。此外還包括向關(guān)聯(lián)方出讓、出租資產(chǎn)或替關(guān)聯(lián)方托管資產(chǎn)來增加收益。這實際上是變相地將他人的收益變?yōu)樽约旱氖找?。如N電力公司就是這方面的“老手”。1998年,該公司受托對母公司下屬企業(yè)10臺發(fā)電機組進行托管經(jīng)營,實現(xiàn)凈利潤1.2億元,占當(dāng)年凈利潤的56%。1999年,由于托管協(xié)議到期,此項收益一下子就減少1.4億元,但其母公司又承諾代表該公司承擔(dān)18%的企業(yè)所得稅,使得該公司在恢復(fù)按33%的所得稅率繳納企業(yè)所得稅的情況下,仍能按15%計算所得稅,1999年因此而增加凈利潤4046萬元。

  四是“偷天換日”法。即提前實現(xiàn)銷售,甚至在報告日前做一手假銷售,再于報告發(fā)送日后退貨,從而虛增本期利潤。如G公司1998、1999兩年主營業(yè)務(wù)收入連續(xù)出現(xiàn)高達-5241.78萬元和-3006.44萬元的負(fù)值,導(dǎo)致實現(xiàn)凈利潤分別為-15582.14萬元和-5661.84萬元,原因據(jù)稱是客戶違約,終止合同,銷售返回。

  五是“偷梁換柱”法。即向關(guān)聯(lián)企業(yè)收回應(yīng)收帳款,同時以對該單位短期融資的方式又把此筆金額從帳面上劃給對方,給人造成關(guān)聯(lián)企業(yè)占用應(yīng)收款減少的假象,同時也借機少提本期應(yīng)提的壞帳準(zhǔn)備,降低費用支出。D公司一向就是這么做的。1998年,該公司借給第二大股東和一關(guān)聯(lián)公司7.27億元,據(jù)次年1月D公司公告稱,上述二公司將支付7800萬元短期投資回報,但經(jīng)注冊會計師審核對此無法確認(rèn),導(dǎo)致該筆款項的巨額財務(wù)費用由D公司負(fù)擔(dān),不僅直接影響當(dāng)年利潤總額比上年大幅下降86.92%,并因追溯計提壞帳準(zhǔn)備,導(dǎo)致D公司三年連續(xù)虧損。

  六是“濫竽充數(shù)”法。即在資產(chǎn)重組過程中,通過固定資產(chǎn)盤盈,資產(chǎn)評估增值,資產(chǎn)或股權(quán)溢價轉(zhuǎn)讓,都可以輕易地增加利潤總額。當(dāng)然,更簡捷的方法莫過于政府補貼。如T公司1999年年報披露,該公司將其所屬全資子公司手表鏍釘廠整體轉(zhuǎn)讓給公司第二大股東,轉(zhuǎn)讓價1418萬元,比帳面凈資產(chǎn)少421萬元,為此當(dāng)?shù)貒Y局給予公司補貼500萬元。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓本來純屬企業(yè)行為,何以突然冒出一個“政府補貼”?一看T公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率就明白了。1999年該公司凈資產(chǎn)收益率為6.09%,如果沒有這一筆“政府補貼”,眼看配股資格就可能保不住。顯然,500萬元政府補貼完全是為了讓T公司不要跌破“保六”的配股資格線。

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