在一般的通貨膨脹條件（價格增長在20％）下，企業(yè)之間的競爭和生存手段與正常狀態(tài)時沒有質(zhì)的區(qū)別。通貨膨脹會為企業(yè)創(chuàng)造一些投機的機會，某些企業(yè)抓住這些機會可能會改變企業(yè)在競爭中的地位。而在價格增長超過20％的通貨膨脹條件下，企業(yè)的所有經(jīng)營目的可能是生存，而這個時候的經(jīng)營一定是趨于保守的。

　　通貨膨脹對企業(yè)的發(fā)展是利弊互生的。企業(yè)應(yīng)對通貨膨脹，需要更多的智慧與勇氣。

　　企業(yè)要應(yīng)對得當(dāng)

　　通貨膨脹的直接原因是貨幣流動過剩，實際上是一次財富的再分配，企業(yè)和個人都一樣，在通脹風(fēng)險加劇之時，若應(yīng)對得當(dāng)，在物價企穩(wěn)后，不僅資產(chǎn)不縮水，反而能為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　從宏觀經(jīng)濟的角度看，適度的通貨膨脹是經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的潤滑劑，其好處在于有利于擴大再生產(chǎn)、提高就業(yè)率、通過供需平衡的調(diào)節(jié)合理配置社會資源、緩解人民幣升值壓力等等；當(dāng)然失控的甚至惡性的通貨膨脹會帶來災(zāi)難性的影響，世界各國歷史上都不乏這樣的例子。

　　其實，在一般的通貨膨脹條件（價格增長在20％）下，企業(yè)之間的競爭和生存手段與正常狀態(tài)時沒有質(zhì)的區(qū)別。通貨膨脹會為企業(yè)創(chuàng)造一些投機的機會，某些企業(yè)抓住這些機會可能會改變企業(yè)在競爭中的地位。而在價格增長超過20％的通貨膨脹條件下，企業(yè)的所有經(jīng)營目的可能是生存，而這個時候的經(jīng)營一定是趨于保守的。

　　通脹對企業(yè)是利弊互生

　　從微觀的角度看，通貨膨脹對企業(yè)或者其他投資人的影響相當(dāng)復(fù)雜，通脹對企業(yè)是利弊互生的。其有利因素是，第一，通脹使企業(yè)的收入增長。第二，通脹是企業(yè)的實物資產(chǎn)價值增加而負(fù)債相對貶值。第三，在通貨膨脹的情況下，一些資金能力較差的企業(yè)將會面臨倒閉的危險，這為資金實力雄厚的企業(yè)提供了收購的有利時機。

　　而不利因素則有：第一，通脹通常伴隨著生產(chǎn)資料價格的上漲，使企業(yè)成本增長。第二，政府通常會使用提高利率的方法來抑制通脹，這無疑會增加企業(yè)的資金成本。第三，通脹使企業(yè)的應(yīng)收帳款大幅貶值。其道理跟前述負(fù)債貶值是一樣的。第四，增加長期投資風(fēng)險。長期投資項目占用資金大，建設(shè)周期長，短則幾個月，長則幾十年，通貨膨脹率越高，建設(shè)年限越長，則建設(shè)費用上漲愈多，項目建設(shè)費用也就越來越大。這又可能會使原來項目的資金預(yù)算失去控制，花費企業(yè)大量的資金，甚至可能將企業(yè)拖往死亡的邊沿。

　　五大策略助企業(yè)應(yīng)對通脹

　　有專家認(rèn)為，為了減輕通脹預(yù)期對企業(yè)的影響，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)做好五大應(yīng)對準(zhǔn)備：

　　第一，對長期投資項目進(jìn)行重新評估，充分考慮通貨膨脹對投資資金的影響，設(shè)法減少對長期投資項目的建設(shè)。

　　由于長期投資項目占用資金大，建設(shè)周期長，短則幾個月，長則幾十年。

　　在通貨膨脹時期，將加大投資費用的貨幣名義值，直接影響到項目資金籌措。在通貨膨脹率不高的情況下，一般是在投資估算中增加不可預(yù)見費用。但是在通貨膨脹率較高的情況下，除增加一般的不可預(yù)見費用（基本預(yù)備費）外，還要增加一項考慮通貨膨脹影響的價差預(yù)備費。通貨膨脹率越高，建設(shè)年限越長，則建設(shè)費用上漲愈多，項目建設(shè)費用也就越來越大。這又可能會使原來項目的資金預(yù)算失去控制，花費企業(yè)大量的資金，甚至可能將企業(yè)拖往死亡的邊沿。

　　第二，適當(dāng)提前購買、囤積生產(chǎn)必需的原材料，以避免通脹時期原材料價格上漲帶來成本增長。當(dāng)然，存貨的增長會帶來資金成本的增長，要尋找一個平衡點。

　　通貨膨脹期產(chǎn)品的原材料價格會不斷上漲，為了避免承擔(dān)價格上漲帶來的損失，企業(yè)可以在現(xiàn)金流量許可的條件下，適當(dāng)提前購買囤積一定量生產(chǎn)必需的原材料。因為通貨膨脹期間，庫存帶來的費用有可能要遠(yuǎn)低于通貨膨脹所帶來的原材料價格上漲的成本。如果在通貨膨脹期，企業(yè)仍然堅持零庫存，可能反而會極大地增加產(chǎn)品的成本，從而直接影響到企業(yè)的獲利能力。

　　第三，加大海外市場的開拓力度。對于跨國運作的公司來說，海外市場的運作將為企業(yè)降低運作風(fēng)險提供了一個較好的條件。

　　一方面，海外市場銷售帶來的收益，相對是比較穩(wěn)定可靠的，不會隨著國內(nèi)的通貨膨脹而貶值；另一方面，在通貨膨脹情況下，部分原材料在海外市場的采購成本會更低，這樣，企業(yè)通過海外市場銷售帶來的收益在海外進(jìn)行采購會緩解國內(nèi)生產(chǎn)和采購的壓力，有利于提高企業(yè)的獲利能力。

　　第四，清理應(yīng)收賬款和存貨，確保企業(yè)現(xiàn)金流的健康。通貨膨脹帶給企業(yè)最大的壓力莫過于隨著貨幣貶值導(dǎo)致的對貨幣面值需求的大幅增加。

　　因為，企業(yè)在正常運營的條件下，原有的流動資金無法適應(yīng)通貨膨脹后企業(yè)對流動資金的需求，加之銀行對資金借貸的收縮，從而使企業(yè)陷入資金短缺的狀況。情況嚴(yán)重的時候，可能會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，這也就是通貨膨脹時期，企業(yè)大量倒閉的原因所在。在通貨膨脹來臨之前或初期，對企業(yè)的應(yīng)收賬款的追繳和對一些產(chǎn)成品存貨進(jìn)行處理，盡可能為企業(yè)創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流量，將能夠為企業(yè)抵御寒冬創(chuàng)造多一些棉衣。

　　第五，抓住機會，進(jìn)行購并重組。

　　因為通貨膨脹時期，必然會有一些企業(yè)因為資金的短缺或者無法適應(yīng)市場的競爭狀況而面臨倒閉或破產(chǎn)的局面，對于一些優(yōu)秀的企業(yè)來說，這是一個難得的購并和重組的機遇。有一些企業(yè)，正常時期可能根本無法進(jìn)行的購并，在這一時期就成為可能?；蛘哂行┰谡r期進(jìn)行購并需要付出較大的成本，而在通貨膨脹時期的購并過程中，購并的成本相對要低得多。但是在通貨膨脹時期購并，前提是自身的經(jīng)營比較健康，有可用于購并的資金，否則，一旦不慎可能會將自己拖入倒閉的泥潭。